公路養護小修確保工程質量和工期的措施

1確保工程質量措施

質量是企業的生命,工程質量是施工企業的立足之本。我公司多年以來始終不渝地牢固樹立"百年大計、質量第一"的思想和"不求第一,但求最好"的求實態度。經過科學組織、合理安排,取得了良好的成績,為企業的持續、穩步、健康發展奠定了良好的內部和外部環境。

本工程施工中,我們將一如既往地繼續保持對業主高度負責的態度,采用針對性的先進技術、工藝、設備,從組織機構、管理手段、檢測設備抓起,實行全方位、全過程的質量控制,確保實現質量目標。

1.1保證工程質量的原則、方針與目標

本承包人保證質量的原則是:上道工序不合格決不允許進行下道工序,質量具有否決權。

質量方針:滿足顧客要求為宗旨,實現質量承諾為準則,領先行業標準為目標。

質量目標:竣工驗收的質量評定為合格。

1.2建立健全質量保證體系

中標后,成立質量管理領導小組,以項目經理為組長,總工程師為副組長,有關職能部門負責人為組員,制定創優規劃和措施,推行全面質量管理,開展QC小組攻關活動,定期召開質量會,發現問題及時糾正,以推進和改進質量管理工作。

1.3實現質量管理標準化、規范化

將本企業的質量管理納入標準化、規范化、從工程投標到竣工回訪服務,有一套完整的質量控制措施做保證,做到施工過程每一個環節都處于受控狀態,施工全過程實現可追溯性。本工程實施中,我公司將健全質量組織機構,配齊人員,編制本工程《質量計劃》和實施性《施工組織計劃》保證施工過程中體系正常有效運行。

1.4推行全面質量管理

開展群眾性的QC小組活動,解決施工中的關鍵質量問題,消除質量通病,強化全員質量意識,從原材料的驗收到各道工序的施工、竣工驗交,實行全過程管理。堅持預防為主,抓好各個環節的工作質量,用工作質量保證工序質量,以工序質量保證工程質量,把全面質量管理的方法切實應用到施工生產的全員、全過程中去。

1.5開展質量教育活動,提高全員質量意識

工程質量是一個系統工程,領導是關鍵,群眾是基礎,制度是手段,技術是保障。隊伍進場后,將分項工序實施專項質量意識教育,做到人人明白質量要求,個個清楚質量標準。

1.6狠抓工序,確保整體

堅持"三服從,五不施工,一個堅持"制度,即進度服從計劃,計量支付服從工程質量,質量否決服從監理工程師;施工準備工作不充分不施工,試驗未達到標準不施工,施工方案和質量保證措施未確定不施工,設計圖紙沒有自審和會審不施工;現場沒有進行技術交底,重難點項目沒有《作業指導書》不施工;堅持質量不合格的工程堅決返工。

1.7采用先進技術,配備先進設備

1.8實施技術干部、質檢員工點質量責任制,建立健全創優激勵機制

1.8.1預留預算1.5‰作為創優保證金,實行優質優價。創優保證金由總工程師組織相關部門負責實施、獎罰。

1.8.2開展插旗等評比活動,獎優罰劣。

1.8.3對于違章施工、粗制濫造、偷工減料、使用不合格材料的行為,質檢工程師具有現場處罰權,對控制質量成績突出的單位和個人,質檢工程師有獎勵權。

1.8.4尊重和支持監理工程師的工作,服從監督,及時落實監理工程師的指令。

1.9分部分項工程質量控制

1.9.1路基養護質量控制

1.9.1.1通過日常巡查,發現病害及時處治,保持良好穩定的技術狀況。

1.9.1.2路肩無病害,邊坡穩定。

1.9.1.3排水設施無淤塞、無損壞,排水暢通。

1.9.1.4擋土墻等附屬設施良好。

1.9.1.5加強不良地質中期邊坡崩塌、滑坡、泥石流等災(病)害的巡查、防治、搶修工作。

1.9.2路面養護質量控制

1.9.2.1經常清掃路面,及時清除雜物、清理積雪積冰,保持路面整潔,做好路面排水。

1.9.2.2加強路況巡查,發現病害,及時進行維修、處治。

1.9.2.3定期對路面的技術狀況進行調查和評定。應以路面管理系統分析結果為依據,

1.9.2.4路面技術狀況各分項指標低于規定值時,應采取相應措施恢復或提高。

1.9.2.5路面損壞分類、技術狀況抽查方法和頻率,應按現行《公路技術狀況評定標準》執行。

1.10為確保工程質量所采取的檢測試驗手段、措施。

本工程施工中我單位將利用先進技術裝備,強化施工檢測手段以保證工程質量,控制施工中的各個環節。要對所有材料進行檢驗。

2工期保證措施

2.1為加快本合同段的施工進度,按期完成工程任務,中標后本公司將做到三快,即:進場快、安家快、開工快,抓住有利的黃金施工季節,迅速掀起施工高潮。

2.2科學合理地安排各道工序,按照計劃對整個項目實施動態管理。根據現場不斷變化的實際情況及時、準確調整施工部署,優化資源配置,經濟、高效地做出最佳的、最快的選擇。

2.3優化機械設備組合,定期對機械設備進行檢查、維護,保證其處于良好的工作狀態。最大限度地提高機械化作業程度。

2.4按工程量和總體進度安排,上足人、材、物,保證工程需要。本公司將保證本標書所列施工隊伍、管理人員、技術人員、機械設備按時進場展開施工,并準備充分的進場資金,購買原材料、零配件,為保證工期打好堅實的物質基礎。

2.5嚴格按施工組織設計、科學組織施工,每月進行檢查并通報進度、質量情況,分析問題,找出差距,及時調整計劃及勞力、機械配備,確保工程進度。

2.6積極和業主與當地政府進行聯絡,協調好與地方關系,爭取有一個良好的施工環境。

2.7施工中,本公司將按總工期下達可行的月施工計劃,并實施獎罰制度,堅持領導干部到施工現場跟班作業制度,遇到問題及時研究解決,避免擱置或延誤,對重點項目或工序采取垂直點管理,橫向強制協調的強硬手段,抓關鍵,保重點,減少中間環節,提高決策速度和工作效率。

2.8確保農忙季節勞力充足。根據工程需要,配備充足的技術人員和技術工人,并采用各項措施,提高勞動者技術素質和工作效率。在工期安排要考慮農忙季節勞力減少對工程的影響。

篇2:公路局小修保養養護計劃科副科長崗位職責

公路管理局養護計劃科副科長崗位職責(小修保養)

一、協助科長做好科室各項工作,具體負責公路小修保養工作。

二、負責制定公路日常養護管理的各項規章制度,嚴格督促制度的執行和落實。

三、協助科長組織好各類養護生產活動,做好標準化養護等活動的組織和驗收工作。

四、根據路況及養護資源實際,編制和審核年度公路養護實施方案,加強公路養護監督與考核,對公路日常養護存在的問題進行跟蹤落實,確保年度小修保養目標任務的完成。

五、負責公路統計工作的檢查和指導。

六、完成領導及科長交辦的其他工作。

篇3:公路局小修保養技術員崗位職責

公路管理局小修保養技術員崗位職責

一、在科長及副科長的領導下,具體負責公路小修保養日常管理工作。

二、根據公路技術狀況評定及三月份的路況調查情況,編制年度養護實施方案,制定日常養護措施及預防性養護工作重點。

三、負責審核公路段(中心)月度養護生產計劃,并對各項養護生產活動組織實施情況進行跟蹤落實,協助完成示范工程和標準化養護路段的考核驗收工作。

四、負責公路水毀搶修工程相關資料的收集、上報和組織實施。

五、負責日常養護基礎資料的收集、整理、歸檔工作,做好小修工程計量支付工作。

六、完成科長、副科長交辦的其他工作。