地鐵工程施工管理保證措施

1)項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,實(shí)行工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)制定本標(biāo)段工程的質(zhì)量管理制度及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,認(rèn)真做好施工組織及各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行"工程質(zhì)量一票否決制"。

2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行"百年大計(jì)、質(zhì)量第一"的方針,加強(qiáng)對施工人員的質(zhì)量教育,加強(qiáng)施工管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識。在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、專用條款明確的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、國家及北京市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求組織施工。成立專業(yè)防水小組,加強(qiáng)防水施工及管理,保證隧洞不滲漏。

3)嚴(yán)格執(zhí)行國家、北京市、甲方代表、監(jiān)理工程師頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理辦法,接受北京市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站、市政工程監(jiān)督站等單位對建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。積極參加監(jiān)理工程師組織的現(xiàn)場例會,認(rèn)真落實(shí)會議紀(jì)要。

4)定期召開內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,總結(jié)和檢查前一階段工期、質(zhì)量、安全情況,有針對性的采取改進(jìn)措施,布置下一階段工作重點(diǎn),確保工程質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高。

5)人員組織與安排

健全質(zhì)量管理組織,完善質(zhì)量保證體系。配齊配足施工管理、技術(shù)人員及技術(shù)工人,切實(shí)做到責(zé)任明確、工種齊全、獎罰及時(shí),使每個人的切身利益與工程質(zhì)量掛鉤。

投入本標(biāo)段的主要管理人員及施工技術(shù)人員,均參加過多項(xiàng)地鐵車站、區(qū)間隧道施工建設(shè),具有豐富的地鐵施工經(jīng)驗(yàn)。為保證本標(biāo)段工程的建設(shè)質(zhì)量,成立以單位總工程師為組長,有地質(zhì)、地鐵施工、防水、機(jī)械、工程試驗(yàn)等方面專家組成的專家組,定期或不定期深入現(xiàn)場,幫助現(xiàn)場優(yōu)化施工方案、解決施工技術(shù)難題。

配備熟練的技術(shù)工人,如隧道工、電工、電焊工、木工、混凝土工、架子工、起重工、鋼筋工、施工機(jī)械操作等技術(shù)工人,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,對規(guī)定持證上崗的人員全部進(jìn)行崗前培訓(xùn),考試合格、取得崗位證書后上崗。

具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

(1)本項(xiàng)目的管理人員,均由取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并具有一定的地鐵施工及管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)人員組成。

(2)所有特殊工種人員、各種領(lǐng)班以上人員均具有符合有關(guān)規(guī)定的資質(zhì)。專業(yè)工種人員均按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核,獲取上崗證及相應(yīng)技術(shù)等級,持證上崗。新工人、變換工種工人上崗前將對其進(jìn)行崗前培訓(xùn),考核合格后上崗。

(3)施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前,編制施工工藝及具體要求,組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進(jìn)行培訓(xùn)。

6)物資、設(shè)備管理措施

(1)甲方供應(yīng)的材料在使用前將材料出廠質(zhì)量合格證書、施工單位檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格證書等送交監(jiān)理工程師審批,監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后再復(fù)檢,合格后進(jìn)廠使用。

(2)自行采購鋼筋、土工布、防水板、止水帶、水泥等材料,按采購程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書對分供方進(jìn)行評審,采購前向監(jiān)理工程師報(bào)送產(chǎn)品合格證明和樣本,按合同、《技術(shù)規(guī)范》或監(jiān)理工程師的要求,對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),合格后進(jìn)行采購。對不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的,禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。對符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求的進(jìn)場材料,進(jìn)行標(biāo)識,實(shí)現(xiàn)材料質(zhì)量可追溯,確保工程材料不被混用。

(3)所有進(jìn)場材料分類分區(qū)保存,保證其整潔有序,不受天氣及施工的影響,不影響周圍設(shè)施的使用,不影響環(huán)境質(zhì)量。

(4)施工組織安排的主要施工機(jī)械(包括備用機(jī)械)按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場,并定期進(jìn)行維修、保養(yǎng),在施工期間保持狀態(tài)良好,保證滿足施工質(zhì)量的需要。

7)施工技術(shù)保證措施

(1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、圖紙及施工設(shè)計(jì)復(fù)核簽字制度。總工程師組織經(jīng)理部技術(shù)人員詳細(xì)熟悉、審核施工設(shè)計(jì)圖紙及資料,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師,審核完成并由總工程師簽字后交付使用。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。

①將各分項(xiàng)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工工藝、保證質(zhì)量及安全措施等向領(lǐng)工員、工班長書面交底。

②施工技術(shù)交底,執(zhí)行書面交底,包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料詳細(xì)準(zhǔn)確、直觀,符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求,交底資料經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤簽字后,交付領(lǐng)工員、工班長簽收。交底資料妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

③工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制"施工手冊",向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底。"施工手冊"內(nèi)容包括工程名稱、工程范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、結(jié)構(gòu)尺寸等內(nèi)容。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核簽字制度

①控制測量、施工測量,分兩級管理。遵守《地下鐵道、輕軌交通工程測量規(guī)范》及招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定。

②工程范圍內(nèi)控制樁,由項(xiàng)目經(jīng)理部精測組負(fù)責(zé)接收、使用、保管,并保護(hù)和保存好工程范圍內(nèi)全部控制網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和自己布設(shè)的控制點(diǎn)。

交接樁時(shí)現(xiàn)場逐一查看、點(diǎn)交樁橛,雙方在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處理意見,并進(jìn)行簽認(rèn)。

總工程師組織復(fù)測,復(fù)測精度按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如誤差超過允許值范圍,及時(shí)報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理工程師。

③根據(jù)監(jiān)理工程師會同設(shè)計(jì)單位提供的工程范圍內(nèi)有關(guān)控制網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn),與控制樁點(diǎn)資料進(jìn)行復(fù)測驗(yàn)算,施工測量放樣前向監(jiān)理工程師送施工測量報(bào)審表,放樣后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)測確認(rèn)。

④施工過程中,作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)施工測量,進(jìn)行施工放樣、定位、控制樁點(diǎn)護(hù)樁測設(shè)保護(hù)和工序間檢查復(fù)核測量。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度,外業(yè)測量資料由第二人復(fù)核,內(nèi)業(yè)測量成果經(jīng)二人獨(dú)立計(jì)算,相互校對。

⑤測量原始記錄、計(jì)算資料、圖表真實(shí)完整,并妥善保管。工程竣工后,按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行竣工測量,確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并繪制竣工圖。

⑥測量儀器按計(jì)量部門規(guī)定,定期進(jìn)行標(biāo)定,并做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。

(4)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期分段控制,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),保證工程質(zhì)量。

(5)為了更好地建設(shè)好本標(biāo)段工程,施工過程中不斷地進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作,以求得施工方案的先進(jìn)、科學(xué)和保證工程質(zhì)量。

(6)為適應(yīng)信息化管理的要求,我單位將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理,即施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、工程質(zhì)量、施工安全、資源管理、工況變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),采用先進(jìn)的管理軟件,對施工全過程進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)"一次調(diào)整,全盤優(yōu)化"的目標(biāo)。

(7)配備先進(jìn)的試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備,按招標(biāo)文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對進(jìn)場原材料、各種成品、半成品構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

(8)工程設(shè)計(jì)變更:施工中不擅自對地鐵工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。施工中提合理化建議涉及對設(shè)計(jì)圖紙或"施組"的變更及對材料、設(shè)備的換用,報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。

(9)

關(guān)鍵工序?qū)嵤┣熬幹圃敿?xì)的工藝細(xì)則及作業(yè)指導(dǎo)書,并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。

(10)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)自檢、互檢、質(zhì)檢工程師專檢合格后,填寫隱蔽工程檢查證,報(bào)監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后,再進(jìn)行下道工序施工。

(11)加強(qiáng)施工監(jiān)測工作,利用監(jiān)測數(shù)據(jù)分析施工現(xiàn)狀,并采取相應(yīng)的處理辦法。

(12)由項(xiàng)目總工程師定期組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、工班長、領(lǐng)工員等對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,分析工程質(zhì)量要點(diǎn),制定預(yù)防措施。

(13)建立健全全面質(zhì)量管理體系,開展TQC工作;成立質(zhì)量QC攻關(guān)小組,圍繞以下重點(diǎn)工序展開活動:

①結(jié)構(gòu)防水施工工藝

②信息化管理

③施工設(shè)計(jì)

④鋼管柱施工工藝

通過QC小組活動不斷將其成果應(yīng)用于施工當(dāng)中,提高施工水平,保證工程質(zhì)量。

8)收尾階段質(zhì)量保證措施

(1)制定收尾階段施工計(jì)劃,對剩余工程數(shù)量、材料、機(jī)具、人員需求量作出具體安排,保證收尾階段工程質(zhì)量。

(2)工程將要竣工前,由經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織有關(guān)管理人員及作業(yè)人員對收尾工程進(jìn)行自驗(yàn),清點(diǎn)未完及需要修補(bǔ)的項(xiàng)目,采取措施一項(xiàng)一項(xiàng)加以落實(shí)。

(3)組織技術(shù)人員對竣工資料進(jìn)行全面整理、編制裝訂歸檔,其整理標(biāo)準(zhǔn)按照甲方及監(jiān)理工程師要求執(zhí)行。

(4)在工程交工驗(yàn)收之后,項(xiàng)目經(jīng)理部制定質(zhì)量回訪計(jì)劃,對已完工程存在的缺陷負(fù)責(zé)保修。

(5)在工程交工驗(yàn)收之前,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定與甲方簽訂工程質(zhì)量保修書。確定工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容,在質(zhì)量保修期內(nèi),承擔(dān)保修責(zé)任。在保修期發(fā)生質(zhì)量問題,我單位將全力予以整修,確保業(yè)主滿意。

9)施工技術(shù)文件、資料管理

(1)工程施工技術(shù)文件和資料,由經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)收集、整理、分類保管,并建立管理工作制度,以明確管理責(zé)任。

(2)指定專人及時(shí)填寫工程日志,保證內(nèi)容詳細(xì)、真實(shí)、齊全,字跡清楚。

(3)施工過程中,隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料,工程完工時(shí),竣工文件也編寫完成。

篇2:建城大廈工程現(xiàn)場文明施工管理保證措施

城建大廈工程現(xiàn)場文明施工管理及保證措施

1、建立現(xiàn)場文明施工保證體系,按照北京市文明工地標(biāo)準(zhǔn)建立健全現(xiàn)場管理制度,崗位責(zé)任制。成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,各專業(yè)作業(yè)隊(duì)參加的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任到人。文明施工組織體系見框圖。

2、根據(jù)施工部署,各參施單位對文明施工工作的開展做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查,層層落實(shí)。

3、施工現(xiàn)場場容管理措施

3.1施工現(xiàn)場及生活區(qū)磚砌圍墻,采用公司CIS標(biāo)準(zhǔn)粉刷,做到封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀,并設(shè)專人經(jīng)常清洗,保持表面清潔。

3.2在施工現(xiàn)場大門明顯處,設(shè)置規(guī)范的統(tǒng)一樣式施工標(biāo)牌,寫明工程名稱、工程量、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開竣工日期等內(nèi)容。字體正確規(guī)范,工整美觀,并經(jīng)常保持其整潔完好。

3.3大門內(nèi)設(shè)置施工平面布置圖及安全文明生產(chǎn)管理制度,消防保衛(wèi)管理制度,場容衛(wèi)生環(huán)保制度,消防平面圖,組織機(jī)構(gòu)圖板,內(nèi)容要求詳細(xì)真實(shí),字跡工整規(guī)范、清晰。

3.4現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆酚不幚?保持平整堅(jiān)實(shí)、暢通、現(xiàn)場設(shè)置良好的排水措施,污水經(jīng)沉淀后排入當(dāng)?shù)厥姓鬯艿馈Ｔ诖箝T口設(shè)置車輛清洗池,對出場車輛進(jìn)行清洗,以防止塵土、泥漿被帶到場外。

3.5現(xiàn)場內(nèi)工程廢料、生活垃圾要定堆放及時(shí)清理運(yùn)走,現(xiàn)場保持清潔。

3.6設(shè)置專職保潔人員,保持現(xiàn)場干凈清潔。現(xiàn)場的廁所衛(wèi)生設(shè)施、排水溝陰暗潮濕地帶,予以定期進(jìn)行投藥、消毒,以防蚊蠅、鼠害滋生。各施工作業(yè)隊(duì)生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)范管理,由保潔人員打掃衛(wèi)生。

3.7搞好現(xiàn)場文明施工宣傳,在施工場地內(nèi)懸掛、張貼文明安全施工標(biāo)語。在醒目的施工部位和大門口懸掛各種彩旗。借此烘托施工現(xiàn)場氣氛。

4、施工現(xiàn)場料具管理

4.1各種施工材料按施工現(xiàn)場平面布置圖分類碼放整齊,符合要求,不得妨礙施工交通和場容。

4.2施工現(xiàn)場的材料保管,要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞措施。貴重、易燃等特殊物品要及時(shí)入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù),搞好限額領(lǐng)料工作,嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。

4.3施工人員做到工完場清,做到無長流水、無長明燈,施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站,及時(shí)分揀,回收利用。鋼材、木材及管材做到量材而用。

篇3:項(xiàng)目部與各施工管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書

項(xiàng)目部與各施工管理人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特向**項(xiàng)目部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任保證書

一、安全責(zé)任目標(biāo)(該指標(biāo)為綜合目標(biāo)、每個責(zé)任人具體責(zé)任目標(biāo)詳見安全責(zé)任目標(biāo)分解表)

1、事故控制

無死亡、重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故。事故負(fù)傷頻率控制在以內(nèi)。

2、安全達(dá)標(biāo)

每月安全檢查考核,單位工程達(dá)到優(yōu)忍受。各個分項(xiàng)達(dá)到及格以上標(biāo)準(zhǔn)。

3、文明施工

(1)必須創(chuàng)建市級文明工地,力爭創(chuàng)建省級文明工地。

(2)創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn),按照GBJ59-99標(biāo)準(zhǔn),文明施工檢查評分表子目中要求。

4、機(jī)械設(shè)備完好控制目標(biāo)

(1)機(jī)械設(shè)備完好率92%,垂直設(shè)備完好率100%

(2)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收率100%,其中垂直運(yùn)輸設(shè)備檢測率100%。

5、特證上崗控制目標(biāo)

(1)特種作業(yè)人員、機(jī)械操作人員持證上崗率100%

(2)安全管理人員,設(shè)備管理人員持證上崗率100%。

6、安全教育控制目標(biāo)

(1)全員安全教育率100%

(2)每年各類人員安全教育時(shí)間,項(xiàng)目經(jīng)理不少于30學(xué)時(shí),安全管理人員不少于40學(xué)時(shí);技術(shù)管理人員不少于20學(xué)時(shí);特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時(shí);其他職工不少于15學(xué)時(shí),新工人三級安全教育分別不少于15、15、20學(xué)時(shí)。

7、動態(tài)管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設(shè)施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。

(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,整改率100%。

8、加強(qiáng)治安管理工作,項(xiàng)目部人員必須是合法公民,嚴(yán)格控制違法事件的發(fā)生。對職工進(jìn)行交通法規(guī)教育,對等責(zé)任的交通事故發(fā)生率為零。

二、安全管理措施

1、項(xiàng)目部管理人員參加《安全法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和安全法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試必須合格。與實(shí)施,關(guān)鍵過程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的本職工作。

三、安全責(zé)任承諾

1、安全責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真貫徹、落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),對本人具體承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)負(fù)責(zé)任。

2、安全責(zé)任人落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實(shí),對危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。

3、安全責(zé)任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項(xiàng)治理工作,抓好施工現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)文明工地活動,針對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點(diǎn)的進(jìn)行專項(xiàng)治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實(shí)施安全生產(chǎn)工作的長效管理。

4、安全責(zé)任人每月接受項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核,服從考核獎懲決定和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的原則。

5、安全責(zé)任人對發(fā)生的事故應(yīng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行上報(bào),并執(zhí)行國家的關(guān)事故處理的規(guī)定,接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。

6、安全責(zé)任人對若因履行本責(zé)任保證書相關(guān)條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔(dān)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任,并接受上級部門的處理。

本責(zé)任保證收由安全責(zé)任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項(xiàng)目部、公司各執(zhí)一份。

安全生產(chǎn)責(zé)任人簽字:

*年*月*日

說明:本責(zé)任保證書簽定對象為項(xiàng)目部管理人員、班組長