機(jī)電設(shè)備安裝工程創(chuàng)優(yōu)措施

本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為滿足江蘇省優(yōu)質(zhì)工程----"揚(yáng)子杯"質(zhì)量目標(biāo)的要求。為了確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施,在總承包管理的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)下進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作。

1建立工程創(chuàng)優(yōu)保證體系

(1)組織結(jié)構(gòu)體系

在總承包管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立創(chuàng)優(yōu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。

(2)項(xiàng)目部職責(zé)

1)項(xiàng)目部是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行工程的施工和管理;

2)組織項(xiàng)目自檢小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)、安部經(jīng)理任副組長(zhǎng),每周對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);

3)主動(dòng)接受、配合總承包和上級(jí)管理部門(mén)組織的檢查、指導(dǎo),虛心接受各級(jí)檢查小組提出的意見(jiàn),并及時(shí)按要求進(jìn)行整改,并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);

4)對(duì)檢查組提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行原因分析,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育,預(yù)防相關(guān)問(wèn)題的再發(fā)生;

5)在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽,保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

(3)主要人員職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理:是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人,按本辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解,建立各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制,具體落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人;組織制定獎(jiǎng)懲制度和考核措施,并定期進(jìn)行考核。在整個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時(shí)糾正。

項(xiàng)目副經(jīng)理:是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的直接責(zé)任人,有效合理地調(diào)配資源,保證各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽,定期組織對(duì)各作業(yè)班組施工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、評(píng)比,并將結(jié)果張榜公布,同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工日志,按施工不同階段對(duì)質(zhì)量有特色的部分進(jìn)行拍照和攝像,并將有關(guān)素材交資料員妥善保存。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人,組織制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施,編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)質(zhì)量保證措施和安全保證措施,根據(jù)工程特點(diǎn)劃分單位工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程和檢驗(yàn)批,并將各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底;組織成立QC小組,對(duì)工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān),解決問(wèn)題,保證創(chuàng)優(yōu);組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用"新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備",提高工程的科技含量,用科技來(lái)提高工程質(zhì)量;定期組織對(duì)已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評(píng),發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)進(jìn)行糾正。

質(zhì)量部經(jīng)理:是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的專檢工作。在日常的巡檢過(guò)程中,做好重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,并對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督;在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收文件資料。

工程技術(shù)人員:組織對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工,并在施工過(guò)程中進(jìn)行檢查督促;及時(shí)做好工程的隱蔽驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄,并及時(shí)將完成的資料交資料員保存。

物資設(shè)備部經(jīng)理:負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備皆為合格品(包括業(yè)主提供的材料),并及時(shí)收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書(shū)等資料原件,分類交資料員保存;進(jìn)場(chǎng)的外委加工的材料、半成品,若有要求進(jìn)行復(fù)試的,按時(shí)按要求進(jìn)行試驗(yàn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),保證檢驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用于工程,對(duì)未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標(biāo)識(shí)。

資料員:負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時(shí)收集,并按照規(guī)范要求進(jìn)行整理、匯總;認(rèn)真對(duì)照規(guī)范及相關(guān)文件要求,對(duì)不符合要求的資料及時(shí)剔出,交由項(xiàng)目總工程師處理。

2創(chuàng)優(yōu)過(guò)程和要求

我公司在近幾年共有多個(gè)工程獲得"揚(yáng)子杯",了解"揚(yáng)子杯"工程的質(zhì)量要求,熟悉創(chuàng)"揚(yáng)子杯"的工作程序和要求。

崗位責(zé)任此階段指工程開(kāi)工前后約一個(gè)月時(shí)間,項(xiàng)目部要做好以下幾項(xiàng)工作:

(1)做好宣傳工作,對(duì)相關(guān)方施加影響。

1)做好對(duì)業(yè)主方的宣傳工作

"揚(yáng)子杯"是江蘇省建筑業(yè)優(yōu)質(zhì)工程榮譽(yù)獎(jiǎng),取得該獎(jiǎng)項(xiàng)是業(yè)主和施工單位的光榮。為此,項(xiàng)目部成員應(yīng)在任何可能的情況下,都要對(duì)業(yè)主人員做好宣傳,讓他們更加熟悉了解"揚(yáng)子杯"質(zhì)量目標(biāo)要求和創(chuàng)優(yōu)過(guò)程,以更好地配合我們的工作。

2)做好對(duì)設(shè)計(jì)方的宣傳工作

工程最后能否創(chuàng)優(yōu),設(shè)計(jì)至關(guān)重要。要通過(guò)各種渠道向設(shè)計(jì)方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,強(qiáng)化設(shè)計(jì)方人員在本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),力爭(zhēng)在本工程設(shè)計(jì)中用最合理、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案;

3)做好項(xiàng)目部參建人員的宣傳、動(dòng)員工作

項(xiàng)目部要通過(guò)各種會(huì)議、交底的機(jī)會(huì),向本項(xiàng)目部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,宣布各種激勵(lì)措施,激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。

(2)做好技術(shù)準(zhǔn)備工作

1)由項(xiàng)目部總工程師牽頭,根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求,收集本工程中涉及的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集;

2)由項(xiàng)目部總工程師牽頭,組織全部技術(shù)管理人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié);

3)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制各種施工文件;

4)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相應(yīng)的技術(shù)人員和工人技師等針對(duì)本工程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)成立相應(yīng)的QC小組,編制攻關(guān)計(jì)劃,并就有關(guān)的資源占用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn);

5)由項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,認(rèn)真研究施工圖紙和施工方案,積極與公司科技部聯(lián)系,編制"四新"推廣應(yīng)用計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方等批準(zhǔn);

6)針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的預(yù)防措施,并就措施中的資源利用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

(3)制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃

創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃在總承包管理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進(jìn)行。

1)在施工過(guò)程中,在當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)下,創(chuàng)"省級(jí)文明工地";

2)在本工程竣工半年后,申報(bào)獲取"蘇州市優(yōu)質(zhì)工程"。

3)在本工程竣工半年后,積極配合蘇州市建筑業(yè)協(xié)會(huì)等部門(mén),申報(bào)獲取"江蘇省優(yōu)質(zhì)工程"。

4)工程竣工后一年,申報(bào)"揚(yáng)子杯"。

3工程創(chuàng)優(yōu)管理要求

(1)對(duì)于本工程的施工,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以貫徹執(zhí)行GB/T19001-2000、GB/T14001-1996和GB/T18001-20**為基礎(chǔ),積極推廣應(yīng)用"四新"技術(shù)和建設(shè)部推廣的"十項(xiàng)新技術(shù)",強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行"四驗(yàn)"(驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量),"三把關(guān)"制度(材料供應(yīng)人員把關(guān),質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)),檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專人簽字,杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)涉及工程安全、功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。

(2)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做好工程質(zhì)量安全管理。

1)項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,并具體落實(shí)到每個(gè)職能部門(mén)及個(gè)人。

2)項(xiàng)目部編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃(工作安排),對(duì)于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施。

3)加大檢查力度。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行檢查;相關(guān)各專業(yè)工種之間,應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),并形成記錄,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可,不得進(jìn)入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工程項(xiàng)目將增大檢查監(jiān)督力度,以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行:公司每季度檢查一次,項(xiàng)目部每半月組織檢查一次,各專業(yè)每周組織一次檢查,項(xiàng)目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查應(yīng)按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查,上道工序不合格,下道工序不能接受,要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。

4)堅(jiān)持持證上崗制度。為提高分部(子分部)、分項(xiàng)工程等施工管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性,項(xiàng)目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗,對(duì)無(wú)證或證件不合格人員,要堅(jiān)決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對(duì)此,公司本部將加大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外,對(duì)專職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn),使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求,并按要求工作。

5)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,不斷強(qiáng)化他們的精品意識(shí)、保證甲供設(shè)備、主材、設(shè)計(jì)作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。

6)項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,自始至終堅(jiān)持職業(yè)健康安全、環(huán)境教育,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和強(qiáng)化作業(yè)層的管理,做好安全防護(hù),做好CI標(biāo)識(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、文明施工管理,杜絕事故的發(fā)生。

7)做好最后收尾階段的細(xì)部處理,局部細(xì)節(jié)不能疏漏,特別是工程外觀質(zhì)量,這是"魯班獎(jiǎng)"復(fù)查的重點(diǎn)之一,如明管支架的美觀,設(shè)備與管線的連接等。

8)在工程竣工驗(yàn)收和保修期初,加

強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo),他們是這項(xiàng)工作的關(guān)鍵,他們的工作質(zhì)量有時(shí)直接反映了我公司的對(duì)外形象,一方面要參加各類驗(yàn)收、檢查、評(píng)優(yōu)工作,捕捉質(zhì)量特色,征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見(jiàn),積極協(xié)助有關(guān)單位形成有效地原始記錄;另一方面在工程交付之時(shí),指導(dǎo)使用單位(用戶)自覺(jué)地保護(hù)好工程產(chǎn)品,要將制定的成品保護(hù)計(jì)劃與要求進(jìn)行實(shí)施;盡力為用戶服務(wù),并能形成用戶(業(yè)主)對(duì)工程質(zhì)量有較高的評(píng)價(jià)資料。

4申報(bào)資料與工程資料的收集與整理

項(xiàng)目部從前期工作開(kāi)始即要按"揚(yáng)子杯"的要求去安排資料的收集和整理,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

(1)申報(bào)資料

1)工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)復(fù)印件1份。該文件是設(shè)計(jì)的依據(jù),也是工程批建的依據(jù),可以從業(yè)主處收集;

2)報(bào)建批準(zhǔn)文件1份。包括有關(guān)建筑面積、結(jié)構(gòu)變更的報(bào)批件、復(fù)印件,從業(yè)主處收集;

3)工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)的證明文件(原件)或獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件1份,從設(shè)計(jì)院收集;

4)工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份,從業(yè)主處收集;

5)總承包合同和安裝工程施工合同書(shū)復(fù)印件1份;

6)反映工程概況并附文字說(shuō)明的工程各部位彩照和反轉(zhuǎn)片20張;

7)工程竣工驗(yàn)收資料1份。指工程主管單位的綜合驗(yàn)收,包括設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位和有關(guān)各部門(mén)如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動(dòng)部門(mén)、檔案館等在內(nèi)的驗(yàn)收,并交付使用的證明;

8)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;

9)評(píng)為省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程或省、部范圍內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)工程的證件復(fù)印件1份;

10)工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份。是指包括工程的概況、特點(diǎn)、難點(diǎn);施工達(dá)到的水平、精度、有什么樣的"絕活";施工中的主要技術(shù)措施;解決什么難題、有何創(chuàng)新;用戶對(duì)工程質(zhì)量情況意見(jiàn)與評(píng)價(jià)等等。

11)有解說(shuō)詞的工程錄像帶一盒(或多媒體光盤(pán)一張)。內(nèi)容包括:工程簡(jiǎn)介、工程各主要部分的質(zhì)量狀況,并結(jié)合工程特點(diǎn),把主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等從而保證工程質(zhì)量的效果反映出來(lái),編輯后播放時(shí)間控制在10分鐘左右。

12)成品保護(hù)計(jì)劃、要求與實(shí)施

除在施工過(guò)程中的成品保護(hù)以外,還應(yīng)包括竣工一年以上,對(duì)建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實(shí)施情況。

13)《揚(yáng)子杯申報(bào)表》一式兩份;

14)申報(bào)資料總目錄,并注明各種資料的份數(shù)。

(2)工程質(zhì)量保證資料

應(yīng)符合國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20**)及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的要求,工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。

1)產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書(shū)的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。

2)材料試驗(yàn)的試樣應(yīng)有代表性。焊條、焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、同標(biāo)號(hào)、同一出廠日期編號(hào)為一個(gè)取樣單位。

3)設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書(shū)和復(fù)試報(bào)告。

4)其它質(zhì)量保證資料。

(3)工程主要技術(shù)資料

本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開(kāi)竣工報(bào)告等。

1)項(xiàng)目副經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志,內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確;

2)本工程所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入微機(jī)存盤(pán),技術(shù)管理人員在做資料時(shí)直接在微機(jī)上書(shū)寫(xiě),簽字、蓋章部位空出,統(tǒng)一用A4紙打出,交有關(guān)部門(mén)簽字蓋章后交資料員收藏;

3)資料員按資料形成日期分類妥善保管,并做好記錄;

4)技術(shù)人員在做好施工記錄的同時(shí),協(xié)同監(jiān)理形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,所有的驗(yàn)收記錄與施工記錄相對(duì)應(yīng)。

5)隱蔽工程記錄必須按施工情況如實(shí)填寫(xiě),如名稱、規(guī)格、數(shù)量、主要工藝等,必要時(shí)用簡(jiǎn)圖表示;隱蔽記錄上必須講清楚對(duì)應(yīng)的施工圖號(hào)或設(shè)計(jì)變更號(hào),質(zhì)檢員填寫(xiě)檢驗(yàn)意見(jiàn)時(shí),要求詳細(xì)、明確,驗(yàn)收意見(jiàn)填寫(xiě)"合格"或整改意見(jiàn),出現(xiàn)整改意見(jiàn)的要寫(xiě)清楚整后的質(zhì)量情況,切不可出現(xiàn)"符合驗(yàn)收規(guī)范"等字樣。

6)質(zhì)量驗(yàn)收記錄要齊全、詳細(xì),手續(xù)簽證要完整,表格必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣表的要求填寫(xiě)。

7)資料形成一定要與工程同步,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師每日下班前要根據(jù)當(dāng)天的施工情況檢查各項(xiàng)資料的形成情況,進(jìn)行督促,保證當(dāng)天事情當(dāng)天完成,決不拖拉,造成漏項(xiàng)。

(4)資料裝訂

全部資料按A、B、C、D、E五類進(jìn)行匯編、裝訂成冊(cè);

A類資料是公用資料,其中包括、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案審批文件,技術(shù)(質(zhì)量、安全)交底,開(kāi)工(停工、復(fù)工、交工)報(bào)告,竣工報(bào)告,材質(zhì)證明書(shū),竣工驗(yàn)收證明書(shū),施工日記等等。

B類資料是施工過(guò)程中形成的資料。其中包括:材料代用單,設(shè)計(jì)變更單,委托書(shū),施工記錄,檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試壓報(bào)告,隱蔽工程驗(yàn)收記錄,中間交接、驗(yàn)收記錄,重大事故調(diào)查處理報(bào)告等等。

C類資料是質(zhì)量驗(yàn)收資料。具體有:檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄。

D類資料是管理資料。如:安全管理資料和質(zhì)量管理資料。

E竣工圖。圖紙應(yīng)齊全,且蓋有竣工圖章,

上述資料裝訂時(shí),每?jī)?cè)按200頁(yè)裝訂。按專業(yè)的施工順序裝訂,專業(yè)與專業(yè)之間用印有該專業(yè)的標(biāo)題色紙隔開(kāi)。應(yīng)有頁(yè)碼和總目錄,每?jī)?cè)還應(yīng)有分目錄。

篇2:某學(xué)校三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生評(píng)比辦法

三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生評(píng)比辦法

一、評(píng)比條件

1、思想品德方面

(1)熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)人民,熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)自由化,關(guān)心國(guó)家大事,擁護(hù)和宣傳黨的方針政策。

(2)模范執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。操行等級(jí)為“優(yōu)”等。

(3)熱愛(ài)集體,積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)并起骨干帶頭作用,具有一定的開(kāi)拓精神和工作能力。

(4)尊敬師生,團(tuán)結(jié)同學(xué),遵守紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公物,自覺(jué)遵守和維護(hù)社會(huì)公德。

(5)熱愛(ài)勞動(dòng),生活儉樸,言行文明。自覺(jué)做好衛(wèi)生值日工作。

(6)正義感強(qiáng),敢于和不良現(xiàn)象及壞人壞事作斗爭(zhēng),及時(shí)向班干部或老師反映情況。

2、學(xué)習(xí)方面

(1)專業(yè)思想鞏固,學(xué)習(xí)態(tài)度端正。文化、專業(yè)和操作技能考試考核成績(jī)均在80分(作文75分)以上。

(2)在縣級(jí)以上(含縣級(jí))競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的學(xué)生,考試考核成績(jī)的要求可適當(dāng)降低。

3、體育方面

(1)堅(jiān)持鍛煉身體,認(rèn)真做好眼保健操和廣播體操,積極參加文娛活動(dòng)。

(2)體育鍛煉達(dá)標(biāo)。體育成績(jī)良好(75分)以上。

(3)有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,身體健康。

二、評(píng)比方法

1、校級(jí)三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生。每學(xué)期末評(píng)選一次。

2、在學(xué)生個(gè)人小結(jié)的基礎(chǔ)上,班、團(tuán)干部和班主任聽(tīng)取各方面意見(jiàn)后定出初評(píng)名單。

3、經(jīng)專業(yè)部審核,報(bào)學(xué)生處批準(zhǔn)。

4、學(xué)生的學(xué)科成績(jī)一律由課任老師決定。任何人不得改動(dòng)。

5、市、省級(jí)三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生或優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選將按各級(jí)教育部門(mén)所規(guī)定的條件,從校級(jí)三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生或優(yōu)秀干部中擇優(yōu)推薦。

三、評(píng)選三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生的一般程序

1、充發(fā)發(fā)揚(yáng)民主,讓學(xué)生評(píng)議提名。班主任要做好兩項(xiàng)工作:一是組織學(xué)生學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),明確評(píng)選目的,端正評(píng)選態(tài)度,積極參加評(píng)選活動(dòng);二是組織學(xué)生充分討論,反復(fù)醞釀,提出三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生的候選名單。

2、嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),由班主任公正作出評(píng)價(jià)。這是搞好評(píng)選工作的關(guān)鍵。防止標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高過(guò)低,反對(duì)一好代三好、一創(chuàng)代三創(chuàng)。班主任也要做好兩項(xiàng)工作:

(1)征求專業(yè)部、專業(yè)部團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)的意見(jiàn),召集班級(jí)任課教師討論,確定人選。

(2)實(shí)事求是地填寫(xiě)三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生登記表,并公開(kāi)客觀地作出評(píng)價(jià)。

3、履行審批手續(xù)。班級(jí)評(píng)好后,由專業(yè)部簽署意見(jiàn)后上報(bào)學(xué)生處審批。

4、召開(kāi)表彰大會(huì),授予三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生證書(shū)。學(xué)校每學(xué)年召開(kāi)一次三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì),介紹他們的先進(jìn)事跡,授予三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生證書(shū),舉行授予獎(jiǎng)儀式并張榜公布。

篇3:創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)施制度

1、貫徹GB/T19001-ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,以推進(jìn)和改進(jìn)質(zhì)量管理工作。

2、質(zhì)量管理納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,做到施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個(gè)過(guò)程都有《質(zhì)量記錄》,施工全過(guò)程實(shí)現(xiàn)可追溯性。

3、推行全面質(zhì)量管理,開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)和群眾性的QC小組活動(dòng)。

4、施工中制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃,超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題,消除質(zhì)量通病,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。

5、在施工中既要做到事后檢驗(yàn),又要做到事前預(yù)防,把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)用到施工生產(chǎn)的全員、全過(guò)程中去。

6、實(shí)行“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)決”。施工中強(qiáng)調(diào):進(jìn)度服從計(jì)劃,計(jì)量支付服從工程質(zhì)量,質(zhì)量否決服從監(jiān)理工程師;施工準(zhǔn)備不充分不施工,試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工,施工方案和質(zhì)量保證措施未明確不施工,設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審不施工,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有技術(shù)交底,重難點(diǎn)項(xiàng)目沒(méi)有《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》不施工;質(zhì)量不合格的工程堅(jiān)決返工。