施工員質(zhì)量責任制度

1按項目經(jīng)理或主管工程師授權(quán)參加施工組織管理;

2負責項目分部工程的技術(shù)交底工作;

3參加技術(shù)復核、參加檢驗批的質(zhì)量驗收評定;

4協(xié)助項目經(jīng)理做好隱蔽工程驗收;

5按規(guī)定編制材料計劃;

6監(jiān)督勞保用品的發(fā)放與管理。

篇2:施工員質(zhì)量管理職責

1、認真執(zhí)行國家的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)制度和技術(shù)科編制的施工組織設(shè)計、施工方案。

2、在施工過程中,對不合理的施工組織設(shè)計、施工方案,及時反映上報,施工組織設(shè)計、施工方案在執(zhí)行中如需修改也必須經(jīng)上級批準。

3、負責督促班組長和職工嚴格按質(zhì)量要求施工,加強對班長和職工的質(zhì)量教育。

4、在施工過程中,經(jīng)常檢查施工質(zhì)量,作好施工原始記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時向質(zhì)檢部門和技術(shù)部門反映,發(fā)生工程質(zhì)量事故,保護現(xiàn)場,防止事故擴大,并及時上報。

篇3:質(zhì)量責任制度:項目施工員

1、按設(shè)計圖紙、規(guī)范、標準等組織施工。

2、負責組織所管工程施工班組的"三檢一驗"工作,并作好記錄。

3、堅持按程序安排施工,上道工序未經(jīng)檢驗合格,嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序,對檢查驗收的分項工程作好狀態(tài)標識。

4、參加工程質(zhì)量事故的處理工作,組織施工班組按糾正措施要求進行返修整改。

5、把好材料使用關(guān),對工程使用不合格材料引起的質(zhì)量事故負責。

6、參加隱檢和預檢,并組織對檢查中提出的問題進行整改。

7、負責對公司和項目質(zhì)量檢查所提出的質(zhì)量問題實施整改并落實整改完成情況。