1.在分管院長領導下認真管理和教育所屬員工,牢固樹立為醫療一線服務的思想,不斷創新,改善服務態度,提高服務質量,提高管理水平。

2.堅持原則、遵守制度,嚴把采購物資價格和質量關。

3.經常深入科室班組征求意見,了解物資材料需求情況,凡急需物資一定從速優先解決,常規物資保障供應。

4.加強食堂管理,嚴格執行各項衛生制度和食品衛生法,做到經常督促,定期檢查,嚴防食物中毒事件發生。

5.搞好滅鼠、滅幢、滅姆工作,積極開展愛國衛生運動,搞好院區的室內衛生。

6.負責院區的綠化和花草養護工作,做到環境美化、亮化、凈化。

7.嚴格管理,認真審核各項經費,厲行節約,做好節支工作。

8.堅守崗位,抓好全科職工政治和業務學習,不斷提高全科人員的綜合素質。

篇2:分公司總務科正副科長安全生產責任制

分公司總務科正(副)科長安全生產責任制

1)不斷改善、合理安排職工的住宿,特別是倒三班作業人員的住宿環境。因住宿條件、環境因素引發的事故應負責任。

2)不斷改善職工的生活條件,因生活問題引發的事故應負責任。

3)在生活區內,因公共設施不符合安全要求,發生的不安全問題,應負責任。

4)及時供應安全教育所需的文具、紙張等其它用品。

5)保證按規定發放職工的勞保用品,對因勞保問題發生的安全事故負責任。

6)在計劃安排房屋修理中要有安全措施,否則不準施工,因危房、漏房及建筑物發生事故,總務科應負責任。