收集所需要以及相關(guān)的所有企業(yè)信息。

1.收集需要的企業(yè)信息。

2.擬制收集速度計算書。

3.對收集來的信息進(jìn)行初步校對及整理。

4.定期向信息編務(wù)述職。

篇2:物業(yè)公司安全組織信息圖

物業(yè)公司安全組織信息圖

一、職責(zé)與權(quán)限

1、安全委員會是負(fù)責(zé)公司安全體系的最高機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)重大事故報告的批準(zhǔn)和相關(guān)責(zé)任的斷定。公司總經(jīng)理為安全委員會負(fù)責(zé)人。

2、辦公室負(fù)責(zé)人為事故和機(jī)械事故的診斷,編制預(yù)防措施,檢查管理處安全工作的實施。管理處配合相關(guān)工作。

3、安全小組負(fù)責(zé)一般事故報告的批準(zhǔn)和相關(guān)事故報告的編寫。

4、各基層組織負(fù)責(zé)巡查、預(yù)防和事故的發(fā)現(xiàn)、確認(rèn),并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

5、組織各環(huán)節(jié)的溝通必須順暢、及時,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人必須保持隨時能夠與上下級的聯(lián)系。

二、組織結(jié)構(gòu)圖

會議決議事故報告

診斷報告事故分析

組織匯報

篇3:房屋租賃平臺日常工作信息報送制度

資產(chǎn)管理部工作手冊文件

――房屋租賃平臺日常工作信息報送制度

一、目的:

為了加強(qiáng)公司與各服務(wù)站之間的信息溝通與管理工作,推動信息工作步入制度化、規(guī)范化、軌道,充分發(fā)揮信息工作在正確決策、科學(xué)管理、高效運作中的重要作用,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的快速、持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。

二、適用范圍:

適用于資產(chǎn)管理部日常各類數(shù)據(jù)、信息、報表的匯報工作。

三、職責(zé):

1.資產(chǎn)管理部各員工按本制度規(guī)定的時限與要求報送各項信息;

2.資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本制度的組織實施和監(jiān)督指導(dǎo)。

四、信息報送責(zé)任人與時限要求:

序號報送表單報送人報送時限報送方向報送要求

《月工作總結(jié)與計劃表》各員工月底前資產(chǎn)管理部

《辦公用品申購計劃表》客服專員每月1日行政管理部紙質(zhì)

《物料采購申請表》客服專員每月1日行政管理部紙質(zhì),經(jīng)審批

《服務(wù)站考勤數(shù)據(jù)》客服專員每月1日行政管理部

《有償維修匯總表》客服專員每月1日行政管理部

《房屋交接明細(xì)表》片區(qū)經(jīng)理交接后3天內(nèi)合同專員紙質(zhì)

《截止至房屋交接日租戶未繳水電費匯總表》片區(qū)經(jīng)理交接后3天內(nèi)合同專員紙質(zhì)

《兼職保潔員入職通知單》片區(qū)經(jīng)理交接后3天內(nèi)HR專員

《房屋出租價格表》資產(chǎn)管理部交接后2天內(nèi)片區(qū)經(jīng)理紙質(zhì),經(jīng)審批

《房屋租賃信息檔案表》片區(qū)經(jīng)理每月1日/15日資產(chǎn)管理部

《租金收繳臺帳表》片區(qū)經(jīng)理25日下班前財務(wù)部打單

片區(qū)經(jīng)理每月5日/10日資產(chǎn)管理部呈報

《業(yè)主水電費確認(rèn)單》片區(qū)經(jīng)理每月26日前財務(wù)部紙質(zhì),經(jīng)審批

《退租申請表》片區(qū)經(jīng)理退租當(dāng)天財務(wù)部

《房屋租控情況一覽表》片區(qū)經(jīng)理每月1日/15日資產(chǎn)管理部

《求租客戶信息登記表》片區(qū)經(jīng)理每月1日/15日資產(chǎn)管理部

《客戶投訴分析報告表》片區(qū)經(jīng)理每月1日資產(chǎn)管理部

《區(qū)域未簽合同匯總表》片區(qū)經(jīng)理每月1日/15日資產(chǎn)管理部

注:如無特別說明為電子版。

五、相關(guān)記錄(表單):

1.見第四點"報送表單"。

六、支持文件

1.《資產(chǎn)交接工作制度》

2.《水電抄表工作制度》

3.《業(yè)主水電費支付工作制度》

4.《租賃費用收取工作制度》

5.《退租工作制度》

6.《房屋出租工作制度》

7.《客戶關(guān)系維護(hù)工作制度》

8.《維修服務(wù)管理制度》