房地產(chǎn)營銷總監(jiān)工作職權(quán)

直接上司:公司總經(jīng)理。

直接下級營銷企劃部。

工作職權(quán)、責任與范圍說明書

1、對總經(jīng)理負責,負責公司產(chǎn)品的銷售、企劃及物業(yè)管理全面工作,逐步建立比較完善的營銷企劃與物業(yè)管理規(guī)范與體系系統(tǒng)。

2、負責擬訂公司營銷企劃部的各項管理制度與業(yè)務流程規(guī)范以及公司整體企劃運行規(guī)范、品牌運行監(jiān)督規(guī)范。

3、擬訂公司開發(fā)小區(qū)的物業(yè)管理規(guī)范,并進行工作指導、監(jiān)督、檢查。負責公司開發(fā)項目的銷售組織、總體策劃、計劃安排工作。

4、負責組織公司開發(fā)項目的廣告、宣傳、企劃工作。負責對分管部門員工的業(yè)績考核與日常管理。

5、負責為公司開發(fā)項目進行組織前期市場調(diào)研,把握行業(yè)市場變化特點,為公司有關(guān)部門提供市場咨詢與建議。

6、有權(quán)對分管部門員工進行工作調(diào)動、安排與獎懲。有權(quán)對銷售價格、策略、折扣、計劃、流程、按揭與付款方式等部門業(yè)務提出并擬訂建議,經(jīng)總經(jīng)理批準后予以監(jiān)督本部門實施。

7、負責按公司有關(guān)規(guī)定對分管部門進行日常管理與業(yè)務指導、審核。負責公司審核銷售部商品房銷售合同。

8、對公司的商品房銷售、企業(yè)形象確立、銷售收入款催收、銷售部整體管理等負主要責任。對公司商品的市場網(wǎng)絡的形成負責。

9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務對公司商品房銷售計劃完成、銷售合同的合法性規(guī)范化、銷售費用使用控制的合理性、銷售部門業(yè)務水平素質(zhì)提高等負責。

工作標準

工作準確、高效富有有計劃性及創(chuàng)新意識。對部門整體工作業(yè)務進展進行指導、監(jiān)督。

各項銷售計劃指標的完成與否(銷售率、銷售數(shù)量、成交率、回款率);

銷售與企劃工作規(guī)范與否;崗位、職位綜合素質(zhì)、技能要求具有5年以上豐富的房地產(chǎn)營銷企劃與物業(yè)管理經(jīng)驗,具有營銷、企劃、廣告等多方面綜合知識。

具有良好的業(yè)績以及3年以上同職位工作經(jīng)歷。具有團隊精神和部門間組織、協(xié)調(diào)、溝通、培訓能力以及對外交往能力、市場開拓能力,對品牌地產(chǎn)的運行具有一定程度的認識。工作敬業(yè)、大公無私、敢于創(chuàng)新,并能承受工作壓力。大學本科以上學歷、助理經(jīng)濟師以上職稱,年齡在38周歲以下。

篇2:酒店客房總監(jiān)職責職權(quán)

酒店客房總監(jiān)的職責與職權(quán)

1、職責

(1)負責公關(guān)部、前廳部、客房部的全面工作,直接對總經(jīng)理負責。

(2)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作任務和工作指示,全權(quán)處理所管部門的日常業(yè)務。

(3)制定房務部門的經(jīng)營宗旨和營業(yè)政策,組織和推動其各項計劃的實施。

(4)組織和主持各部門日常業(yè)務和部分會議,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,使各部門有一個全局觀念和整體感,目標一致地做好經(jīng)營管理工作。

(5)擬定房務部門年度的預算方案和營業(yè)指針。審閱各部門每天的營業(yè)報表,進行營業(yè)分析,作出經(jīng)營決策和成本控制方案。

(6)審閱和指示房務部門和個人呈交的報告及各項申請。

(7)制定業(yè)務拓展計劃,開展“公交”活動,進行市場銷售。

(8)參加總經(jīng)理召開的各部門經(jīng)理例會和業(yè)務協(xié)調(diào)會議,建立良好的公共關(guān)系。(9)負責檢查、監(jiān)督部屬管理的工作。

2、職權(quán)

(1)有權(quán)任免領(lǐng)班以下的管理人員。

(2)根據(jù)本部門的實際情況和工作需要,有權(quán)增減員工和調(diào)動他們的工作。

(3)有權(quán)向下級下達工作任務,向他們發(fā)指示。

(4)有權(quán)處理所轄部門的一切日常業(yè)務和事務工作。

(5)履行總經(jīng)理授予的各項工作任務和工作權(quán)力。