房地產(chǎn)公司項目部考勤、考核制度

1、工作考核:

(1)工作例會:公司每周日晚上或周一上午召開工作例會,中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加,總結(jié)匯報上周工作情況,布置安排下周工作。

(2)員工述職:公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)及所有員工于每月5日前將個人書面述職報告交部門領(lǐng)導(dǎo),部門領(lǐng)導(dǎo)測評后匯總交總經(jīng)理辦公室,行政部于6日前匯總報公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理測評。

(3)項目總經(jīng)理每月向總公司述職一次。

(4)述職報告會:公司每年召開二次述職報告會,上、下半年各一次,具體時間、地點、參會人員由公司確定。

(5)員工述職報告應(yīng)詳細(xì)報告本期的工作、學(xué)習(xí)、生活情況,對工作完成進度及取得的效益給予評估,對未完成工作任務(wù)的原因進行分析。述職報告統(tǒng)一由行政部收集存檔,作為員工晉級加薪、年終獎勵的重要依據(jù)。

(6)公司倡導(dǎo)員工發(fā)揚主人翁精神,積極為公司發(fā)展建言獻策,每年提合理化建議不少于二條,建議一經(jīng)采納,公司視貢獻大小給予適當(dāng)獎勵。

(7)公司適時對項目部工作進行階段性考核,不拘于形式。

2、考勤考核:

(1)遲到或早退(以打卡機或考勤表為準(zhǔn)):遲到10分鐘以內(nèi)扣5元/每次,10-30分鐘(含30分鐘)扣10元/每次,30分鐘以上扣當(dāng)天工資(中層以上領(lǐng)導(dǎo)50元/天,一般員工30元/天并必須上班)。特殊情況,需要推遲上班時間,由部門經(jīng)理批準(zhǔn)報總經(jīng)理同意,行政部備案。打卡機由行政部指定專人負(fù)責(zé)管理,行政部辦公室按月匯總、打印考勤結(jié)果報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

(2)員工因違紀(jì)受到行政處分,被勒令停職期間工資停發(fā)。

(3)考勤員必須認(rèn)真履行職責(zé),堅持原則,不徇私情,如實反映考勤結(jié)果,不得弄虛作假或拿考勤制度作人情,一經(jīng)查實,公司將視情節(jié)輕重作出嚴(yán)肅處理。考勤員必須每月發(fā)工資之前,將上月的考勤匯總表報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審閱,后交公司財務(wù)部,作為發(fā)放員工工資的依據(jù)之一。

(4)曠工處理:一般員工按每天100元處罰,中層以上領(lǐng)導(dǎo)按每天200元處罰,一個月連續(xù)曠工三天或累計曠工超過五天者,作除名處理,并扣發(fā)當(dāng)月工資,一切后果公司概不承擔(dān)。

3、假期規(guī)定

(1)公司月薪制員工每月休假二天,休假時間盡可能安排在周六、日,一般員工休假經(jīng)部門經(jīng)理同意,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),中層以上領(lǐng)導(dǎo)休假報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)公司年薪制員工與售樓部提成工資制的員工,每月休假兩天,一律報公司總經(jīng)理審批同意方可安排休假。

(3)每月休假總天數(shù)在允許天數(shù)內(nèi)視同出滿勤,超過允許休假天數(shù)并已事先請示同意,可視為事假,按缺勤處理,扣發(fā)當(dāng)天(中層以上100元/天,一般員工按工資標(biāo)準(zhǔn)除以26.5天計算)工資,未經(jīng)同意,按曠工論處。

(4)請事假、病假處理:一般員工請事假、病假一天以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理同意,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),超過一天報公司總經(jīng)理批準(zhǔn),中層以上領(lǐng)導(dǎo)請事假、病假報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。對已審批同意請事假、病假的員工,按前款規(guī)定扣發(fā)當(dāng)天工資。試用期員工原則上不能請事假,請事假超過五天,作為自動離職處理。

(5)員工請、休假應(yīng)填寫公司統(tǒng)一印制的請、休假條,按規(guī)定程序報批后,送行政部備案,按月?lián)钥记?否則,以曠工論處。

(6)法定節(jié)假日按國家規(guī)定執(zhí)行,因公加班,公司支付加班費。

(7)公司鼓勵員工出滿勤,對年度內(nèi)堅守崗位、放棄休假并為公司作出特殊貢獻的人予以適當(dāng)獎勵。

篇2:科大離退休工作處職工考勤考核管理辦法

科技大學(xué)離退休工作處職工考勤考核管理辦法

為了進一步深化人事分配制度改革,建立與崗位管理相結(jié)合,與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的津貼分配制度,切實發(fā)揮崗位津貼的激勵作用,根據(jù)國家績效工資改革的有關(guān)精神及我校崗位津貼分配辦法,結(jié)合離退休工作處的實際,特制定全處職工崗位考勤考核管理辦法。

一、教職工考勤辦法

1、教職工每天上下班實行簽到制。

2、每周一各校區(qū)服務(wù)中心將本部門上一周的考核情況報綜合辦公室。

3、各校區(qū)服務(wù)中心工作人員必須按時上下班,確保工作正常進行,處黨政領(lǐng)導(dǎo)將不定期到各校區(qū)檢查出勤情況。

二、教職工請假管理辦法

1、教職工凡請假半天以內(nèi)的,必須向本單位負(fù)責(zé)人及校區(qū)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)請假。

2、教職工凡請假1天以內(nèi)的,填寫假條,經(jīng)校區(qū)主任(或綜合辦公室主任)簽批后,報請主管辦公室的副處長簽字批準(zhǔn)方為有效。

3、教職工凡請假1天以上的,需填寫假條,經(jīng)校區(qū)主任(或綜合辦公室主任)、分管處領(lǐng)導(dǎo)簽批后,再報請?zhí)庨L批準(zhǔn)方為有效。

4、凡請假不辦理請假手續(xù)者以曠工論處。

5、副處長無論公私事均須向處長請假;處長、書記無論公私事均需互相請假,并征得分管校領(lǐng)導(dǎo)同意方為有效。

三、辦公及活動室等環(huán)境衛(wèi)生管理辦法

1、教職工每周必須定期打掃辦公室、閱覽室、活動室等衛(wèi)生,以確保各活動場所干凈、整潔。

2、處黨政領(lǐng)導(dǎo)將組織人員不定期隨機抽查各校區(qū)辦公室、閱覽室、活動室的衛(wèi)生情況,并實行打分制度。

四、職工考核辦法

1、根據(jù)各校區(qū)服務(wù)中心及辦公室平時工作作風(fēng)、出勤情況,辦公室及各類活動場所的整潔衛(wèi)生情況,占總考核成績的40%。

2、各校區(qū)服務(wù)中心組織離退休職工開展各種文體娛樂活動占總考核成績的20%。

3、照顧孤寡老人、探視住院病人、處理喪事等能否及時、周到,占總考核成績的20%。

4、離退休職工對工作人員服務(wù)的評價占考核成績的20%。

五、職工崗位津貼扣發(fā)停發(fā)的有關(guān)規(guī)定

在職職工崗位津貼的停發(fā)、扣發(fā)嚴(yán)格按照校人發(fā)〔2010〕172號《關(guān)于印發(fā)〈**農(nóng)林科技大學(xué)崗位津貼分配辦法(暫行)〉的通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

篇3:職業(yè)學(xué)院的保安考勤考核制度

職業(yè)學(xué)院保安考勤考核制度

為加強隊伍管理,提高廣大隊員執(zhí)行公司規(guī)章制度的自覺性,保證執(zhí)勤任務(wù)的順利完成,特制定本制度如下:

一、各中、分隊設(shè)定專職考勤員,并成立二至三人考評小組;

二、考勤表必須上墻公布,做到公正、公開;

三、考勤表依據(jù)隊員每月出勤或休假情況按實考勤;

四、月底由中、分隊長會同考評小組及考勤員依據(jù)《保安隊員工作考核暫行辦法》對本隊人員當(dāng)月“德、勤、績”作出公正考評,填寫“考勤考核表”報公司經(jīng)理審批。