房地產開發公司項目經理崗位責任制

一、項目經理必須按照資質持證上崗,是施工項目第一負責人,應是遵守職業道德規范、能遵守國家法院令及各項政策的模范。

二、遵守工程所在地有關工程建設和城市管理的政策和法規,執行企業規章制度,履行工程承包合同。

三、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術、質量、成本、安全等項管理措施。

四、協調協作與業主及其它單位之間的關系,及時解決施工中出現的問題,并對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監督、控制并承擔第一責任。

五、組織編制施工項目的作業計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金和技術等生產要素的使用計劃,并通過簽定各項合同以規范和約束項目各方行為,保證施工順利進行。

六、以全面質量管理為中心。運用質量方針目標管理方法,健全項目質量保證體系和質量信息反饋系統,積極推進現代化管理方法、手段和科學技術,依靠技術進步求得最佳效益。

七、組織學習制定項目的各項規章制度。按照合同規定接受企業有關部門的監督,及時向上級公司定期匯報。

八、強化項目核算制度,加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋,定期或有定期組織召開項目經濟活動分析會,有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關系。

九、加強工程的統計工作和項目種類經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證,積極與建設單位或其他單位辦理經濟索賠,及時總結項目施工組織與管理經驗。

十、對工程項目產品質量和安全負直接責任。負責質量體系文件在項目上的落實。制定并落實質量獎懲方法,嚴格執行各項工程質量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。參與工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。負責按合同收取工程款及維修款項,負責工程結算的談判直至各部款項收回。

篇2:企業總經理安全生產崗位責任制

1、總經理是道路危險貨物運輸企業安全生產主要責任人,組織領導負責對本企業安全生產工作。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規,建立健全安全生產責任制,逐級簽訂安全生產目標責任書。

3、組織制定本企業安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規程,改善勞動條件,做到安全生產和文明生產。

4、組織制定本企業安全知識、業務技能、操作規程的培訓和教育計劃。

5、制定突發事件應急預案,組織安全檢查、消除事故隱患,完善防火防爆設施和設備。

6、發生事故第一時間趕到事故現場、采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規定時間內上報事故情況、對事故進行認真調查、處理、分析,對事故責任者按照“四不放過”的原則進行查處。

7、加大安全生產資金投入,并建立健全激勵和約束機制。

篇3:鐵運公司經理安全生產責任制

1、搞好辦公室、庫房、宿舍樓的防火和安全管理工作,以避免災害的發生。在總經理的領導下,對自己所分管的業務系統的安全工作負直接領導責任。

2、加強房屋的修繕和危房的改造,疏通溝渠涵洞,確保雨季防洪安全。

3、搞好職工食堂的清潔衛生,防止食物和飲水中毒,預防流行性疾病。

4、定期組織司廚人員進行體檢,防止傳染病的發生。

5、搞好職工醫療和職業病防治工作。發生工傷要積極組織搶救。做好善后處理工作。

6、負責鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備的安全技術管理。