施工圖設(shè)計(jì)交底作業(yè)指導(dǎo)書

1.作業(yè)目的

施工圖會(huì)審是開發(fā)單位,設(shè)計(jì)單位和施工單位在開工前的一次重要的協(xié)調(diào)會(huì)議。是工程建設(shè)中很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),是事先控制的一個(gè)重要手段。通過會(huì)審,可以使設(shè)計(jì)中的一些錯(cuò)誤或不合理的地方得到糾正,一些表達(dá)不清,容易誤解的地方得到澄清;一些不合理的或不經(jīng)濟(jì)的施工方法得到調(diào)整;一些與甲方的開發(fā)意圖不符的做法得到修正。

2.主管崗位總工程師:有針對(duì)性地審閱圖紙,批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理的會(huì)審意見,出席重大或復(fù)雜工程的會(huì)審會(huì)議。

主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理:會(huì)前通閱全部圖紙,匯總甲方會(huì)審意見,主持會(huì)審會(huì)議。

協(xié)辦崗位土建和設(shè)備的設(shè)計(jì)管理,現(xiàn)場(chǎng)的土建和設(shè)備工程師:通閱分管工種的全部圖紙,提出會(huì)審意見,配合會(huì)務(wù)工作。

3.緊前工作條件

3.1施工圖必須完整,并具備審圖公司出具的審圖合格的文件。

3.2全部圖紙已經(jīng)移交監(jiān)理單位和施工單位,并已有合理的閱圖時(shí)間。

3.3項(xiàng)目經(jīng)理已在公司內(nèi)部組織內(nèi)審,把各工種圖紙中的相互配合差錯(cuò),及不合理,不明確,不經(jīng)濟(jì)或與原審定的擴(kuò)初設(shè)計(jì)有異的地方已詳盡摘錄匯總(詳見作業(yè)指導(dǎo)書《施工圖內(nèi)審》)。

3.4項(xiàng)目經(jīng)理已向總工程師專題匯報(bào),確定了甲方在會(huì)審會(huì)議上的發(fā)言內(nèi)容。

3.5項(xiàng)目經(jīng)理已向各參會(huì)單位發(fā)出了會(huì)議通知,并了解各參會(huì)單位均已準(zhǔn)備就緒。

4.會(huì)審會(huì)議的議程

4.1應(yīng)出席對(duì)象:

甲方:項(xiàng)目經(jīng)理、土建工程師、設(shè)備工程師。重大或復(fù)雜工程由總工程師出席,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好參謀。

設(shè)計(jì)方:設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人、各工種設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人。

施工方:總包單位的技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工種施工員。

監(jiān)理方:總監(jiān)理師、現(xiàn)場(chǎng)各工種的監(jiān)理師(監(jiān)理員)。

會(huì)審會(huì)議由本主辦崗位主持。

4.2會(huì)議內(nèi)容:

4.2.1由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人介紹工程設(shè)計(jì)意圖和工程概況,由各工種設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人介紹本工種的主要設(shè)計(jì)特點(diǎn)。

4.2.2分工種召開工種會(huì)審會(huì)議,甲方人員按事先分工安排,出席各工種會(huì)審會(huì)議,確定記錄人員,按標(biāo)準(zhǔn)格式作好記錄,代表甲方發(fā)表會(huì)審意見。設(shè)計(jì)單位解答提問,當(dāng)場(chǎng)不能答復(fù)的或需要另行出圖的應(yīng)簽認(rèn)解決期限。

4.2.3監(jiān)理單位應(yīng)站在甲方的立場(chǎng)上,對(duì)照施工圖與已審核過的擴(kuò)初圖紙是否有矛盾,是否全面反映了業(yè)主的功能要求和建筑標(biāo)準(zhǔn),與政府各專業(yè)建筑管理部門對(duì)擴(kuò)初的審查修改意見是否都在施工圖中得到落實(shí)。

4.2.4施工單位從施工實(shí)施角度出發(fā),校核各工種圖紙本身之間,相互之間是否存在矛盾和表達(dá)不清,容易產(chǎn)生歧義的情況,局部構(gòu)造是否缺圖,工藝和用料等是否缺少施工說明,尺寸是否有差錯(cuò),預(yù)留洞孔是否遺漏,管道密集和交叉的部位是否有標(biāo)高重疊等等,并對(duì)照自身的技術(shù)、設(shè)施條件是否有無法施工的情況。

4.2.5對(duì)于施工單位提出設(shè)計(jì)不合理的地方,甲方和監(jiān)理單位應(yīng)作客觀分析。由于施工單位出于自身利益的考慮,有時(shí)會(huì)帶有一定的偏見,例如有些分項(xiàng)工程施工難度大,利潤(rùn)薄,施工單位提出種種理由要求變更,甲方和監(jiān)理單位應(yīng)該在保證建筑和施工安全,確保使用功能不降低,造價(jià)不增加的前提下,再考慮施工單位的建議,明確發(fā)表同意,不同意或約期答復(fù)的意見。

5.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各工種會(huì)審記錄的整理和匯總,并按公司會(huì)議紀(jì)要格式要求編制“會(huì)審會(huì)議紀(jì)要”。

6.會(huì)審會(huì)議紀(jì)要必須按施工圖分發(fā)份數(shù)復(fù)制,由各參會(huì)單位加蓋公章。

如無特殊情況,會(huì)審會(huì)議紀(jì)要必須在兩天內(nèi)分發(fā)至各相關(guān)單位。

附:會(huì)審會(huì)議記錄的表頭格式:

工程名稱工種

序號(hào)所在圖紙編號(hào)問題處理結(jié)論處理時(shí)限責(zé)任人簽名

篇2:施工圖設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審制度

1總則

為了使建設(shè)單位、監(jiān)理部、施工單位了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,掌握工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,工程開工前,設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)自己提交的施工圖紙,進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)交底。

為了減少施工圖紙的差錯(cuò),將圖紙中的問題消除在施工之前,在施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底的同時(shí),各有關(guān)單位應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。

2紀(jì)要

主持人負(fù)責(zé)寫出會(huì)議紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字,經(jīng)各方簽字后的紀(jì)要,被視為設(shè)計(jì)文件的一部分。或設(shè)計(jì)單位另出補(bǔ)充,替代設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)文件。經(jīng)過會(huì)審,對(duì)設(shè)計(jì)沒有提出任何問題的工程項(xiàng)目,也應(yīng)寫出紀(jì)要,以示對(duì)該部分設(shè)計(jì)的認(rèn)可。

3設(shè)計(jì)圖紙交底和會(huì)審的重點(diǎn)內(nèi)容

設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過設(shè)計(jì)單位各級(jí)人員正式簽署。

設(shè)計(jì)圖紙與說明書是否齊全,圖紙內(nèi)容、表達(dá)深度是否滿足施工需要,圖中所列種類標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)是否已經(jīng)具備。

設(shè)計(jì)圖紙是否有錯(cuò)誤。

施工圖與設(shè)備,特殊材料的技術(shù)要求是否一致,主要材料來源有無保證,能否代換,新技術(shù)、新材料的應(yīng)用是否落實(shí)。

各專業(yè)之間,平立剖面之間,是否有矛盾,預(yù)埋件、預(yù)留孔洞是否協(xié)調(diào),各類管溝、支架等專業(yè)間是否協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。

施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否與總平面一致。

設(shè)計(jì)是否滿足生產(chǎn)和檢修要求,新老廠系統(tǒng)銜接是否吻合,施工過渡是否可行。

設(shè)計(jì)是否滿足安消防、環(huán)保的要求。

篇3:施工圖設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審管理制度

1.目的

本制度規(guī)定了華電青島發(fā)電有限公司三期2×300MW級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)施工前的施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的條件、職責(zé)、要求及實(shí)施過程。旨在使施工人員充分了解工程特點(diǎn),熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),正確地按圖施工,將設(shè)計(jì)差錯(cuò)等問題消除在施工前,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費(fèi)。

2.適用范圍

本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300MW級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程施工圖的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。設(shè)備制造廠家的施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審,參照本制度執(zhí)行。

3.責(zé)任

3.1設(shè)計(jì)單位

3.1.1按華電青島發(fā)電有限公司要求的時(shí)間向三期辦提供規(guī)定數(shù)量的完整的正式施工圖。

3.1.2向監(jiān)理公司、三期辦和施工承包商進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底。

3.1.3參加圖紙會(huì)審,進(jìn)行會(huì)審答疑。

3.1.4按設(shè)計(jì)變更程序提出設(shè)計(jì)修改通知單。

3.2華電青島發(fā)電有限公司

3.2.1華電青島發(fā)電有限公司安排電廠本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計(jì)和施工圖紙、參加圖紙會(huì)審。

3.2.2華電青島發(fā)電有限公司跟蹤監(jiān)督、檢查落實(shí)會(huì)審紀(jì)要的執(zhí)行情況。

3.3監(jiān)理公司

3.3.1組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,發(fā)出會(huì)審?fù)ㄖ?/p>

3.3.2主持施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。

3.3.3匯總會(huì)審情況和各單位提出的問題及審定意見。

3.3.4整理形成會(huì)審紀(jì)要并組織參加會(huì)審各單位會(huì)簽。

3.3.5跟蹤監(jiān)督和檢查落實(shí)會(huì)審紀(jì)要的實(shí)施情況。

3.4.1組織本單位各有關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計(jì)和審閱圖紙,參加施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。

3.4.2收集、整理各專業(yè)提出的問題,會(huì)審時(shí)提出質(zhì)疑、咨詢。

4.規(guī)定

4.1對(duì)于一個(gè)單項(xiàng)工程,設(shè)計(jì)單位必須提交包括各有關(guān)專業(yè)的完整的正式圖紙;整套圖紙應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。

4.2設(shè)計(jì)技術(shù)交底的重點(diǎn)包括工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖、專業(yè)配合要求、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)應(yīng)用及限額設(shè)計(jì)情況、設(shè)計(jì)深度及與運(yùn)行組織的銜接,對(duì)設(shè)備材料的要求等。

4.3對(duì)施工急需的單位工程和重要的分部、分項(xiàng)工程的專業(yè)施工圖,必要時(shí)經(jīng)監(jiān)理公司和華電青島發(fā)電有限公司審批后,可提前單獨(dú)進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。

4.4監(jiān)理公司在施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審前兩天發(fā)出會(huì)議通知,明確會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、圖冊(cè)及參加單位。

4.5設(shè)計(jì)單位接到通知后必須派卷冊(cè)負(fù)責(zé)人(或主設(shè)人)和工代參加交底和會(huì)審,必要時(shí)相關(guān)專業(yè)的主設(shè)人和工代參加交底和會(huì)審。

4.6各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑;對(duì)存在的問題和需要解決的問題,先由設(shè)計(jì)單位提出解決方案,與會(huì)單位共同進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決方法,提出審定意見。

4.7監(jiān)理公司及時(shí)整理出會(huì)審紀(jì)要并組織各單位會(huì)簽。

4.8監(jiān)理公司將會(huì)審紀(jì)要發(fā)華電青島發(fā)電有限公司、設(shè)計(jì)單位、施工承包商各一份,原件存三期辦。

4.9設(shè)計(jì)單位根據(jù)會(huì)審紀(jì)要規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)修改,提出設(shè)計(jì)更改通知單。

4.10華電青島發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司對(duì)會(huì)審紀(jì)要中審定意見的執(zhí)行情況,進(jìn)行跟蹤、檢查、落實(shí)。

4.11會(huì)審紀(jì)要見附表

5參考文件

5.1編寫參考文件

《電力勘測(cè)設(shè)計(jì)技術(shù)管理制度》

《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》

5.2執(zhí)行參考文件

無。