一、對(duì)本崗點(diǎn)動(dòng)態(tài)隱患排查負(fù)責(zé)。

二、開機(jī)前,首先檢查耙裝機(jī)各種部件及鋼絲繩的完好情況,以及耙裝機(jī)的固定情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;扒裝前,分別在回頭輪固定前3米處和耙裝機(jī)后尾輪后3米處設(shè)置警戒牌;耙裝機(jī)運(yùn)行期間,扒斗運(yùn)行區(qū)域嚴(yán)禁有人,一旦有人誤入,必須立即停機(jī)并斷電,出現(xiàn)安全事故追究耙裝機(jī)司機(jī)的責(zé)任,嚴(yán)禁將回頭輪固定在支護(hù)錨桿或棚腿上。

三、學(xué)會(huì)維修保養(yǎng)及處理一般性故障,努力鉆研技術(shù),熟練掌握本耙裝機(jī)性能、作用、原理,做到判斷事故準(zhǔn)確無(wú)誤,處理事故安全迅速。

四、耙裝機(jī)保護(hù)設(shè)施齊全,護(hù)繩欄牢固、齊全、有效,卡軌器齊全緊固,鋼絲繩無(wú)斷股、打結(jié)、接頭,三角插板齊全,做到不安全不生產(chǎn)。

五、熟練掌握《作業(yè)規(guī)程》中關(guān)于平巷及上下山耙裝機(jī)挪移的安全注意事項(xiàng),嚴(yán)格按規(guī)定挪移耙裝機(jī)。

六、熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定。出矸時(shí)做好防塵工作,堅(jiān)持做到出矸前對(duì)矸石灑水。

七、嚴(yán)禁擅離崗位,司機(jī)離開耙裝機(jī)時(shí)必須切斷電源,打開離合器。

八、交接班時(shí),交班人員要交待清耙裝機(jī)的使用情況和存在的安全隱患問題,接班人員要問清上班使用情況及存在和應(yīng)注意的問題,嚴(yán)禁耙裝機(jī)帶病作業(yè).

篇2:加油站隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度

1、隱患排查

1)、成立油站安全隱患排查小組,小組成員由油站經(jīng)理、油站主管、加油員及核算員組成。

2)隱患排查的內(nèi)容

本班管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)①機(jī)電設(shè)備不完好;②安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠;③因客觀因素導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不安全隱患;④工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素;⑤作業(yè)人員的不安全、不規(guī)范、或異常的舉止行為;⑥現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了與規(guī)程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。

3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的安全隱患排查,同時(shí)班中隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)隱患檢查。

2、個(gè)人隱患排查

通過對(duì)職工實(shí)行個(gè)人安全隱患識(shí)別(排查),強(qiáng)化職工安全意識(shí),提高職工安全技能,規(guī)范職工安全行為,實(shí)施全員參與的戰(zhàn)略,將安全管理“重心下移、關(guān)口前移”,使之從被動(dòng)的“要我安全”,真正向主動(dòng)的“我要安全,我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變,從而有效減少事故隱患,筑牢本質(zhì)安全型油站的基石,確保職工安全健康,特制定本制度。

1)隱患識(shí)別范圍:

(1)時(shí)間:從點(diǎn)名參加班前會(huì)后至班后會(huì);

(2)地點(diǎn):從會(huì)議室至工作地點(diǎn)的行走路線;工作地點(diǎn)或區(qū)域。

2)隱患識(shí)別的內(nèi)容:

①所使用的機(jī)電設(shè)備不完好的;②在個(gè)人工作范圍內(nèi)或所處場(chǎng)所的安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的;③所處位置或空間內(nèi)出現(xiàn)的各類不安全隱患;④工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素;⑤個(gè)人不安全、不規(guī)范或異常的舉止行為;⑥領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與規(guī)程、安全措施矛盾或不一致的情況。⑦所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題;⑧身邊工作人員出現(xiàn)的危及職工本人安全的行為、活動(dòng);⑨路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象;⑩個(gè)人防護(hù)不全或失效的。

3)隱患識(shí)別(排查)與處理的要求:

職工個(gè)人,在接班后、交班前及工作過程中,都要對(duì)個(gè)人工作范圍內(nèi)、過程中的安全隱患、危險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致排查,并加以正確的整改。

有下列情形之一者必須立即整改:

①對(duì)排查或檢查出的隱患,個(gè)人能當(dāng)場(chǎng)整改的;

②對(duì)出的隱患、危險(xiǎn),不整改可能直接危及自身和他人安全的;

③影響和危及他人安全的工作活動(dòng)、不規(guī)范行為;④他人影響或危及職工本人的工作活動(dòng)、不規(guī)范行為;個(gè)人無(wú)法處理的安全隱患要及時(shí)向油站隱患排查負(fù)責(zé)人匯報(bào),由負(fù)責(zé)人安排處理,并記在班組現(xiàn)場(chǎng)隱患排查記錄本上。

3、職工個(gè)人是職工安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)行人。油站經(jīng)理是該制度的領(lǐng)導(dǎo)者和培訓(xùn)的監(jiān)督、考核人,當(dāng)班主管、當(dāng)班加油員是當(dāng)班職工安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和控制(處理)的監(jiān)督、考核小組成員,對(duì)當(dāng)班職工在個(gè)人生產(chǎn)過程中安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督,在班后會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和考核,并做好記錄,納入油站安全分配考核內(nèi)容。

篇3:X礦隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度

1、礦長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的安全隱患的排查治理工作全面負(fù)責(zé),組織實(shí)施A、B級(jí)隱患治理方案和措施;??2、總工程師負(fù)責(zé)安全隱患的排查,組織A、B級(jí)隱患治理方案和措施的編制與審批;??3、分管副礦長(zhǎng)按礦長(zhǎng)的安排,負(fù)責(zé)相應(yīng)A、B級(jí)隱患治理措施的落實(shí)及隱患消除的確認(rèn)工作;??4、分管副總工程師負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查及C級(jí)隱患治理方案和措施的編制,審批;??5、安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全隱患治理情況的監(jiān)督檢查。??6、有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)C級(jí)隱患治理措施的落實(shí)及隱患消除的確認(rèn)工作。具體分工如下:??⑴通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)礦井一通三防、火工品、放炮作業(yè)方面的安全隱患排查與治理。??⑵生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織礦井安全隱患排查,并負(fù)責(zé)頂板、動(dòng)壓巷道方面、礦井防治水、井上下開采地質(zhì)災(zāi)害、井筒觀測(cè)方面的安全隱患的治理,。??⑶機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電、提升設(shè)備、壓力容器、壓力管道、鍋爐方面的安全隱患排查與治理。⑷基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)本單位的安全隱患排查與治理。??⑸后勤服務(wù)部負(fù)責(zé)工廣辦公室供電、供水、供暖、車棚和地面有毒有害氣體及礦井地面建筑、安裝方面的安全隱患排查與治理。⑹武保科負(fù)責(zé)礦井地面火災(zāi)方面的安全隱患排查與治理。??⑺產(chǎn)品營(yíng)銷部負(fù)責(zé)地面生產(chǎn)系統(tǒng)、洗煤生產(chǎn)過程中安全隱患的排查與治理。??⑻調(diào)度所負(fù)責(zé)冬、夏季“三防”、放射源方面的安全隱患排查與治理,并對(duì)礦井安全隱患治理工作進(jìn)行全面協(xié)調(diào)。⑼機(jī)修廠負(fù)責(zé)設(shè)備維修及配件加工過程中安全隱患的排查與治理。??⑽經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)制定采掘接替計(jì)劃,并下發(fā)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。??⑾電廠負(fù)責(zé)電廠生產(chǎn)過程中安全隱患的排查與治理。⑿安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查與責(zé)任追究。7、各單位跟班管理人員和班組長(zhǎng)或代理安全負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查的第一責(zé)任人和具體組織者,各單位領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本單位工作的實(shí)際情況加以明確。區(qū)隊(duì)跟班管理人員是該項(xiàng)制度執(zhí)行的監(jiān)督責(zé)任人。1)、各單位應(yīng)成立班組現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查小組,小組成員由跟班管理人員、當(dāng)班班長(zhǎng)、安全質(zhì)量驗(yàn)收員及有關(guān)崗位人員組成。2)隱患排查的內(nèi)容本班組管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)①機(jī)電設(shè)備不完好;②安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠;③因客觀因素導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不安全隱患;④工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素;⑤作業(yè)人員的不安全、不規(guī)范、或異常的舉止行為;⑥現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了與規(guī)程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的安全隱患排查,同時(shí)班中隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)隱患檢查。個(gè)人安全隱患識(shí)別(排查)與處理制度個(gè)人安全隱患識(shí)別(排查)是指時(shí)刻識(shí)別自己和他人的行為是否安全,自己的作業(yè)環(huán)境是否安全可靠,并及時(shí)加以糾正和處理的過程。8、個(gè)人隱患排查通過對(duì)職工實(shí)行個(gè)人安全隱患識(shí)別(排查),強(qiáng)化職工安全意識(shí),提高職工安全技能,規(guī)范職工安全行為,實(shí)施全員參與的戰(zhàn)略,將安全管理“重心下移、關(guān)口前移”,使之從被動(dòng)的“要我安全”,真正向主動(dòng)的“我要安全,我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變,從而有效減少事故隱患,筑牢本質(zhì)安全型礦井的基石,確保職工安全健康,特制定本制度。1)隱患識(shí)別范圍:(1)時(shí)間:從點(diǎn)名參加班前會(huì)后至班后會(huì);(2)地點(diǎn):從會(huì)議室至工作地點(diǎn)的行走路線;工作地點(diǎn)或區(qū)域。2)隱患識(shí)別的內(nèi)容:①所使用的機(jī)電設(shè)備不完好的;②在個(gè)人工作范圍內(nèi)或所處場(chǎng)所的安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的;③所處位置或空間內(nèi)出現(xiàn)的各類不安全隱患;④工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素;⑤個(gè)人不安全、不規(guī)范或異常的舉止行為;⑥領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與規(guī)程、安全措施矛盾或不一致的情況。⑦所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題;⑧身邊工作人員出現(xiàn)的危及職工本人安全的行為、活動(dòng);⑨路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象;⑩個(gè)人防護(hù)不全或失效的。3)隱患識(shí)別(排查)與處理的要求:職工個(gè)人,在接班后、交班前及工作過程中,都要對(duì)個(gè)人工作范圍內(nèi)、過程中的安全隱患、危險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致排查,并加以正確的整改。有下列情形之一者必須立即整改:①對(duì)排查或檢查出的隱患,個(gè)人能當(dāng)場(chǎng)整改的;②對(duì)出的隱患、危險(xiǎn),不整改可能直接危及自身和他人安全的;③影響和危及他人安全的工作活動(dòng)、不規(guī)范行為;④他人影響或危及職工本人的工作活動(dòng)、不規(guī)范行為;個(gè)人無(wú)法處理的安全隱患要及時(shí)向當(dāng)班班組隱患排查負(fù)責(zé)人匯報(bào),由負(fù)責(zé)人安排處理,并記在班組現(xiàn)場(chǎng)隱患排查記錄本上。9、職工個(gè)人是職工安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)行人。各單位區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)是該制度的領(lǐng)導(dǎo)者和培訓(xùn)的監(jiān)督、考核人,當(dāng)班跟班管理人員、當(dāng)班班長(zhǎng)是當(dāng)班職工安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和控制(處理)的監(jiān)督、考核小組成員,對(duì)當(dāng)班職工在個(gè)人生產(chǎn)過程中安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督,在班后會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和考核,并做好記錄,納入班組安全分配考核內(nèi)容。