銷售部有基層的銷售人員,也有中層的銷售主管,銷售經(jīng)理及高層的銷售副總,銷售總監(jiān)等。每個(gè)崗位都有不同的崗位職責(zé),以下的銷售副總崗位職責(zé)資料,僅供參考。

1、參與公司重大經(jīng)營決策過程,并為公司戰(zhàn)略性營銷項(xiàng)目提供建議;

2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護(hù)、管理及客戶服務(wù);

3、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,制定銷售政策和執(zhí)行營銷方案;

4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)規(guī)范、流程的建立,并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

5、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門銷售計(jì)劃的整體管理,包括銷售計(jì)劃制定、銷售進(jìn)度和銷售預(yù)算的控制;

6、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的全面管理,包括市場推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等,并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù);

7、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用的審核,并對(duì)實(shí)際效果負(fù)責(zé);

8、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門管理人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

9、負(fù)責(zé)本部門與公司其它各部門的協(xié)調(diào)。

篇2:經(jīng)營副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并接受安全教育、培訓(xùn)、考核,取得安全管理資格證書。

2組織制訂、修訂和審批銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。?

3認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作;監(jiān)督檢查銷售部門安全職責(zé)的履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

4組織或參加銷售部門事故的調(diào)查處理和上報(bào)。

5組織銷售部門的安全大檢查,落實(shí)銷售部門重大事故隱患的整改治理。

6負(fù)責(zé)銷售部門的安全教育和考核工作。

7定期召開銷售部門的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析銷售部門安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。

8認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位和重大危險(xiǎn)源安全檢查工作制度,并每季參加1次基層安全活動(dòng)。

9組織銷售部門開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

10按照上述安全職責(zé),制訂年度安全工作計(jì)劃,并在當(dāng)年具體工作中逐條落實(shí)。

11副經(jīng)理在經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

篇3:銷售副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助總經(jīng)理搞好全公司的煤炭銷售安全工作,組織實(shí)現(xiàn)煤炭銷售合同兌現(xiàn)、貨款回收等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹國家政策及集團(tuán)公司和本公司有關(guān)規(guī)定、指示,搞好業(yè)務(wù)保安,杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生。

3、參加煤炭訂貨會(huì)議,組織編制集團(tuán)公司年度、季度、月份煤炭銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)合同的簽訂和兌現(xiàn),保證煤炭銷售保安工作。

4、負(fù)責(zé)組織掌握市場信息,經(jīng)常研究市場需求,增強(qiáng)煤炭運(yùn)銷工作的應(yīng)變能力,提高運(yùn)銷經(jīng)濟(jì)效益。

5、掌握全公司銷售安全狀況,組織有關(guān)部門搞好市場分析,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題,制訂和加強(qiáng)管理的措施等,不斷提高銷售價(jià)格和數(shù)量。

6、負(fù)責(zé)分管港口及駐外辦事處工作,確保港口存煤不自燃、不丟失,抓好港口、駐外辦事處的安全工作。