作為一名公司副總經(jīng)理,其崗位責(zé)任制包括哪些如果你想了解這方面的內(nèi)容,可以參考以下這則公司副總經(jīng)理崗位責(zé)任制。

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)設(shè)備材料管理工作的法規(guī)和規(guī)定,組織好設(shè)備材料和員工培訓(xùn)的質(zhì)量管理,提高本系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力。在本系統(tǒng)實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

(2)加強(qiáng)動(dòng)力設(shè)備調(diào)度和施工機(jī)具、汽車(chē)運(yùn)輸管理,抓好駕駛員安全教育,每年車(chē)輛、司機(jī)年檢審工作。設(shè)備完好率、利用率達(dá)到年度計(jì)劃指標(biāo),要求設(shè)備增值率每年確保達(dá)5%以上。抓好材料管理。材料信息指導(dǎo)價(jià)要及時(shí)準(zhǔn)確。深入分公司檢查材料信息價(jià)的執(zhí)行情況。對(duì)嚴(yán)重超價(jià)采購(gòu)事件,要嚴(yán)肅查處。

(3)主控ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中[6.2]、[6.3]職能分配,組織制訂、修改和完善職能分配的相關(guān)體系文件,并保持其質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行。

(4)隨時(shí)掌握五要素的質(zhì)量工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改糾正。組織實(shí)施并定期檢查設(shè)備材料采購(gòu)、驗(yàn)證、登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、發(fā)放等工作環(huán)節(jié)和管理制度,并對(duì)此工作負(fù)責(zé)。

(5)加強(qiáng)物業(yè)管理,不斷完善物業(yè)公司的管理制度、職能、管理范圍、服務(wù)項(xiàng)目,要有明確規(guī)定,使每個(gè)職工都明白、接受,促進(jìn)物業(yè)管理走向制度化、市場(chǎng)化。并逐步擴(kuò)展管理工作范圍,不斷努力提高服務(wù)質(zhì)量,使生活服務(wù)和后勤職能盡早與公司脫離依賴(lài)關(guān)系。

(6)制訂和實(shí)施公司基建、維修計(jì)劃,強(qiáng)化基建、維修的成本計(jì)劃管理,抓好進(jìn)度與質(zhì)量管理,按期保質(zhì)完成基建和維修任務(wù),不斷改善職工的居住環(huán)境條件和質(zhì)量。

(7)根據(jù)國(guó)企改革總體要求,繼續(xù)深化企業(yè)三項(xiàng)制度改革。全面推行企業(yè)改革改制工作。開(kāi)展股份制、身份置換、兩層分離、非主體撤并等工作實(shí)施。

(8)認(rèn)真抓好公司社保費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、催收、上繳工作。努力保證職工退有所養(yǎng)的保障工作。制訂公司年度、短期的職工培訓(xùn)規(guī)劃。抓好落實(shí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理人員、特殊工種人員的再教育,技能培訓(xùn)工作。鼓勵(lì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員報(bào)考各級(jí)職稱(chēng),抓好職改工作。

(9)根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)管理工作的需要,招聘審核每年“雙選”的大中專(zhuān)、技校畢業(yè)生,充實(shí)施工生產(chǎn)一線(xiàn)和加強(qiáng)管理工作,不斷提高企業(yè)科技含量和綜合素質(zhì)。

(10)檢查催辦、審核批辦各單位報(bào)送的退休、內(nèi)退、工作調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)力調(diào)配、工作安排、聘用、外借、終止合同等日常管理、服務(wù)工作。

(11)抓好公司衛(wèi)生處承包管理工作。不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好職工醫(yī)療保健工作。小學(xué)在承包基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)移交社會(huì)化管理。技校在場(chǎng)地出租盤(pán)活基礎(chǔ)上,配合公司做好培訓(xùn)工作。

相關(guān)職位崗位職責(zé):銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

篇2:化工副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),實(shí)施公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)控制,協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理落實(shí)本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。

2.落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比公司的安全生產(chǎn)工作。

3.審核安全技術(shù)管理措施,制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。

4.組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

5.領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作,研究公司安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

6.本公司發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過(guò)程中的具體工作。

篇3:安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定。

2、全面負(fù)責(zé)安全管理和安全監(jiān)察工作。

3、協(xié)助總經(jīng)理組織召開(kāi)安全辦公會(huì)議,負(fù)責(zé)總結(jié)分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),通報(bào)安全情況,提出安全工作意見(jiàn)。

4、負(fù)責(zé)組織安全檢查和安全抽查,以及礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、驗(yàn)收;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查礦井事故隱患的排查和整改。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”、礦山救護(hù)、安全監(jiān)察、安全技術(shù)培訓(xùn)和安全調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作。

6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的制定與監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)組織審查安全技措工程項(xiàng)目,監(jiān)督施工進(jìn)度,組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)掌管和監(jiān)督安全技措費(fèi)用的提取和使用。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)礦井死亡事故和重大生產(chǎn)事故追查和處理;當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大災(zāi)害事故時(shí),立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),參與組織搶救、調(diào)查處理和恢復(fù)生產(chǎn)工作。

8、負(fù)責(zé)籌備和組織召開(kāi)年度安全工作會(huì)議,總結(jié)安排工作,交流經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。