銷售助理在工作時(shí)有什么方法呢下文為一份銷售助理工作技巧,僅供各位銷售助理參考。

技巧是什么就是方法,而且銷售技巧自始至終貫穿整個(gè)過程之中。我們所面對(duì)的客戶形形色色,我們都要堅(jiān)持有一個(gè)原則:一是投其所好;二是圍魏救趙;三是軟磨硬泡。

與客戶交往過程中主要有三個(gè)階段:

一、拜訪前:

1.要做好訪前計(jì)劃。

(1)好處是:有了計(jì)劃,才會(huì)有面談時(shí)的應(yīng)對(duì)策略,因?yàn)橛袝r(shí)在臨場(chǎng)的即興策略成功性很小。

(2)事先想好可能遇到的障礙,事先準(zhǔn)備好排除方案,才能減少溝通障礙。

(3)事先考慮周全,就可以在臨場(chǎng)變化時(shí)伸縮自如,不致于慌亂。

(4)有了充分的準(zhǔn)備,自信心就會(huì)增強(qiáng),心理比較穩(wěn)定。

2.前計(jì)劃的內(nèi)容。

(1)確定最佳拜訪時(shí)間。如果你準(zhǔn)備請(qǐng)客戶吃飯,最好在快下班前半小時(shí)左右趕到,如果不想請(qǐng)吃飯最好早去早回。

(2)設(shè)定此次拜訪的目標(biāo)。通過這次拜訪你想達(dá)到一個(gè)什么樣的目的,是實(shí)現(xiàn)增進(jìn)感情交流,還是促進(jìn)客戶進(jìn)貨。

(3)預(yù)測(cè)可能提出的問題及處理辦法。

(4)準(zhǔn)備好相關(guān)資料。記清是否有以前遺留的問題,此次予以解決。

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篇2:副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）崗位安全職責(zé)

一、副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的直接管理者,經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)有全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)安全管理體系的運(yùn)行負(fù)有組織和監(jiān)控聯(lián)絡(luò)的責(zé)任,同時(shí)擁有監(jiān)督檢查督辦權(quán)、報(bào)告反映權(quán)和相應(yīng)的決策權(quán)。

二、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,任真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度,協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作;對(duì)公司的安全工作負(fù)有直接組織和監(jiān)督檢查責(zé)任。

三、組織制定年度安全目標(biāo)管理和安全目標(biāo)規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)和組織開展安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全競(jìng)賽、安全整頓、安全檢查、隱患整改等活動(dòng),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門限期整改,并落實(shí)專人跟蹤整改情況。

四、對(duì)安全實(shí)施方面的問題,組織有關(guān)職能部門研究討論,提出解決辦法,并督促實(shí)施。

五、每月主持召開一次安全工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作精神。研究布置安全生產(chǎn)和檢查安全工作落實(shí)情況。

六、發(fā)生重特大事故,要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,做好善后處理工作,參加特大事故苗頭及重大以上事故調(diào)、分析、處理,查清事故原因,組織制定防范措施。

七、定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和總經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)提出須由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的安全工作議題。

八、主持安全日常事務(wù)工作,簽發(fā)安全文件,抓安全典型,總結(jié)推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行一票否決權(quán)及相應(yīng)的決策權(quán),準(zhǔn)確行使安全監(jiān)督檢查權(quán)。

篇3:某科技公司商務(wù)助理崗位說明書

科技公司商務(wù)助理崗位說明書

表單編號(hào):

崗位名稱:商務(wù)助理

所屬部門:商務(wù)部

直接上級(jí):商務(wù)部經(jīng)理

直接管轄范圍:

工作目的:

具體工作職責(zé)

1.IT、電信類代理、OEM產(chǎn)品技術(shù)選型、商務(wù)談判、采購(gòu)簽約;

2.大宗采購(gòu)商務(wù)談判、合同跟蹤執(zhí)行;

3.監(jiān)督銷售合同執(zhí)行情況,跟蹤到貨、驗(yàn)收及付款情況;

4.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品進(jìn)出口事宜;

5.協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部銷售部門、財(cái)務(wù)部門、工程部門、開發(fā)部門接口事宜。

關(guān)鍵決策與責(zé)任:商務(wù)合作廠家的選擇和初步確定

商務(wù)合同的初步確定

資格要求:學(xué)歷要求:大本

專業(yè)知識(shí)要求:電信專業(yè)知識(shí)、商務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、進(jìn)出口知識(shí)、法律知識(shí)

技術(shù)資格要求:無

專業(yè)背景要求:國(guó)際金融、外貿(mào)、理工科,郵電類院校,有硬件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮

年齡/性別要求:35以下

個(gè)性要求:工作細(xì)心、認(rèn)真、踏實(shí)、有責(zé)任心