機電專業定置管理制度
定置通用管理標準
1主體內容與適用范圍
本標準規定了供電工區定置通用管理的職能與對管理內容的檢查與考核。
本標準適用于供電工區定置管理。
2術語和定義
2.1定置
對人、物、場所的結合狀態進行作業分析、動作和方法研究,使物品按工藝流程的要求,進行科學定位。
2.2定置管理
以物品在場所中的科學定位為前提,以完善的信息為媒介,以實現人與物的有效結合為著眼點,對物品定置過程進行設計、組織、實施、診斷、調整,使生產現場管理達到科學化、標準化和制度化的全過程。其特點如下:
綜合性:定置管理是多元化功能的綜合管理技術,它融通了全面質量管理、工藝管理、安全文明生產、行為科學、工序管理、成本管理、勞動管理、動作研究等一系列現代化管理為一體,以適應生產現場活動規律的要求。
整體性:定置管理不是各種定置物品簡單的集合,而是按照工藝要求內在規律的行動的集合。
相關性:定置管理中的人、物品和場所之間具有一定的相互依賴、相互作用、相互促進和相互制約的特定關系,形成一定的結構秩序和活動規律。
動態性:定置管理存在于生產現場及經營之中。生產和經營有時是在變化的,因此,定置管理必須具有適應客觀情況的動態性。
系統性:定置管理是在按照IE理論(工業工程學),把現場中的人、材料、設備、場所、經營構成的系統作為對象進行研究的。通過分析、實例、動作研究等一系列技法,促進系統整體優化。
其作用具體如下:
a.保證工作質量;
b.提高工作效率;
c.改善工作環境;
d.增加工作效率。
2.3定置率
在定置區域內,實有定置物數與實有物品總數的比率。定置率是考核某區域內定置面的定置指標。
2.4定置合格率
定置區域內實際達到定置檢查標準的定置物數與該區域內應檢查定置物總數的比率。定置合格率是考核定置管理工作質量的主要依據。
2.5定置圖
從人、機、料、法、環五大因素有機結合的角度出發,在對現場工藝流程以及定置物與人與環境的結合狀態進行系統分析的基礎上,通過對修理、搬運、停放等工序的分析和作業者操作動作的分析,使定置物的位置滿足使用要求和安全生產條件,滿足高效工作的空間和時間要求,對定置物的位置用圖表示出來。
3定置管理的職能
3.1定置管理是全工區、全員性的工作,按照“統一領導、分級負責”的原則,實行工區、班組責任制,并建立定置管理網。
3.2各班組對本班組辦公室場所和管轄區域的定置管理的計劃、組織、檢查工作全面負責。
4管理內容與要求
4.1內容
4.1.1辦公場所和班組定置管理;
4.1.2設備檢修現場定置管理;
4.1.3工具箱定置管理;
4.1.4資料柜組定置管理;
4.1.5倉庫定置管理;
4.1.6特別定置管理;
4.2要求
4.2.1定置管理要符合工藝要求。經過設計、調整使生產現場的物流、人流、信息流處
于最佳狀態,以滿足工藝流程的需要;
4.2.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全、物放穩妥、防護得力、道路暢通、消
防方便。
4.2.3定置管理要符合環境保護和勞動保護規定標準。“三廢”排放、粉塵、噪音和工業
衛生達到標準要求;
4.2.4定置管理對易燃、易爆、劇毒、放射性物品等實行特別定置;
4.2.5定置管理的動態原則。定置物及場所要隨生產、經營的變化而變動;
4.2.6定置管理達到標準化的原則。對定置管理的診斷、設計、程序、技法、信息、規
劃等都要力求標準化;
4.2.7定置管理要使人與物品、場所的結合最佳,符合人的生理特點;
4.2.8標準定置的改變,必須經過工區定置管理小組的批準;
4.2.9劃清定置管理范圍、實行定置管理責任及考核制度;
4.2.10工區所有職工,都要經過培訓,懂得定置管理的內容及概念,明確定置管理的任務與作用;
4.2.11工區的每一名職工都要對本崗位的環境、使用的器材物品和自身建設,按照定置管理的要求、程序和技法,開展定置管理活動;
5.2.12全區職工都要遵守定置管理的各項規章制度,自覺地接受考核與檢查,使供電工區全面成為安全、文明、整潔、有序的一流單位。
5檢查與考核
5.1供電工區定置管理工作由工區定置管理小組負責,其職能是組織管理、協調、組織人員檢查、考核。
5.2定期對各班組及現場的定置工作進行檢查,檢查結果與考核掛鉤,在月度經濟責任制中進行考核。
5.3各班組每月進行一次自查,工區定置管理小組每月進行一次檢查。
5.4內容;
5.4.1定置管理是否有責任人,是否制定了管理制度和工作計劃;
5.4.2辦公室、生產現場區域是否劃分清楚,物品是否按定置圖擺放;
5.4.3物品及區域的標示是否正確、醒目,是否存在擅自占用生產現場及安全通道的停滯物;
5.4.4檢修區的工器具、工具箱、資料柜、設備解體等是否實現定置;
5.4.5危險品是否實現特別定置,安全通道是否符合規定和定置管理的要求,是否暢通;
5.4.6定置率是否達到100%;
5.4.7獎懲:定置管理檢查與經濟責任制掛鉤,凡是檢查不合格的,每一項扣責任部門100元。
辦公場所和班組定置管理標準
1主體內容與適用范圍
本標準規定了供電工區辦公場所和班組定置管理的要求、管理職能、檢查與考核。
本標準適用于供電工區各辦公室以及班組的定置管理。
2管理職能
2.1建立清掃制度,做到人人負責。
2.2自己使用的桌椅、箱柜每周進行一次清理、整頓。
2.3工區領導對辦公室定置管理負有全面責任。
3管理內容與要求
3.1辦公場所(工區、變電所、班組)定置管理規定
3.1.1辦公場所桌、凳、櫥、柜等的擺設應做到因地制宜,布置合理。繪制定置圖貼在規定的位置上(定置圖紙統一印制),不得隨意擺布。
3.1.2辦公桌、椅擺放整齊,桌面上一律不得擺放與當班業務無關書報、資料等。玻璃板下可放工作必備的圖表,不得放置與工作無關的照片、畫報等。
篇2:機電科工程師機械專業安全生產責任制
一、崗位責任
第1條參加機電設備檢查,并協助機電設備管理員進行設備管理。
第2條對分管業務范圍內的機電安全工作的重點進行技術把關,對機電設備的選型、進貨質量的驗收等進行技術把關。
第3條負責礦井斜巷提升、大型固定設備及皮帶刮板運輸設備排水系統的選型計算,斜巷管理技術檔案的收集整理。
第4條負責編制大型固定設備及運輸專業各種設備、器材的檢驗檢測計劃,并跟蹤試驗檢測,及時將試驗報告的收集整理。
第5條負責運輸設備采購技術要求的起草。規程規范規定的本專業內的各種記錄審查,收集、分類及歸檔整理。協助其他專業編制采、掘等工作面的運輸設計,并制定、相應的設備接續計劃方案。負責機電設備月度檢修計劃的組織、編寫、報批。
第6條協助其他專業編制采、掘等工作面的排水及管線設計。
第7條負責機電月報材料的組織及編寫、報批。
第8條負責編制機電設備月停產檢修計劃并按時進行審批,檢修完成對月檢修進行總結,寫出報告匯報。
第9條負責組織或參與礦分管業務范圍內機電影響及事故的分析。
第10條積極在煤礦推廣機電、運輸安全生產新技術、新設備,開展安全生產科研攻關。
第11條分管業務范圍內安裝、檢修工程、工作的現場專盯指導。
第12條嚴格履行公司《本質安全型礦井管理條例》規定的其它安全生產職責。
二、責任追究
第13條有下列行為之一的,給予機電科機械專業工程師警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;
(二)對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;
(三)對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的;
(四)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第14條煤礦發生事故,有下列情形之一的,依法給予機電科機械專業工程師解聘直到開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)不按照規定及時、如實報告煤礦事故的;
(二)偽造、故意破壞煤礦事故現場的;
(三)阻礙、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第15條編制的機電、運輸專業安全技術措施以及分管業務范圍相關設計出現明顯技術失誤的,機電科機械專業工程師負直接責任。
第16條未及時組織分工范圍內的重大事故隱患排查、對治理未進行監督的,機電科機械專業工程師負重要責任。
第17條未根據實際情況及時分析煤礦機電技術管理狀況,向機電科長提出具體意見的,機電科機械專業工程師負直接責任。發現或得知作業地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求,但未及時采取相關措施的,或在帶隊檢查中有真意現象未及時制止的,機電科機械專業工程師負直接責任。
第18條在機電科技術管理工作中未遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范,機電科機械專業工程師負直接責任。
第19條機電科機械專業工程師對煤礦機電、運輸設備、設施技術檔案的整理、管理工作負直接責任。
第20條未按規定經常深入現場,或未及時發現和解決現場的不安全隱患,機電科機械專業工程師負直接責任。
第21條對于上述負直接責任、主要責任、重要責任的,應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定及公司《本質安全型礦井管理條例》給予行政處分、經濟處罰、直至追究刑事責任。
篇3:機電科工程師電氣專業安全生產責任制
崗位職責
第1條負責全礦涉及機電電氣作業類的所有施工措施的審批把關。
第2條參加機電設備檢查,并協助設備管理員進行設備管理。
第3條對電氣安裝工程重點進行技術把關,負責電氣設備的選型及質量驗收。
第4條根據生產計劃編制全礦全年供電規劃及主要供配電設備的檢修規劃并組織實施。
第5條負責分管范圍(區隊)內的供電設計,設備電纜選型。
第6條負責電氣設備技術要求的起草。
第7條負責全礦的供電管理,編制全礦電氣設備的試驗計劃,全程跟蹤參與電氣設備的性能測試,收集理試驗報告并及時歸檔。
第8條協助科長礦井供電的對外協調,負責全礦電費的繳納,礦內外單位用電的電費收繳,礦井用電的經濟分析。
第9條協助科長組織繪制、編寫質量標準化、安全評估、措施、專項整治和雙基所需圖紙和資料,負責存檔。
第10條經常深入現場,掌握第一手資料及時發現和解決安全隱患,及時向科長提出合理化建議。
第11條協助其他專業編制采、掘等工作面的配電設計和電氣計算,保證采、掘等工作面供配電的合理性。
第12條負責分管范圍內三大保護的整定計算,礦井地面及井下供電系統圖的更新。
第13條負責組織規程規范規定的各種記錄審查,收集、分類及歸檔整理。
第14條負責機電旬隱患排查的收集整理上報。
第15條負責組織或參與礦電氣方面機電影響及事故的分析。
第16條積極在煤礦推廣機電、運輸安全生產新技術、新設備,開展安全生產科研攻關。
第17條分管業務范圍內安裝、檢修工程、工作的現場專盯指導。
第18條嚴格履行公司《本質安全型礦井管理條例》規定的其它安全生產職責。
責任追究
第19條有下列行為之一的,給予機電科電氣專業工程師警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:
1、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;
2、對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;
3、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的;
4、拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第20條煤礦發生事故,有下列情形之一的,依法給予機電科電氣專業工程師解聘直到開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
1、不按照規定及時、如實報告煤礦事故的;
2、偽造、故意破壞煤礦事故現場的;
3、阻礙、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第21條編制的機電、運輸專業安全技術措施以及供配電相關設計出現明顯技術失誤的,機電科電氣專業工程師負直接責任。
第22條未及時組織分工范圍內的重大事故隱患排查、對治理未進行監督的,機電科電氣專業工程師負重要責任。
第23條未根據實際情況及時分析煤礦機電技術管理狀況,向機電科長提出具體意見的,機電科電氣專業工程師負直接責任。
第24條發現或得知作業地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求,但未及時采取相關措施的,或在帶隊檢查中有真意現象未及時制止的,機電科電氣專業工程師負直接責任。
第25條在機電科技術管理工作中未遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范,機電科電氣專業工程師負直接責任。
第26條機電科電氣專業工程師對煤礦機電、運輸設備、設施技術檔案的整理、管理工作負直接責任。
第27條未按規定經常深入現場,或未及時發現和解決現場的不安全隱患,機電科電氣專業工程師負直接責任。
第28條對于上述負直接責任、主要責任、重要責任的,應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定及公司《本質安全型礦井管理條例》給予行政處分、經濟處罰、直至追究刑事責任。