生產(chǎn)部操作工職務(wù)說(shuō)明書(shū)

單位名稱(chēng)操作工工作部門(mén)生產(chǎn)部

直接上級(jí)班組長(zhǎng)工作地點(diǎn)本崗操作崗位

崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)考核指標(biāo)

1.根據(jù)上級(jí)安排,完成生產(chǎn)任務(wù)

2.參加班前會(huì),接受主管或組長(zhǎng)工作分工

3.作好操作前各項(xiàng)檢查和生產(chǎn)準(zhǔn)備,做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

4.按照本人所依據(jù)的工作文件操作作業(yè),生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程

5.執(zhí)行“”三檢”制度(即:首檢、自檢、互檢)、“三不”原則(即:不接受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品),確保穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品/部件

6.節(jié)約原輔材料,嚴(yán)格執(zhí)行物料消耗定額,杜絕生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象

7.按要求做好應(yīng)做的生產(chǎn)工藝記錄和標(biāo)識(shí)

8.按上級(jí)要求參加各種培訓(xùn)、教育和訓(xùn)練

9.保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、整理保管好工器具、清理現(xiàn)場(chǎng)物料和垃圾、及時(shí)關(guān)燈關(guān)窗關(guān)電源

10.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代、布置的臨時(shí)工作

1.生產(chǎn)任務(wù)完成率100%

2.一次交檢合格率:沙發(fā)80%

3.消耗定額不允許超過(guò)1.5%

4.]現(xiàn)場(chǎng)整潔,每次檢查符合要求

5.無(wú)違規(guī)違紀(jì)的違反操作規(guī)程的行為

6.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和記錄100%

崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限

1對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)

2.對(duì)本崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)“6s”的效果負(fù)責(zé)

3.對(duì)本崗位安全生產(chǎn)、消防工作、生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)

4.對(duì)本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、效率負(fù)責(zé)

1.對(duì)不合格的原輔料有拒絕接受或加工生產(chǎn)的權(quán)利

2.對(duì)違章指揮有拒絕服從的權(quán)力

3.對(duì)班組建設(shè)有提出合理化意見(jiàn)或建議的權(quán)力

崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例

1.專(zhuān)業(yè)操作或產(chǎn)品加工80%

2.產(chǎn)品搬運(yùn)和定位、完成“三檢”10%

3.操作前的檢查和生產(chǎn)準(zhǔn)備、班后整理、請(qǐng)掃、設(shè)備保養(yǎng)5%

4.班會(huì)和學(xué)習(xí)、完成臨時(shí)任務(wù)5%

篇2:生產(chǎn)部經(jīng)理職能說(shuō)明書(shū)

生產(chǎn)部經(jīng)理職能說(shuō)明書(shū)

部門(mén)名稱(chēng):生產(chǎn)部

首腦崗位名稱(chēng):生產(chǎn)部經(jīng)理

部門(mén)級(jí)別:經(jīng)理

上級(jí)部門(mén):總經(jīng)辦

下屬部門(mén):設(shè)備科、制氈車(chē)間、沖剪車(chē)間、模壓車(chē)間

設(shè)置目的:

組織實(shí)施公司全面的生產(chǎn)管理,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

主要職責(zé):

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織、計(jì)劃和控制與管理;

2.制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

3.生產(chǎn)全過(guò)程的控制與指揮,保障生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性,確保生產(chǎn)計(jì)劃完成;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人員配置、組織管理、設(shè)備配置和工作進(jìn)度安排,合理利用各項(xiàng)生產(chǎn)資源,合理調(diào)配勞動(dòng)力,挖掘產(chǎn)能,降低生產(chǎn)成本;

5.督促各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作;

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的物控和環(huán)境工作;

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的6S推行和管理;

8.配合技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行首批生產(chǎn)和新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用;

9.生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管與定期歸檔工作;

10.生產(chǎn)部所屬員工的技術(shù)、技能、紀(jì)律規(guī)章制度培訓(xùn)和考核;

篇3:生產(chǎn)部庫(kù)存管理員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

生產(chǎn)部庫(kù)存管理員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

職位名稱(chēng):庫(kù)存管理員

職位代碼

所屬部門(mén):生產(chǎn)部

職系

職等職級(jí)

直屬上級(jí)

車(chē)間組長(zhǎng)

薪金標(biāo)準(zhǔn)

填寫(xiě)日期

核準(zhǔn)人

職位概要:

物料、產(chǎn)品質(zhì)量管理;庫(kù)房管理;產(chǎn)品出入庫(kù)管理。

工作內(nèi)容:

1.按照車(chē)間組長(zhǎng)分配的生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成工作;

2.庫(kù)房管理:打掃庫(kù)房衛(wèi)生、維持產(chǎn)品成列秩序、保證庫(kù)房安全;

3.按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢查核實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相關(guān)記錄;

4.產(chǎn)品信息記錄;

5.產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)登記和管理;

6.物料、設(shè)備、工具的統(tǒng)計(jì)和管理。

任職資格:

教育背景:

◆高中以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

◆受過(guò)庫(kù)存管理、車(chē)間管理、工藝品管理等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)驗(yàn):

◆2年以上庫(kù)存管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

技能技巧:

◆對(duì)工藝品行業(yè)狀況比較了解;

◆熟練工藝品的保存、包裝、陳列等技巧。

態(tài)度:

◆積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng);

◆很強(qiáng)的自我約束力,獨(dú)立工作和承受壓力的能力;

◆高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

工作條件:

工作場(chǎng)所:車(chē)間、庫(kù)房。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。