說明書一

投資經理分析經濟形勢,設計投資項目。優秀的投資者要有敏銳的洞察力以及較強的風險控制能力,將風險降到最低,確保回報最大。

1、分析經濟形勢,負責投資項目的市場調研、數據收集和可行性分析。

2、設計投資項目,并預測財務,分析風險。

3、為投資項目準備推介性文件,編制投資調研報告、可行性研究報告及框架協議相關內容,并擬訂項目實施計劃和行動方案。

4、參與談判投資項目,建立并保持與合作伙伴、主管部門和潛在客戶的良好的業務關系。

5、參與直接或間接管理投資項目,監控和分析投資項目的經營管理,并及時提出業務拓展和管理改進的建議。

說明書二

投資總監是基金公司的高層管理職位。

1、參與公司戰略規劃及主持投資業務策略的制定,統籌整體融資管理,確保其與公司整體戰略相一致。

2、分析經濟形勢、產業前景及技術發展趨勢,對公司的投資項目進行市場調研、數據收集和可行性分析。

3、進行財務預測并評估可能存在的風險,制訂應急措施,配合相關部門對項目進行以財務評價為主的綜合評價,設計現金流方案,并參與公司項目評審。

4、主持制訂投資方案,提交總經理。

5、領導實施投資方案,并依據形勢的變化靈活變通,方案有不合理的地方要及時做出修改,以保證項目完成的質量。

6、監督下屬對于投資項目的執行情況,在專業領域對他們的工作及時提出建議和咨詢意見。

篇2:投資公司企業目標

財富管理公司企業目標

企業經營目標是在分析企業外部環境和內部環境的基礎上確定的企業各項經濟活動的發展方向和奮斗目標,是一定時期企業經營活動預期要達到的成果,是企業經營思想的具體化。通過企業經營目標的計劃進程,最終實現企業利潤最優化、企業價值最大化。

總目標:將公司建設成為一個具備金融貸款、資產管理、項目投資和商業咨詢能力的綜合性企業平臺。以追求團隊力量為首要任務,確保企業前期穩定發展,中期高效進取,最終使企業價值追求上有所保障后,在發展前景和發展道路的規劃上更加清晰可行。

第一年:組建團隊。合理設計組織架構和配備組織的整體能力,確定公司的主營業務是房屋抵押貸款和金融服務。上半年內搭建出整個z市區的房屋買賣的業務合作網絡和完善金融服務的業務流程。本年度實現在盈虧平衡的基礎上建設為一個業務能力較好和凝聚力較強的新公司。

第二年:團隊成長。進行多元化開拓市場、拓展業務、大力宣傳主打產品,形成z市區內最強的房屋交易信貸系統,打造公司核心競爭能力和良性盈利能力,完成客戶信息積累,將公司帶入一個大約50人左右的企業規模,并開始探索融資領域內新型的業務方向。

第三年:穩定階段。穩定并提升團隊素質,樹立良好企業形象,應市場變化提高企業的盈利水平。完成公司在z信貸領域中最專業最全面的房屋貸款產業鏈,開拓新型的產品方向,實現公司走進綜合性金融平臺的初步目標。

篇3:投資公司董事總經理職責

財富管理公司董事總經理職責

1、對董事會有決議權,執行董事會議決定和決策公司日常事務。

2、制定企業發展規劃和經營計劃,包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案。

3、主持股東大會出席董事會,參與董事會的決策,并負責向管理層傳達董事決策精神。

4、組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項。

5、制定公司發展戰略,負責公司長短期公司決策和戰略,負責推進公司中長期目標的達成。

6、簽署公司股票、公司債券,簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料。

7、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準和備案。

8、對公司的重要業務活動有業務執行的處理權和董事會職代行權,并承擔執行公司各項規章制度的義務。