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行政管理副總經(jīng)理安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

2024-07-11 閱讀 5429

1、行政管理副總經(jīng)理是后勤輔助單位安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,按照“一崗雙責(zé)”要求,對本轄區(qū)安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及涉危涉爆工作負(fù)全責(zé)。

2、執(zhí)行落實公司及上級部門安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。

3、定期組織召開安全生產(chǎn)會議,聽取后勤各部門工作匯報,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作;

4、做好后勤管理部門協(xié)調(diào)配合工作,編制完善公司各項制度,并監(jiān)督有關(guān)部門實施,落實本轄區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,組織制定本轄區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程;組織制定并實施職業(yè)病危害因素防治管控措施,做好各區(qū)域伙房衛(wèi)生管理及監(jiān)督工作;

5、組織制定本轄區(qū)各部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;建立應(yīng)急救援組織,完善應(yīng)急救援條件,并開展應(yīng)急救援演練;

6、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,組織事故搶救,配合事故調(diào)查,不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守;

7、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,定期向職工公司領(lǐng)導(dǎo)報告安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽取職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求;

8、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

篇2:副總經(jīng)理安全管理責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法令、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策及上級機(jī)關(guān)的指令、決定。

二、在總經(jīng)理的指揮下,認(rèn)真履行本崗位的工作職責(zé),協(xié)助總經(jīng)理組織制定所分管工作的年度計劃,并認(rèn)真貫徹落實、組織實施,確保各項指標(biāo)的完成。

三、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)分管各部門之間的工作,充分發(fā)揮職能部門和干部的作用。

四、建立健全本系統(tǒng)的工作制度和管理制度,實現(xiàn)各項管理工作的規(guī)范化和程序化。

五、負(fù)責(zé)本單位的安全管理具體工作,及時有效地解決安全生產(chǎn)方面的各種問題,預(yù)防各類事故的發(fā)生。

六、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,熱愛本職工作、忠于職守、對工作既有科學(xué)態(tài)度,又有實干精神,勇于開拓進(jìn)取。

七、收集安全方面的信息,并制定預(yù)防措施。對事故隱患進(jìn)行原因分析,制訂糾正措施。

八、全面掌握營運客車在經(jīng)營過程中的各種情況,接受相關(guān)客運業(yè)務(wù)及合同內(nèi)容的咨詢,做好解釋工作。

九、完成上級交辦的其它任務(wù)。

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案

篇3:投資公司副總經(jīng)理職責(zé)

財富管理公司副總經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。

2、召集主持營運辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。

3、協(xié)助董事總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行。

4、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

5、對公司各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令。

6、全面負(fù)責(zé)公司的運營管理、品牌提升工作,負(fù)責(zé)制訂公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。

7、探索公司未來的商業(yè)模式,不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。