總承包工程安全保證體系及關(guān)鍵部位的安全控制

1項(xiàng)目安全保證體系概述

1)本工程工期較緊,涉及到工種繁多,部分分部分項(xiàng)工程由業(yè)主(建筑師)指定分包進(jìn)行,工序間交叉作業(yè)較多。同時(shí)由于本工程建筑體量較大,采用一般的安全防護(hù)方法而盲目投入安全防護(hù)設(shè)施,必然給工程成本帶來較重的負(fù)擔(dān),為此需采用科學(xué)合理的安全防護(hù)體系,確保安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)有利于降低工程成本。

2)建筑工程的安全受環(huán)境、時(shí)間、空間、人員、工種等因素的影響,不確定因素很多,因而在本標(biāo)工程將獨(dú)立建立本標(biāo)工程安全保證體系,類同ISO9002質(zhì)量保證體系貫標(biāo)一樣,全員動(dòng)員,通過制安全保證計(jì)劃,加強(qiáng)施工過程的安全控制,落實(shí)安全責(zé)任人,以確保安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本安全保證計(jì)劃在得到市級(jí)有關(guān)安全監(jiān)督部門的批準(zhǔn)后,不僅本公司全體項(xiàng)目員工須認(rèn)真貫徹,同時(shí)包括業(yè)主(建筑師)指定分包商在內(nèi)的所有人員,均須認(rèn)真進(jìn)行安全保證體系的貫標(biāo)。

2安全控制難點(diǎn)概述

1)本工程施工過程中涉及到的工種與施工人員較多,在施工最高峰期,施工人員將達(dá)1500余人。

2)本工程臨邊與洞口較多,安全防護(hù)的范圍較廣。

3)在各個(gè)施工階段,特別在裝修施工階段,施工機(jī)械較多,臨時(shí)用電的安全及消防的安全控制難度很大。

3關(guān)鍵安全控制重點(diǎn)部位

1)地下室施工階段,基坑周邊防護(hù)與基坑施工安全。

2)進(jìn)出工地車輛的交通安全。

3)高空立體防護(hù)。

4)挑架及落地式鋼管扣件腳手架、施工吊籃的使用安全。

5)臨邊、洞口的安全防護(hù)。

6)立面裝修作業(yè)安全防護(hù)。

7)施工臨時(shí)用電安全。

8)各類施工機(jī)械的使用安全。

9)多工種人員、業(yè)主(建筑師)指定分包商的安全防護(hù)意識(shí)。

10)工地內(nèi)的治安保衛(wèi)。

11)上下作業(yè)安全指揮系統(tǒng)。

12)臨時(shí)消防。

篇2:三管部位安全防范管理

1.目的和范圍

1.1目的

完善和落實(shí)安全防范制度,確保工廠財(cái)產(chǎn)安全。

1.2范圍

適用于東風(fēng)汽車有限公司商用車變速箱廠“三管”部位安全防范管理。

2.名詞定義

“三管”部位--凡存放現(xiàn)金、資料(檔案、票證、文件、圖紙)、貴重物品的部位。

3.職責(zé)分工

3.1黨委工作科負(fù)責(zé)。

3.1.1“三管”部位安全防范設(shè)施的日常檢查。

3.2“三管”部位所在單位負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)制定(修訂)安全防范制度、并落實(shí)到位。

4.管理程序

4.1各單位負(fù)責(zé)“三管”部位安全防范制度的落實(shí)和安全防范設(shè)施的維護(hù)管理。對(duì)“三管”人員的安全防范工作進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查。

4.2黨委工作科負(fù)責(zé)建立工廠“三管”部位的管理臺(tái)賬,掌握工廠“三管”部位和安全防范設(shè)施分布情況。

4.3“三管”部位所在單位對(duì)需新增和已損壞的安全防范措施,申報(bào)購(gòu)置、更新、維修計(jì)劃,報(bào)經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)審核后,進(jìn)行購(gòu)置、更新、維修。

4.4黨委工作科負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)“三管”部位安全防范設(shè)施的日常檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即整改。

4.5黨委工作科在每月底和重大節(jié)日前,組織一次“三管”部位安全防范工作檢查,對(duì)查出的問題下達(dá)“隱患整改意見通知單“,并督促整改。

5.附件和表格

篇3:關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度

1.主題內(nèi)容和適用范圍:

本標(biāo)準(zhǔn)確定了公司的關(guān)鍵裝置,重點(diǎn)部位及其管理。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司易燃、易爆、易中毒等關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。

2.安全管理職責(zé)

2.1總經(jīng)理職責(zé)

2.1.1監(jiān)督安全方針、政策、法規(guī)、政策的執(zhí)行和落實(shí)情況。

2.1.2指導(dǎo)、檢查承包點(diǎn)的安全生產(chǎn)、解決重大安全工作事宜。

2.1.3監(jiān)督事故處理的落實(shí)情況。

2.1.4每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。

2.2.副總經(jīng)理職責(zé)

2.2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

2.2.2定期召開安全例會(huì),對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全隱患及時(shí)研究落實(shí)整改措施。

2.2.3組織關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案演練。

2.2.4每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。

2.3.總工程師職責(zé)

2.3.1對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

2.3.2組織制訂、修訂安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程。

2.3.3組織、研究解決重大安全技術(shù)問題,制訂重大隱患的整改方案。

2.3.4參加重大事故的技術(shù)分析工作。

2.3.5每月要到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。

2.4車間主任職責(zé)

2.4.1車間主任是車間安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)本車間的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全工作負(fù)全面的責(zé)任。

2.4.2參與擬訂、修訂本車間關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全技術(shù)規(guī)程。

2.4.3每月要對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)查出的隱患和問題及時(shí)整改或采取有效的防范措施,車間無法整改的,應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.4.4組織落實(shí)車間安全教育,并督促檢查安全工作。

2.4.5組織車間事故調(diào)查處理工作,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

2.5工段長(zhǎng)職責(zé)

2.5.1工段長(zhǎng)對(duì)本工段關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2.5.2繪制出本工段危險(xiǎn)點(diǎn)分頁(yè)圖,明確分工。

2.5.3每周對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位巡查一次,對(duì)查出的隱患和問題及時(shí)整改,無法整改的,及時(shí)報(bào)告車間。

2.5.4監(jiān)督本工段職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的情況。

2.6車間技術(shù)員職責(zé)

2.6.1督促檢查關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的工藝執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)。

2.6.2對(duì)操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育。

2.7車間設(shè)備員職責(zé)

2.7.1每天對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備運(yùn)行情況檢查一次。

2.7.2做好重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保重要設(shè)備、關(guān)鍵裝置長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

2.8車間安全員

2.8.1負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施的管理工作。

2.8.2每天對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查一次,制止違章作業(yè)和違章指揮。

2.9班組長(zhǎng)職責(zé)

2.9.1負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位外來人員登記工作。

2.9.2督促操作人員的巡回檢查,檢查操作人員各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2.9.3每班對(duì)安全設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)檢查兩次。

2.10操作工職責(zé)

2.10.1按巡查路線進(jìn)行檢查,每小時(shí)一次,并按時(shí)撥巡檢牌。

2.10.2嚴(yán)格遵守工藝操作、勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)程。

2.10.3正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品和器具,按規(guī)定穿戴勞保用品和防護(hù)用品。

2.11調(diào)度員職責(zé)

2.11.1對(duì)本班的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。杜絕違章指揮。

2.11.2督促檢查本班人員各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2.11.3發(fā)生故障和事故時(shí),應(yīng)積極采取措施予以消除和處理,并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.12安環(huán)處職責(zé)

2.12.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度。

2.12.2每月組織一次專項(xiàng)檢查。

2.12.3每季度對(duì)各單位和承包人的管理職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核一次,并公布考核結(jié)果。

2.12.4及時(shí)將考核結(jié)果報(bào)企管處,納入管理人員年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

2.13設(shè)備處職責(zé)

2.13.1做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備管理工作,使生產(chǎn)設(shè)備的安全設(shè)施達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

2.13.2建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設(shè)施臺(tái)帳。

2.13.3每周對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備檢查一次。

2.14生產(chǎn)處職責(zé)

2.14.1負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程的制訂和修訂工作。

2.14.2負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案的制訂。

2.15儀表車間職責(zé)

2.15.1負(fù)責(zé)制訂或修訂關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程和制度。

2.15.2做好測(cè)量?jī)x表和儀表連鎖等設(shè)施的定期檢查、檢驗(yàn)和安全管理工作,確保準(zhǔn)確、靈敏。

2.16電修車間職責(zé)

2.16.1負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、供電線路的維護(hù)檢修工作。

2.16.2搞好電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和定期檢測(cè)。

2.16.3每天對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的電氣設(shè)備巡查一次。

2.17維修工段職責(zé)

2.17.1做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備維修和保養(yǎng)工作,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行特護(hù)管理。重點(diǎn)檢查,確保生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

2.17.2每天按公司規(guī)定對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行按時(shí)設(shè)備巡查撥牌。

3.公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的確定:

鍋爐、堿罐、酸罐、煤氣發(fā)生爐裝置、煤氣柜、氫氮壓縮機(jī)、增壓機(jī)、變換爐、變脫塔、脫碳塔、銅洗塔、氨冷器、合成塔、液氨貯槽、液氨泵、液氨緩沖槽、一甲泵、尿素合成塔、CO2氣體壓縮機(jī)。

4.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理

4.1新調(diào)入關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的人員要進(jìn)行安全衛(wèi)生、防毒急救、規(guī)章制度等教育,經(jīng)技術(shù)和安全考試合格后,領(lǐng)取安全作業(yè)證,才能獨(dú)立操作。

4.2出入規(guī)定:

4.2.1除關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位操作人員、檢修人員、安全監(jiān)察人員、保衛(wèi)、生產(chǎn)處室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可進(jìn)入外,其他人員禁止入內(nèi)。

4.2.2外來參觀人員進(jìn)入關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,需在公司辦公室登記,由公司辦公室發(fā)給參觀證后,在公司有關(guān)部門人員陪同下方可入內(nèi)。

4.2.3外來參觀者進(jìn)入要害崗位,必須實(shí)行嚴(yán)格的登記制度,并注明進(jìn)出時(shí)間。

4.2.4對(duì)非工作人員和不符合手續(xù)的外來參觀人員進(jìn)入關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)崗位、當(dāng)班人員應(yīng)予勸阻,勸阻不聽者,可視情況輕重報(bào)保衛(wèi)部門給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

4.3巡回檢查交接規(guī)定:

4.3.1操作人員要加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施的巡回檢查、維護(hù)管理,不得擅離職守,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、報(bào)告。

4.3.2拆卸機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施時(shí)要詳細(xì)做好記錄。

4.3.3重要機(jī)器設(shè)備封閉前,要經(jīng)保衛(wèi)、安環(huán)處、生產(chǎn)處、設(shè)備處檢查。

4.4防護(hù)規(guī)定:

4.4.1關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位要按設(shè)計(jì)要求設(shè)置安全、保衛(wèi)設(shè)施,如監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置、欄桿、圍墻等。

4.4.2關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位要根據(jù)其防護(hù)要求,配備安全防護(hù)器材,如消防器材、防毒面具的專用防護(hù)用具等。

4.5關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位操作人員不準(zhǔn)在崗位上會(huì)客。

5.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理辦法:

5.1對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)承包的管理機(jī)制,建立嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò),各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織本單位安全管理員和工程技術(shù)人員,針對(duì)本單位的危險(xiǎn)源制定安全檢查表和安全管理網(wǎng)絡(luò),經(jīng)總工程師批準(zhǔn),作為重點(diǎn)嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核。

5.2各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織本單位安全管理人員和工程技術(shù)人員、設(shè)備管理人員等對(duì)本單位管轄區(qū)的危險(xiǎn)源按規(guī)定要求進(jìn)行檢查,分類建檔。及時(shí)處理隱患,無能力解決的立即寫出書面建議及時(shí)報(bào)安環(huán)處,安環(huán)處統(tǒng)一整理后,由公司安排及時(shí)整改。

5.3安環(huán)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查危險(xiǎn)源管理情況,抓好各級(jí)檢查管理責(zé)任的落實(shí)和信息反饋。

6.考核和獎(jiǎng)懲

6.1關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位承包人未按規(guī)定對(duì)承包點(diǎn)進(jìn)行安全活動(dòng),每缺一次或活動(dòng)無記錄,每次罰款50元,承包點(diǎn)一年內(nèi)發(fā)生重大安全事故的,扣除承包人全年的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6.2各管理職能部門未按規(guī)定進(jìn)行檢查的,一次罰單位負(fù)責(zé)人50元。

6.3操作人員未按規(guī)定進(jìn)行巡檢的,一次罰款50元,記錄不全的罰款30元。

6.4操作人員未按規(guī)定持證上崗的,一次罰款50元,并罰車間安全員30元。

6.5操作人員未按規(guī)定穿戴勞保用品的,一次罰款30元,并罰車間安全員20元。

6.6違反安全操作規(guī)程的一次罰款100元,造成事故的按《崗位業(yè)績(jī)考核制度》執(zhí)行。

6.7上一級(jí)部門查出的危險(xiǎn)點(diǎn)隱患,被查單位款上報(bào)的,罰單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)、人員20-50元。

6.8對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除險(xiǎn)情的單位和個(gè)人,視情況給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì)。