公路工程指揮部安全生產(chǎn)規(guī)定
公路工程項目指揮部安全生產(chǎn)一般規(guī)定
1總則安全常識
一、我國的安全生產(chǎn)方針是:"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理".
二、常用安全護具:保護頭部安全護具安全帽,防墜落護具安全帶,保護眼睛的護具護目鏡,保護面部的護具面罩,保護身體的護具工作服或防護服,救生衣,保護呼吸系統(tǒng)的護具防毒面具或防塵口罩……
三、時刻牢記:
1)"隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山"
2)"落實安全規(guī)章制度強化安全防范措施"
3)"關(guān)注生命關(guān)注安全"
4)"防微杜漸警鐘長鳴"
5)"安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全"
6)"安全來自警惕事故出于麻痹"
2安全報監(jiān)
一、工程開工前,施工單位應(yīng)為職工辦理意外傷害保險,并到工程所在地建設(shè)行政主管部門辦理建筑施工安全報監(jiān)手續(xù).
二、工程開工前,施工單位必須會同建設(shè),監(jiān)理單位對周邊環(huán)境進行安全評估,制定有針對性的防范措施,并填寫評估報告評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé).
三、施工期間,施工單位應(yīng)會同建設(shè),監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合評定,采取有效措施消除安全隱患,并將評定結(jié)果報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門.
3目標(biāo)責(zé)任
一、施工單位應(yīng)建立健全各級,各部門,各崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制并上墻,安全目標(biāo)責(zé)任分解到人.
二、施工單位應(yīng)對安全生產(chǎn)文明施工費用專款專用,不得挪作他用.施工單位內(nèi)部經(jīng)濟承包合同中必須有安全生產(chǎn)文明施工控制指標(biāo),并有明確的獎罰措施.
三、施工現(xiàn)場應(yīng)配備有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程.安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容,并懸掛在操作崗位前.
四、施工單位在施工現(xiàn)場必須配備專職安全管理人員.建筑工程建筑面積1萬平方米以下,安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人;建筑工程建筑面積1-5萬平方米,安裝工程總造價在5000萬-1億元的不少于2人;建筑工程建筑面積5萬平方米以上,安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人;按土建,機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置,并設(shè)安全主管.
五、建設(shè)單位應(yīng)為施工單位提供必要的安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境,及時提供地下管線和相鄰建筑物,構(gòu)筑物的有關(guān)資料;開工前,及時足額支付安全生產(chǎn)文明施工費用;施工現(xiàn)場有多個施工單位的,應(yīng)當(dāng)有效協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)文明施工的管理工作.不得要求施工單位在不具備安全生產(chǎn)條件下強行施工.
六、監(jiān)理單位應(yīng)審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨?施工中,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)要求施工單位及時整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)要求施工單位暫時停止施工;施工單位拒不整改或不停止施工的,應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告.
4專項施工方案
一、對基坑支護與降水工程,土方開挖工程,模板工程,起重吊裝工程,腳手架工程,臨時用電工程,爆破工程等危險性較大工程,施工單位必須編制專項施工方案,并附必要的計算書,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,總監(jiān)理工程師簽字后,由專職安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督實施.
二、對涉及地下暗挖工程,深基坑工程,高大模板工程,30米以上高空作業(yè)工程,大爆破工程的專項施工方案,施工單位必須組織由2名具有高級技術(shù)職稱的巖土工程師,2名一級注冊結(jié)構(gòu)工程師,1名注冊監(jiān)理工程師組成的5人以上專家組,對已編制的安全專項施工方案進行論證審查.
專家組必須提出書面論證審查報告,論證審查報告應(yīng)作為安全專項施工方案的附件.施工單位應(yīng)根據(jù)論證審查報告進行完善,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,按照方案組織實施.
三、施工,監(jiān)理單位應(yīng)建立檢查,驗收制度,對重點環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容進行重點監(jiān)控,嚴(yán)禁隨意變動經(jīng)過審查的施工方案.
5分部(分項)工程安全技術(shù)交底
一、施工作業(yè)前,施工單位項目部技術(shù)人員應(yīng)將分部分項工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組,作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底.
二、安全技術(shù)交底應(yīng)按照施工方案的要求進行細(xì)化和補充,對操作者講明安全事項,要有針對性,指導(dǎo)性.
三、安全技術(shù)交底必須以書面形式進行,并經(jīng)交接底雙方簽字確認(rèn),嚴(yán)禁代簽字.
6安全檢查
一、施工單位必須制定定期安全檢查制度.由分管經(jīng)理組織每月不少于一次的安全檢查;項目負(fù)責(zé)人必須組織工程技術(shù)人員,安全管理人員等,并會同項目總監(jiān)每周不少于一次的全面安全檢查.
二、項目負(fù)責(zé)人必須掌握當(dāng)天的天氣情況.六級風(fēng)以上及雨,雪等惡劣天氣,施工,監(jiān)理單位及項目部必須立即組織檢查.
影響施工作業(yè)環(huán)境的異常天氣下,施工現(xiàn)場應(yīng)停止施工.
三、對檢查出的事故隱患,必須按定人,定時,定措施的"三定"行整改,做好書面記錄,并存檔.
7安全教育培訓(xùn)
一、施工單位必須制定安全教育培訓(xùn)制度.
二、施工單位應(yīng)對管理人員,作業(yè)人員每年進行不少于一次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)考核不合格的,不得上崗.
三、作業(yè)人員進入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前,應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格的,不得上崗.
四、施工現(xiàn)場必須建立安全教育培訓(xùn)檔案,記錄教育培訓(xùn)情況,受教育者應(yīng)簽字確認(rèn).嚴(yán)禁代簽字.
8班前安全活動
一、施工現(xiàn)場必須建立班前安全活動制度.
二、各班組每天必須進行班前安全活動,針對當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進行提示防范,并做好記錄.安全管理人員應(yīng)對班前安全活動進行檢查,指導(dǎo),管理.
三、在工人上崗的必經(jīng)之路,應(yīng)設(shè)置安全警示鏡,防護用品正確佩戴示意圖及警示標(biāo)牌.上崗前,安全管理人員在警示鏡旁檢查工人安全防護用品的佩戴情況.
9特種作業(yè)人員
一、特種作業(yè)人員必須持證上崗,證書原件應(yīng)存放現(xiàn)場以備查驗,做到人,證相符.
二、特種作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定進行體檢和年審.
10安全事故處理
一、施工單位,工程項目部必須分別建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,備足應(yīng)急物資,器材和車輛,保證通訊暢通,并定期組織演練.
二、施工單位應(yīng)建立工傷事故檔案.項目部每月向公司上報安全事故情況,施工企業(yè)每月向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門上報安全事故情況.
三、發(fā)生事故時,施工單位必須按規(guī)定及時上報,啟動應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,及時搶救受傷人員,主動配合主管部門調(diào)查處理.嚴(yán)禁隱瞞不報或拖延報告.
四
、施工,監(jiān)理,建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定做好事故善后工作,并按照"四不放過"原則對事故進行處理.
11安全管理資料
一、必須使用全省統(tǒng)一印制的安全技術(shù)資料范本.
二、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職安全技術(shù)資料員,持證上崗.
三、安全技術(shù)資料應(yīng)及時填寫,分類清楚,裝訂統(tǒng)一規(guī)范,內(nèi)容完整真實.
篇2:工程建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)職責(zé)
第一章總?則
第一條堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,當(dāng)安全與工程質(zhì)量、進度、成本發(fā)生矛盾時,必須首先服從安全,堅持不安全不生產(chǎn)的原則。對安全事故的處理堅持“三不放過”原則(事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過)。
第二條各參建單位行政第一責(zé)任人是本單位、本部門、區(qū)域安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主管安全工作,對安全工作負(fù)全面責(zé)任。指揮部和各項目之間實行“行政一把手總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人和各項目責(zé)任人具體負(fù)責(zé)”的三級安全管理責(zé)任制。
第三條參建單位按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定履行各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé),配備合理的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專業(yè)人員,各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則”,各級專業(yè)技術(shù)人員與負(fù)責(zé)人必須對本專業(yè)的安全技術(shù)、工程區(qū)域安全技術(shù)負(fù)責(zé),各業(yè)務(wù)職能部門必須對本部門范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任,對工地現(xiàn)場臨時發(fā)生的安全隱患、事故的安全管理,執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。
第四條黨、政、工、團齊抓共管
1、黨委和各支部要切實貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,要督促檢查各級行政部門貫徹落實黨和國家的安全方針、政策、法律、法規(guī)的執(zhí)行情況。
2、對黨員干部考察、考核、提撥錄用時,必須把安全工作的好壞作為先決條件,政治思想工作必須首先把安全生產(chǎn)列入主要內(nèi)容。
3、指揮部的工會在安全生產(chǎn)中,要充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,切實抓好各級群監(jiān)組織并起到有力監(jiān)督作用,并認(rèn)真做好員工的安全培訓(xùn)工作。
4、指揮部的團支部要組織好青年團員并發(fā)揮其作用,切實做好青年員工的安全思想教育培訓(xùn)。
5、康東路各參建單位的支部、工會、團支部要認(rèn)真組織黨員、干部、員工、青年團員學(xué)習(xí)各種安全法規(guī)。
第二章318指揮部各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理職責(zé)
第一條指揮長安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七條之規(guī)定:指揮長是指揮部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對指揮部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),組織制定安全生產(chǎn)管理制度。
2、每季度親自主持一次全指揮部性的安全大檢查,并親自或委托分管安全領(lǐng)導(dǎo)召開一次安全辦公會議;廣泛聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、指揮部安全辦公室、工程處、施工單位、監(jiān)理單位等各單位反映的安全情況,及時研究解決工程施工中存在的重大安全隱患問題。
3、參加制定指揮部內(nèi)重大安全技術(shù)措施計劃,參加制訂安全獎懲等重要制度,優(yōu)先保證安全生產(chǎn)所需的人、財、物,在工程施工中發(fā)生重大災(zāi)害事故與重大交通安全事故時必須親臨現(xiàn)場指揮,按照救災(zāi)預(yù)案組織搶救、搶險。
4、深入現(xiàn)場,聽取員工以及施工人員、群眾反映安全上存在的隱患問題,正確處理好安全與質(zhì)量、安全與進度、安全與效益的關(guān)系,必須堅持安全第一、不安全不生產(chǎn)。
5、重視員工健康與職業(yè)安全,指揮部年初要計劃列支一筆安全經(jīng)費,并用于安全管理工作,確保安全生產(chǎn)的順利實施。
第二條分管安全副指揮長安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、分管安全副指揮長是指揮部安全生產(chǎn)第二責(zé)任人,對指揮部安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,必須貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
2、建立健全與項目建設(shè)相適應(yīng)的本單位的安全管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理體系,健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)條件。負(fù)責(zé)組織制定指揮部安全獎懲等重要制度,參加制定指揮部重大安全技術(shù)措施規(guī)劃。
3、加強對職工的安全培養(yǎng)與教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、負(fù)責(zé)組織開展安全宣傳、學(xué)習(xí)、檢查及考評等活動,總結(jié)、交流、推廣和報告本項目內(nèi)參建單位安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,督促各參建單位做好安全教育、培訓(xùn)和安全交底工作。
5、負(fù)責(zé)組織制定指揮部安全工作計劃,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進行事故分析、處理、上報,監(jiān)督各部門的安全工作。
6、主持召開安全辦公會議,及時研究解決安全上存在的重大問題,督促整改事故隱患。
7、定期現(xiàn)場解決安全上存在的各類隱患,全力支持安全管理辦公室人員、工程技術(shù)人員、監(jiān)理工程師的工作,隨時聽取安全生產(chǎn)意見和建議,正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須首先服從安全,堅持不安全不生產(chǎn)。
第三條分管工程副指揮長安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、分管工程副指揮長是指揮部工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任人,對指揮部安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行在管工程進度、質(zhì)量的同時,必須管安全的原則,認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。
2、把安全工作列入議事日程,計劃、布置并進行檢查和總結(jié)評比。參加每季度的安全大檢查,及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題,處理重大事故隱患。
3、檢查勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、檢測等合同單位履行合同義務(wù)情況,督促各參建單位做好安全教育、培訓(xùn)和安全交底工作以及重大技術(shù)方案的審查。
4、在項目實行安全工作例會制度、安全隱患抄告制度,規(guī)范項目建設(shè)安全基礎(chǔ)工作。正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,首先必須服從安全,堅持不安全不生產(chǎn)。
5、將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》所規(guī)定的“建設(shè)單位的安全責(zé)任”細(xì)化落實到工程發(fā)包合同中,保證合同內(nèi)容不得違背《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)的要求。
6、督促監(jiān)理單位對施工單位執(zhí)行工程強制性標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程的情況進行監(jiān)督檢查;督促監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場、材料庫房及辦公生活設(shè)施的安全管理等進行日常檢查;督促監(jiān)理單位對工程重點部位、重點環(huán)節(jié)進行專項安全檢查:并督促整改落實。
7、深入現(xiàn)場,調(diào)查了解生產(chǎn)中存在的各類事故隱患,廣泛聽取各級單位、部門反映的情況,改進安全工作,確保安全生產(chǎn)。
第四條總工程師(副總工程師)安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、總工程師(副總工程師)是指揮部安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)指揮部的安全技術(shù)。必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。
2、在招投標(biāo)及合同簽訂過程中,將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》所規(guī)定的“建設(shè)單位的安全責(zé)任”細(xì)化落實到施工監(jiān)理合同、施工合同中,并保證合同內(nèi)容不得違背《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)的要求。
3、負(fù)責(zé)組織工程的設(shè)計方案、施工計劃方案及安全措施,負(fù)責(zé)審查指揮部各部門安全措施,以及編制安全生產(chǎn)規(guī)劃,并組織實施。負(fù)責(zé)重大安全生產(chǎn)技術(shù)的審定工作。
4、負(fù)責(zé)招標(biāo)用的辦公設(shè)施、設(shè)備以及招標(biāo)文件、合同、各種圖紙等的保管監(jiān)管工作,嚴(yán)禁泄密,防止重要文件、合同、圖紙的遺失和被盜。
5、負(fù)責(zé)安全技術(shù)裝備、車輛、器材、儀器表的計劃調(diào)配,負(fù)責(zé)改革推廣新工藝、新方法,并組織編制安全技術(shù)措施。
6、積極協(xié)助指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的工作,參加指揮部舉行的安全生產(chǎn)活動。
7、積極協(xié)助指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生災(zāi)害事故時,應(yīng)積極投入搶險救災(zāi)工作。積極參加事故的調(diào)查、分析處理。
第五條工程處處長安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、工程處處長是施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理、工程處內(nèi)部人員及辦公設(shè)施、設(shè)備安全管理的直接責(zé)任人,在管工程進度、質(zhì)量的同時,必須要管好安全。
2、認(rèn)真執(zhí)行貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),同時協(xié)助指揮部分管安全和分管工程的副指揮長搞好安全管理工作,把各施工工程的安全管理措施貫徹到各工程施工管理中去。
3、將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》所規(guī)定的“建設(shè)單位的安全責(zé)任”細(xì)化落實到工程發(fā)包合同中,并保證合同內(nèi)容不得違背《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)的要求。
4、加強對職工的安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
5、在工程質(zhì)量、進度等檢查的同時,協(xié)同安全管理辦公室、監(jiān)理協(xié)調(diào)辦對施工單位執(zhí)行工程強制性標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程的情況進行檢查;會同安全管理辦公室,督促監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場、材料庫房及辦公生活設(shè)施的安全管理等進行日常檢查,對工程重點部位、重點環(huán)節(jié)、重大技術(shù)方案進行專項安全審(檢)查。
6、負(fù)責(zé)配合安全管理辦公室對各施工單位安全技術(shù)裝備、安全技術(shù)措施、規(guī)章制度落實執(zhí)行情況的檢查,如發(fā)現(xiàn)在施工中有“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)行為,應(yīng)立即停工整改。
7、檢查督促勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、檢測等從業(yè)單位履行合同義務(wù),積極參加安全工作例會,及時發(fā)現(xiàn)、報告或處理安全隱患,規(guī)范項目建設(shè)安全基礎(chǔ)工作,把會議精神貫徹到工作中去。
8、當(dāng)工程施工中發(fā)現(xiàn)災(zāi)害時,積極協(xié)助進行搶險救災(zāi)工作,協(xié)助善后的調(diào)查處理和事故分析。
9、當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時,應(yīng)按程序報安全管理辦公室以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10、深入現(xiàn)場,參與處理安全技術(shù)上存在的疑難問題,參加工程驗收,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須服從安全,堅持不安全不生產(chǎn)。
11、負(fù)責(zé)對防汛、環(huán)保、水保工作進行監(jiān)管。
12、審查施工方案時,組織道路保通方案、技術(shù)措施及投入情況審查,對照合同進行道路保通工作的日常檢查督促。
第六條?安全管理辦公室主任安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、安全管理辦公室主任是指揮部所轄范圍安全監(jiān)督管理的直接責(zé)任人,在組織管理好安全全面管理工作的同時,必須督促管理好整個指揮部所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),協(xié)助指揮部分管副指揮長搞好安全監(jiān)督管理工作,把安全生產(chǎn)的措施貫徹到施工現(xiàn)場的施工過程中去。
3、建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4、建立健全指揮部各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5、檢查各監(jiān)理、中心試驗室、施工單位等參建單位的安全技術(shù)措施、人員、裝備是否符合合同要求和工程安全所需。
6、審查各重點工程的安全技術(shù)措施,對安全技術(shù)措施、裝備不到位的施工單位、重點工程,有權(quán)建議不予開工或停工整頓。
7、組織進行安全檢查,對重點工程進行重點檢查。對檢查出的安全隱患及時提出整改要求,并積極組織參與指揮部的安全辦公會議。
8、積極協(xié)助指揮部分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)督促管理好安全工作,當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生災(zāi)害事故時,應(yīng)立即前往災(zāi)害事故現(xiàn)場協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織救援、搶險工作。
9、對內(nèi)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,負(fù)責(zé)擬定指揮部安全生產(chǎn)責(zé)任書,并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;對外督促監(jiān)理、施工單位分別建立安全生產(chǎn)管理體系,分別落實安全生產(chǎn)責(zé)任人,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和具體責(zé)任人,建立井然有序的安全生產(chǎn)管理工作程序。
10、主動積極與地方加強溝通,爭取地方對項目的理解,為項目施工提供良好外部環(huán)境。
11、組織制定各類安全應(yīng)急預(yù)案。
12、組織安全管理辦公室、協(xié)調(diào)辦制定或?qū)彶榈缆钒踩Mǚ桨?完善保通預(yù)案,切實做好道路安全保通工作。
13、負(fù)責(zé)組織道路安全保通工作檢查,審查各施工單位的保通設(shè)備投入及運行情況,組織道路保通預(yù)案演練和道路保通工作會議
篇3:建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)管理制度
(一)安全生產(chǎn)技術(shù)措施審批制度
各施工單位在工程開工前,必須詳細(xì)核對設(shè)計文件,根據(jù)施工場地的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料在編制施工組織設(shè)計時,按照《公路工程施工技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各種大型承重機械設(shè)備和支架投入使用前必須進行承載力驗算及做好相應(yīng)的安全保障措施。如在施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料必須先做試驗,并制定相應(yīng)的安全措施。安全生產(chǎn)措施是施工組織設(shè)計的重要組成部分,需經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核通過后貫徹落實。
(二)安全(技術(shù))交底制度
安全交底,是具體貫徹安全生產(chǎn)、文明施工的主要方法之一,是一項經(jīng)常性的工作,也是實際而又深刻的安全教育。要求各項目經(jīng)理部布置生產(chǎn)任務(wù)時,對施工安全要提出明確要求,把施工技術(shù)和安全同時交底,在組織員工充分討論的基礎(chǔ)上,訂立保證安全生產(chǎn)措施,使人人對安全生產(chǎn)、文明施工心中有數(shù)。堅持班前安全交底,避免操作人員盲目野蠻施工。同時要求駐地監(jiān)理和業(yè)主項目工程師參加交底會,并在交底文件上簽字確認(rèn)。
(三)安全檢查制度
建立安全生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,把安全生產(chǎn)檢查制度化、日常化,項目建設(shè)指揮部將成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對全線各標(biāo)段的現(xiàn)場施工安全情況作定期、突擊檢查,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
1、項目指揮部聯(lián)合總監(jiān)辦定期對各施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,施工單位必須開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,對照《公路施工安全技術(shù)規(guī)程》及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時糾正。
2、安全生產(chǎn)檢查辦法
定期進行安全生產(chǎn)檢查。項目指揮部、總監(jiān)辦每月組織一次;項目經(jīng)理部每半個月組織一次。
(1)業(yè)主、總監(jiān)辦、項目經(jīng)理部、施工隊組織專業(yè)性的安全性生產(chǎn)檢查,如易燃易爆物品、大型設(shè)備安裝試產(chǎn)、重點工程施工、新產(chǎn)品使用等;季節(jié)性安全檢查,如防火(旱季)、防洪(雨季)、防臺風(fēng)、防暑降溫(夏季)等;重大節(jié)日的安全檢查,如春節(jié)、元旦、國慶、“五一”等節(jié)日。
(2)日常安全生產(chǎn)檢查。班組專、兼職安全員或生產(chǎn)值班負(fù)責(zé)人,要經(jīng)常深入工地檢查、檢查安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患做好記錄,通知有關(guān)負(fù)責(zé)人進行整改并檢查整改結(jié)果。班組安全員是安全生產(chǎn)最直接、最能及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時處理隱患的安全管理人員,必須如數(shù)配足,加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
(3)生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天作業(yè)前,對自己崗位或者將要進行的工作進行安全自檢,確認(rèn)安全可靠后才進行作業(yè)。在作業(yè)過程出現(xiàn)隱患要及時上報。
(四)安全事故報告制度
各項目部嚴(yán)格按照國務(wù)院第493號令,即《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的要求,發(fā)生安全事故后須立即向指揮部及總監(jiān)辦匯報,對影響較壞、危害較大、性質(zhì)較嚴(yán)重的安全事故,還應(yīng)向建設(shè)方作書面的專題報告。報告內(nèi)容包括:事故的客觀描述、事故的原因分析,處理意見及處理落實情況的追蹤檢查等。
(五)安全預(yù)案制度
要求各項目經(jīng)理部對安全隱患較大的重點工程制定安全預(yù)案,以預(yù)防措施為主,制定相應(yīng)得應(yīng)急系統(tǒng)及搶救預(yù)案。業(yè)主制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
(六)事故處理制度
一旦事故發(fā)生,承包人須盡快將事故詳細(xì)情況報告監(jiān)理工程師及上級主管部門。若遇重大交通事故或其它重大傷亡事故,承包人須立即報告監(jiān)理工程師和事故所在地的公安、交通部門及上級主管部門。對事故要堅持“四不放過”的原則,即事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未受到處理不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過,整改措施未落實不放過。
(七)事故分析制度
某分項工程或某部位如發(fā)生傷亡事故,項目經(jīng)理和安全部門須及時組織實地調(diào)查分析、找出原因,掌握事故發(fā)生的規(guī)律,舉一反三,采取有效的預(yù)防措施,防止再發(fā)生同類的安全事故。
(八)安全事故通報制度
對臺風(fēng)、暴雨、冰凍的到來及傳染病的傳播實施通報,讓各單位提前做好預(yù)防措施,避免安全事故的發(fā)生。如類似全球性非典型肺炎等傳染病一旦發(fā)生,則應(yīng)發(fā)文要求各參建單位注意定期消毒,做好預(yù)防措施。
(九)安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、考核制度
各參建單位必須重視加強安全生產(chǎn)的宣傳工作,充分運用廣播、電視、墻報專欄和各種會議等手段,開展經(jīng)常性的安全知識教育工作,對施工人員必須進行安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的教育和培訓(xùn),尤其是要加強外來民工的上崗和輪崗安全教育培訓(xùn)工作,特殊工種作業(yè)必須考核合格后持證上崗。
(十)建立健全安全生產(chǎn)檔案制度
根據(jù)《廣東省各級人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》的有關(guān)要求,要求項目建設(shè)指揮部和各施工單位內(nèi)部建立安全生產(chǎn)檔案,各類安全生產(chǎn)管理內(nèi)容的原始記錄在各單位內(nèi)部進行系統(tǒng)歸檔。