工程項目副經理安全生產崗位責任制

一、根據項目安全生產保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并參與交底,同時經常監督檢查。

二、落實施工組織計劃中的各項安全技術措施,協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。認真執行安全生產規章制度,定期組織項目部管理人員進行各項安全規章制度學習,杜絕違章指揮現象。

三、重視項目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛生管理工作。

四、負責安全物資采購計劃的審核及批準,指導、監督材料、設備部門的采購工作,確保從合格供應商處進行采購,保證所購置安全物資符合安全使用的標準要求。

五、組織現場有關人員依據合同內容向分包方進行施工交底;安排專人對分包方施工過程的安全生產、文明施工進行全程監控。對各分包單位制定例會制度,建立會議紀要。做好各項記錄和原始資料的收集整理。

六、組織對安全設施、機械設備的驗收。理順和協調總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關系;從技術和管理上采取措施,使施工過程中的安全生產、文明施工始終處理受控狀態。

七、經常組織參與對工程項目進行定期和不定期的安全檢查。對施工安全狀況進行持續的整改和完善。將檢查驗證的狀態進行記錄和標識,防止安全設施、設備的非預期使用留下事故隱患。

八、對存在隱患的安全設施、安全防護用品及時組織整改,落實糾正和預防措施,必要時組織有關人員對其進行復查驗證;當確定險情排除并采取可靠措施后方可恢復施工。

九、組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育,提高職工自我保護和防范事故的能力。做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄。

十、處理一般工傷事故,并協助處理重大工傷、機械事故。處理事故時遵循"四不放過"原則,并采取有效整改措施,防止類似事故重復發生。

十一、對安保計劃在實施過程中發現的問題,及時提出調整修改的意見,并配合做好內、外審工作。

交底人:日期:

接受人:日期:

zz建設集團有限公司

篇2:后勤副經理安全生產責任制

1、在經理的領導下,負責后勤管理工作,對所分管工作的安全負主管責任。

2、貫徹落實黨和國家的方針、政策,按照《安全生產法》、《鐵路法》等法律法規,提出后勤安全管理工作發展的總體方案并組織實施。

3、結合鐵路安全運輸的工作實際,組織制定后勤管理工作中不同崗位的安全責任制,杜絕“三違”現象的發生。嚴格執行集團公司《安全工作問責制度》。

4、掌握全公司后勤管理中的安全工作狀況,落實領導干部走動式管理,組織有關部門定期對房屋、鍋爐、電梯進行安全檢查,組織召開安全防范工作例會,分析存在的問題,制定整改措施。

5、負責組織處理交通運輸中發生的事故,在管理權限內,對事故進行“四定”(即:定時間、定地點、定負責人、定措施)處理,對責任者嚴肅追查,審定處理意見。

6、負責組織后勤有關部門貫徹執行安全方面的法律、法規及上級有關規定,經常性組織開展崗位安全技術培訓。

7、高度重視車輛交通安全運輸和物業管理安全規定,針對專業特點,制定突發災害搶險預案,定期檢查安全狀況,發展重大問題及時組織處理。

篇3:煤業公司安全副經理安全生產責任制

第一條堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,負責組織各單位貫徹落實有關安全生產法律、法規、文件、規程、措施等,參與公司安全生產重大問題決策。

第二條協助經理主管安全工作,對公司安全工作負責。制定和完善公司安全生產責任制、業務保安責任制、安全管理制度等安全規章制度,并監督執行。

第三條組織編制并落實安全考核、獎懲等實現安全生產目標任務的制度、措施。

第四條定期主持召開安全生產工作例會,及時貫徹上級安全生產精神,分析安全生產形勢,對事故和事故隱患提出處理意見,監督檢查工作落實情況。

第五條協助公司主要負責人進行事故搶救工作;組織事故的調查、分析、處理及恢復生產工作。

第六條監督檢查各單位重大隱患的排查治理情況和安全技術措施計劃、安全技術發展規劃、災害預防和處理計劃的編制、落實情況。

第七條監督檢查各單位生產安全事故應急預案的制定、修改和演練工作。

第八條監督檢查安全生產“雙基”建設工作、礦井質量標準化等各種安全工作。

第九條定期組織安全檢查,參加審查工程設計、作業規程并監督實施,參加新建、改建、擴建工程的投產驗收。

第十條負責督導安監部日常檢查和組織建設工作。

第十一條指導群眾搞好安全檢查活動,認真聽取他們的匯報及工作意見,督促有關部門及時解決他們提出的問題。

第十二條外出期間必須明確專人代行職權。