工程項目建立健全各項安全管理制度

1建立各級管理人員安全生產崗位責任制,包括項目經理、技術人員、施工員、班組長、專職安全員等,編印成《員工手冊》;作業人員下發《員工安全須知》,人手一份,互相監督。

2對所有進場的職工、分包隊伍進行入場安全教育及針對本工種安全操作規程的教育,并建立個人安全教育卡片。

3需持證上崗的特殊工種工人都必須經過培訓考試,并取得有關部門頒發的合格證書后方可上崗。

4各工班每天上班前,工班長做班前安全施工教育,并做好記錄。

5主管安全生產副經理組織每月兩次安全檢查,安保部不定期組織人員檢查,專職安全員天天檢查。

6對查出的問題隱患要做好文字記錄,開據整改通知單,并落實到人,限期整改,整改完畢后要由安全員進行驗證。上級安全部門將不定期對本項目進行安全檢查。

7技術員編制技術方案、技術交底必須同時編制詳細、有針對性的安全措施,并向操作人員進行書面交底,雙方簽字認可。

8現場發生的安全事故,都要本著"四不放過"的原則進行處理,查明原因,教育大家,并落實整改措施。重大安全事故必須及時向上級部門及地方有關部門匯報,積極配合和接受有關部門的調查和處理。

篇2:礦井安全機構建立健全檢查制度

1、必須建立安全員隊伍

(1)數量按上級有關規定配足;

(2)素質必須符合:從事本專業工作五年,有一定文化水平,能經常深入現場檢查工作;

(3)工作制度健全(責任制度、檢查制度、值班制度、安全人員意見書和事故統計,分析、報告等);

(4)必須取得“安全員合格證”。

2、必須建立通風防塵隊伍

(1)配有足夠的安全檢測儀器儀表;

(2)通風瓦斯檢查員應從事井下工作二年以上;

(3)必須取得“安全培訓合格證”。

3、必須建立輔助救護隊伍。

每季必須演習一次。

4、每一班組必須設專職或兼職安全檢查員,安全員的任務、權利和工作制度必須明確規定。

篇3:落實組織措施建立健全規章制度

1、建立以項目經理為主的安全文明施工領導小組,構成由施工、技術、安全、質量負責實施的文明施工管理網絡,具體抓好每一個班組的文明施工,真正做到縱到底、橫到邊,在管理上消滅死角。

安全文明施工領導小組組長:李豐海

副組長:鄭玉利

成員:王令元

工程配備專職質量、安全檢查員一名,負責工程的安全文明施工檢查,以及整改措施的實施。

1、加強職工崗位培訓,所有特殊工種:架子工、電工、焊工及各類機械操作工等均應持證上崗。

2、加強職工三級安全教育,工人進場由工程技術人員及安全員進行安全技術、質量要求和文明施工方向教育。施工長對各班組的具體工種進行安全交底,實行班組自我教育,將“要我安全”變成“我要安全”,真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

各班組分項承包合同中均簽訂安全、質量條款及有關責任措施,建立各階段(每周不少于三次)的文明措施、文明施工責任制、獎罰制度、檢查制度,對平時安全文明施工記錄及各階段的檢查情況建立文明施工檔案。

4、制定各級管理人員及有關工種的安全生產責任制。

5、搞好班前安全活動制度,做好班組安全活動記錄。

6、安全文明施工領導小組每個月定期對施工作業區進行一次全面的安全、質量及現場環境衛生檢查評分,進行評比獎罰,對需要整改的立即整改。