大廈工程緊急情況的處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險的措施

本工程建筑面積13萬多平米,建筑高度140米,屬超高層建筑,施工周期長,質(zhì)量、安全、消防等各方面突發(fā)事件多,為確保工程的順利進(jìn)行,特制定如下應(yīng)急預(yù)案。

第1節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

為了加強(qiáng)項目對突發(fā)生產(chǎn)安全事故的綜合處置能力,提高應(yīng)急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類重大生產(chǎn)安全事故,把損失降低到最低程度,保障職工和附近居民的健康與安全,依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、國務(wù)院302號令、國務(wù)院344號令、國務(wù)院373號令,結(jié)合項目實際,制定本預(yù)案。按照"安全第一,預(yù)防為主"的安全工作方針,在思想上、組織上、措施上、物資上做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,保證施工生產(chǎn)以及其他相關(guān)工作在發(fā)生緊急情況時控制處理工作能夠有序進(jìn)行。

1.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

1.1.1項目成立應(yīng)急救援指揮部:

總指揮:項目經(jīng)理

副總指揮:項目書記項目生產(chǎn)經(jīng)理

成員:項目各部門負(fù)責(zé)人

應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)于項目質(zhì)安部),負(fù)責(zé)處理日常工作。

1.1.2項目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

共分六個組,五個專業(yè)組(即現(xiàn)場搶救組、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場疏導(dǎo)組、醫(yī)療保障組、善后處理組)和一個預(yù)備機(jī)動組。

1.1.3職責(zé)分工

1)應(yīng)急救援指揮部職責(zé):

發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時:

(1)及時向地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門和公司應(yīng)急指揮部報告事態(tài)發(fā)展情況,執(zhí)行上級有關(guān)指示和命令;

(2)發(fā)布應(yīng)急救援命令;

(3)掌握匯總有關(guān)情報信息,及時作出處置決斷;

(4)負(fù)責(zé)對重大事故救援工作的指揮調(diào)度,調(diào)動有關(guān)力量進(jìn)行搶險救護(hù)工作,并協(xié)調(diào)獲得公司外部救援支持。

(5)組織做好善后工作,配合上級開展事故調(diào)查。

(6)迅速搶救傷員,采取控制事故險情蔓延擴(kuò)大的有效措施;

(7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調(diào)度和使用,及救援工作人員的調(diào)配;

2)現(xiàn)場搶救組職責(zé)

現(xiàn)場搶救組主要職責(zé)是查明事故現(xiàn)場基本情況,制定現(xiàn)場搶險方案,明確分工,迅速組織滅火、打撈、工程拆除、搶挖掘坍塌建筑物土石方、關(guān)閉危險泄漏源,安全轉(zhuǎn)移各類危險品等搶險行動,搶救受傷人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,減少傷亡損失。

3)現(xiàn)場協(xié)調(diào)組職責(zé)

現(xiàn)場協(xié)調(diào)組主要職責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)組間的搶險救援工作,及時報告事故搶險救援進(jìn)展情況,落實上級關(guān)于事故搶險救援的命令和指示,調(diào)配各類搶險所需物資,及時溝通信息,在開展搶險救治過程中,應(yīng)注意組織協(xié)調(diào)各種救援力量,落實各項安全防范措施,防止在搶險救援過程中發(fā)生其它意外事故。。

4)現(xiàn)場疏導(dǎo)組職責(zé)

現(xiàn)場疏導(dǎo)組主要職責(zé)是調(diào)動保衛(wèi)人員進(jìn)行人員疏散,保護(hù)事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)警方對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒、控制。

5)醫(yī)療保障組職責(zé)

醫(yī)療保障組主要職責(zé)是及時聯(lián)系有關(guān)醫(yī)療單位對傷亡人員進(jìn)行救治和處置。

6)善后處理組職責(zé)

善后處理組主要職責(zé)是做好死難、受傷家屬的安扶、慰問及思想穩(wěn)定工作,消除不安定因素;查清事故發(fā)生時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況,分清事故責(zé)任,并協(xié)助公司提出對事故責(zé)任者處理意見和防范措施。

7)預(yù)備機(jī)動組職責(zé)

預(yù)備機(jī)動組由項目各部門未被指派參加其它各專業(yè)組的人員組成,或由總指揮臨時確定,主要職責(zé)是機(jī)動組織力量由總指揮調(diào)動、使用。

1.2生產(chǎn)安全事故的報告程序

項目生產(chǎn)安全事故報告程序流程圖

1.3生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援

1.3.1應(yīng)急救援原則

一切"以人為本",優(yōu)先搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場作業(yè)人員的身體健康和生命安全。

最大限度降低財產(chǎn)損失,做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作,按事故嚴(yán)重程度及時上報有關(guān)上級部門。

1.3.2應(yīng)急救援的實施

發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故后,項目立即啟動應(yīng)急救援程序,招集相關(guān)人員成立專業(yè)救援組按各自職責(zé)展開工作。工程項目負(fù)責(zé)人要立即趕赴事故現(xiàn)場,加強(qiáng)指揮工作,組織力量對事故現(xiàn)場實行嚴(yán)密保護(hù),防止隨意挪動或丟失與事故有關(guān)的殘骸、物品、文件資料等,因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏導(dǎo)交通需要移動現(xiàn)場物件的,應(yīng)作出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖,寫出書面記錄,采用拍照或錄像手段妥善保存現(xiàn)場重要痕跡和物證。協(xié)調(diào)有關(guān)力量,對重大問題及時作出決策,同時按上報程序迅速進(jìn)行上報。

第2節(jié)農(nóng)民工工資問題應(yīng)急預(yù)案

農(nóng)民工工資問題是關(guān)系到社會穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)營能否正常運行的大事,如果處理不妥,有可能演變?yōu)檎螁栴}。為體現(xiàn)人文關(guān)懷,保證社會穩(wěn)定,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理正常進(jìn)行,使之從組織上、措施上得到切實的落實和執(zhí)行,特制定本預(yù)案。

堅持預(yù)防為主的原則,把應(yīng)對突發(fā)事件的各項工作落實在日常管理之中。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,建立長效機(jī)制,增強(qiáng)預(yù)警分析,提高防范意識,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,將事件在第一時間內(nèi)控制住、處置好。

為了確保本工程項目農(nóng)民工工資按照合同規(guī)定按時足額支付,項目在公司設(shè)立勞務(wù)分包費專用賬戶,做到專用資金,專款專用,不形成新的拖欠,避免影響工程的正常施工和交付使用,不能影響業(yè)主的聲譽。

第3節(jié)工程質(zhì)量事故的分析與處理

工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計錯誤,原材料、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝錯誤,施工指揮錯誤等造成質(zhì)量事故,影響建設(shè)工程工期,工程實體的安全。為此,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié),吸取教訓(xùn),采取有效的預(yù)防措施。

發(fā)生質(zhì)量事故按照事故報告、調(diào)查研究、情況分析、事故處理、鑒定驗收程序。

第四節(jié)消防保衛(wèi)預(yù)案

為確保工程施工的順利進(jìn)行,保障安全,項目經(jīng)理部能迅速妥善處理,及時報警,有組織的進(jìn)行初期火撲救。參加滅火救援人員分工清楚、責(zé)任明確、滅火方法正確和采取措施得當(dāng),及時撲滅初火,把因火災(zāi)造成對環(huán)境的污染及時對財產(chǎn)損失和員工的傷害降到最低限度,制定本預(yù)案。

4.1發(fā)生火災(zāi)時,項目經(jīng)理部保衛(wèi)人員根據(jù)火情及時報火警119,同時按消防預(yù)案開展滅火工作。報警組撥打火警電話時,要講清楚著火地點、部位、單位名稱、燃燒物品種類、火勢大小及報警人姓名,并由報警人到附近路口迎接消防車到來。

4.2項目經(jīng)理部滅火組由義務(wù)消防隊人員組成,在項目防火領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,有針對性的使用與火災(zāi)燃燒物

品種類相符的滅火器材,使火盡快撲滅。

4.3項目搶救組,要結(jié)合具體情況,在指揮組的統(tǒng)一安排下及時轉(zhuǎn)運可能被燃燒的物品到安全地點,搬運中要防止有害物品擴(kuò)散。

4.4現(xiàn)場值班保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場警戒,并看管好搬運出的物品,防止閑雜人員混入。

篇2:附一醫(yī)院電梯緊急救援預(yù)案

第一醫(yī)院電梯緊急救援預(yù)案

1、為了保障電梯乘客生命財產(chǎn)安全,制訂電梯緊急救援制度。

2、電梯使用單位應(yīng)有專人(不少于2人)熟練掌握電梯救援方法。

3、當(dāng)電梯因故障或停電困人時,采取下列措施救援:

(1)把電梯主電源拉開,防止電梯以外啟動,但必須保留轎廂照明。

(2)確定電梯轎廂位置(打電話、在不同的層門外詢問、維修和專業(yè)管理人員可以打開層門觀測轎廂位置)。

(3)當(dāng)電梯停在距某平層位置約±60cm范圍時,維修人員可以在該平層的廳門外使用專用的廳門機(jī)械鑰匙打開廳門,并用手拉開轎廂,然后協(xié)助乘客安全撤離轎廂。

(4)當(dāng)電梯未停在上述位置時,則必須用機(jī)械方法移動轎廂后救人。步驟如下:①轎門應(yīng)保持關(guān)閉,如轎門已被拉開,則要叫乘客把轎門手動關(guān)好。通知并要求乘客靜待轎廂內(nèi),不要亂動。②在曳引電動機(jī)軸尾裝上盤車裝置。③兩人把持盤車裝置,防止電梯在機(jī)械松抱閘時以外或過快移動,然后另一人采用機(jī)械方法一松一緊抱閘,當(dāng)抱閘松開時,盤車的兩人用力絞動盤車裝置,使轎廂向正確的方向移動。④按正確方向使轎廂緩慢移動到平層±150cm位置上。⑤使抱閘恢復(fù)正常,然后在對應(yīng)的層門外用機(jī)械鑰匙打開轎廂,并協(xié)助乘客撤出轎廂。

(5)當(dāng)按上述方法和步驟操作發(fā)現(xiàn)異常情況時,應(yīng)立即停止救援并及時通知電梯維修公司做出處理。

2、水浸事故

(1)工程人員發(fā)現(xiàn)或接到發(fā)生水浸事故將會危及電梯運行時應(yīng)立刻通知監(jiān)控中心,當(dāng)值保安員通過轎廂對講機(jī)通知客人從最近的樓層離開受影響的電梯。

(2)工程人員將電梯轎廂升至最高處,并關(guān)閉該電梯。

(3)調(diào)集沙包攔住水浸樓層的電梯口,以防水浸入電梯井。

(4)即刻將情況報告主管工程師和電梯承包商。

(5)電梯承包商接到報告后應(yīng)于20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場處理。

3、巡查中發(fā)現(xiàn)電梯異常

(1)工程人員巡查中發(fā)現(xiàn)電梯運行異常,如鋼纜有毛刺、斷股、控制柜有異聲、異味、轎廂升降異常等將危及電梯安全運行的現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)立刻通知監(jiān)控中心。向主管院長匯報。

(2)監(jiān)控中心當(dāng)值人員通過轎廂對講機(jī)通知客人從最近的樓層離開故障電梯。

(3)工程人員將故障電梯關(guān)閉。

(4)即刻將情況報告主管工程師和電梯承包商。

(5)電梯承包商接到報告后應(yīng)于20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場維修。

篇3:校園停水停電緊急情況應(yīng)急預(yù)案

校園停水停電緊急情況預(yù)案

為加強(qiáng)校園水電管理,維護(hù)學(xué)校教學(xué)秩序和廣大師生的生活秩序,對突發(fā)停水停電情況的處理作出以下規(guī)定:

1、樓群管理部值班人員從早晨5:30起到晚上熄燈時,每個小時一次檢查所在樓里的水電情況有否異常現(xiàn)象;清衛(wèi)人員、樓群管理員上班后應(yīng)首先檢查各自管轄范圍的水電等情況是否有異?，F(xiàn)象;高配房值班人員早晨6:00應(yīng)檢查水電有無異常現(xiàn)象。上述人員如發(fā)現(xiàn)停水停電或異?，F(xiàn)象應(yīng)及時通告樓群管理部主任、動力通訊維修服務(wù)部主任。以上人員如未履行職責(zé)或知情不報要追究當(dāng)責(zé)任,予以一定的處罰。

2、動力通訊維修服務(wù)部主任接電話后馬上帶領(lǐng)維修人員趕到現(xiàn)場搶修,并及時告知公司經(jīng)理。

3、能夠短時間內(nèi)解決且涉及面較小的停水停電情況,由經(jīng)理事后向分管副總經(jīng)理以及相關(guān)部門匯報。

4、如遇突發(fā)大面積停水停電并須停水停電搶修安裝的重大情況,應(yīng)由經(jīng)理及時向分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報并通知總公司辦公室、產(chǎn)業(yè)后勤管理處、院辦及涉及到停水停電的相關(guān)部門。

5、待現(xiàn)場確定搶修方案后,馬上填好停水或停電通知單并由分管副總經(jīng)理、經(jīng)理簽發(fā)后送至總公司辦公室、產(chǎn)業(yè)后勤管理處、院辦及涉及到停水停電的相關(guān)部門。

6、如在搶修安裝過程中,須要延長搶修時間的,應(yīng)事先通知上述部門。

7、搶修安裝完畢后向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況。

8、搶修安裝完畢后應(yīng)向產(chǎn)業(yè)后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)通報搶修情況,并及時向產(chǎn)業(yè)后勤管理處結(jié)算搶修經(jīng)費。

9、超過12小時以上停水,負(fù)責(zé)聯(lián)系另行供水。