辦公樓建筑工程安全生產(chǎn)保證措施(十三)

1建立健全安全生產(chǎn)文明施工保證體系(詳見安全保證體系框圖),公司安全部門全面監(jiān)督指導,并進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,項目經(jīng)理為首抓好項目的安全生產(chǎn)文明施工,設專職安全員進行巡回檢查,突出重點部位的防范,各專業(yè)工程師負責本專業(yè)安全生產(chǎn)文明施工,班組安全員指導檢查本班組安全文明施工,全體職工自覺遵守有關(guān)規(guī)定,將安全生產(chǎn)文明施工措施條條落實到人,并同經(jīng)濟利益掛鉤。

2加強安全生產(chǎn)文明施工教育,加強工人進場前的三級教育,另外,職工上崗前要學習安全操作規(guī)程及文明施工的管理規(guī)定,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴格作息時間,避免工人過度疲勞引發(fā)安全事故。

3加強組織紀律性,嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度,杜絕違犯規(guī)事情發(fā)生,樹立良好企業(yè)形象,自覺維護我市建筑行業(yè)的良好精神風貌,杜絕擾民等事件發(fā)生。

4做好現(xiàn)場宣傳工作,現(xiàn)場懸掛安全標志和安全文明施工措施,危險地帶及夜間施工設警示燈、警示牌,交叉作業(yè)實行監(jiān)護。

5針對分部分項工程特點,制定有針對性的安全技術(shù)措施或?qū)ｉT的安全文明施工方案,層層做好安全技術(shù)交底工作。

6現(xiàn)場各種機械設備有專人操作并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,特殊工種持證上崗,杜絕違章指揮。

7加強用電管理,嚴格執(zhí)行“三相五線制”和“一機一閘一保護”、“一開關(guān)箱”制度,配電電纜整齊有序,機電設備專人管理,嚴禁私自亂扯亂動機電設備,按規(guī)定設避雷裝置。

8對工作面進行嚴格驗收,機械、腳手架、安全網(wǎng)、施工用電等施工設施,安裝完畢,需按規(guī)定經(jīng)驗收合格方可使用,并進行經(jīng)常性跟蹤檢查,及時消除隱患。

9充分利用“三寶”,進入現(xiàn)場必須符合規(guī)定,鋼管腳手架、平面鋪滿架板,立面用密目網(wǎng)封閉,嚴密防范,防止事故發(fā)生。

10突出抓好階段性的安全工作重點。在全面抓好安全生產(chǎn)的同時,應針對不同階段工程特點重點防范。基礎施工階段重點抓好支護及圍擋,主體施工階段重點抓好洞口防護,腳手架的穩(wěn)定,防高處墜落,抓好防火、防汛工作,全過程必須抓好安全用電。

11嚴格執(zhí)行本公司安全防火制度和工程項目防火責任制,貫徹預防為主,消防結(jié)合的方針。建立安全防火領(lǐng)導小組,對全員進行防火安全教育,配備足夠的消防器材,現(xiàn)場用火須經(jīng)項目經(jīng)理批準,采取嚴密措施,重點防止用電和火種管理不當,引發(fā)火災。每周組織一次安全防火檢查,主要是重點防火部位,如倉庫、宿舍、木工棚等。

12備足防雨器材,現(xiàn)場做排水溝和必要的擋水墻,用電設施要遮蓋防雨,定期檢查垂直運輸機械的錨固,設專人收聽天氣預報,采取一切必要措施,防止風雨天氣造成的危害。

13加強檢查突出重點部位的防范。發(fā)生隱患,定人定措施,立即進行整改,并監(jiān)督執(zhí)行,做好記錄。實行安全第一、一票否決、一票罰款,不符合生產(chǎn)規(guī)定決不允許施工。對整改不力的進行經(jīng)濟處罰。

篇2:安全生產(chǎn)責任制:生產(chǎn)技術(shù)科建筑工程師(技術(shù)員)

1、在科長、主任領(lǐng)導下對地面各類建筑工程施工質(zhì)量、安全負

責。

2、嚴格按設計監(jiān)督各項工程質(zhì)量,對建筑物結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、用料產(chǎn)品質(zhì)量、混凝土配比、標號嚴格把關(guān)。確保不因工程質(zhì)量造成安全隱患和安全事故的發(fā)生。

3、嚴格按作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施嚴格監(jiān)督、檢查施工單位的安全防護設施、操作工序,對存在的安全問題要及時提出,待整改后再進行施工。

4、對工業(yè)埸區(qū)的各類建筑物的安全使用負責,出現(xiàn)破損、漏雨要及時編制計劃進行修繕。

篇3:建筑工程安全生產(chǎn)保障制度

為了在施工過程中堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,在安全管理上突出并加強事故預防的控制思想,不斷提高技術(shù)保障、措施保障和安全管理水平,始終堅持“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,的安全管理思想,特制定本制度:

1、項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責管理和協(xié)調(diào)本項目部的安全生產(chǎn)工作;

2、項目部在完善的安全管理體制下,設專職安全員,各施工作業(yè)隊設兼職安全員,負責日常安全管理及外部接口事宜;

3、項目部在建立、健全各級安全生產(chǎn)管理制度的同時,明確各部門和人員的職責和權(quán)力,保障施工現(xiàn)場的安全措施得到有效的實施,消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素;

4、項目部技術(shù)負責人負責單位工程各分部分項工程的施工組織設計、施工方案、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底等,保證從技術(shù)管理上做好事故的預防工作;

5、對施工現(xiàn)場搭設的大型、異形或施工用特殊腳手架、工作架必須由技術(shù)部門編制施工方案,技術(shù)負責人審批后向施工隊進行交底由工長負責組織實施,搭設完成后由施工員組織技術(shù)員、安全員共同參加驗收;

6、使用的新材料、新設備必須編制專項安全措施,經(jīng)技術(shù)負責人審批后由工長交底實施,專職安全員負責監(jiān)督。

7、項目部技術(shù)在編制安全技術(shù)措施的同時,應提出相應的物資及人員的需用計劃和要求,經(jīng)項目經(jīng)理批準后由材料組、后勤組負責辦理,對進場的物資必須保證符合國家及行業(yè)標準要求,作業(yè)的人員必須具備相應資格,由施工員按要求在施工中組織落實。