項目經理部安全生產責任制匯編

(一)項目經理是施工現場安全生產第一負責人:

(1)貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法;

(2)履行承攬合同要求,確保項目工程安全施工,適時組織安全體系評審,主持重大安全工作會議,布置安全工作,對工程項目的安全總負責;

(3)制定和實施安全目標,組織編制安全保證計劃,督促《安全保證計劃》的實施;

(4)貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規,標準和制度,落實工程項目中的安全技術措施和資源配置方案;

(5)支持項目安全職能部門及安全員,施工管理人員行使安全監督檢查工作及對違規違紀行為行使按章處罰的權力,并組織對各級人員安全管理能力的考核,實施獎罰;

(6)認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執行安全技術措施審批制度,施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度;

(7)領導組織安全生產檢查,定期研究分析施工中不安全因素和存在問題,認真加以解決落實;

(8)對工程項目部下設的:質安監控部、施工技術部、材料設備部、計劃財務部、綜合管理部所負責的安全體系要素進行監控,落實改進措施;

(9)對工程項目的安全技術、勞動保護措施的經費,進行成本規劃、控制,保證安全費用得到落實;

(10)對新進員工必須進行安全教育,組織班組學習安全操作規程。

(二)項目政委安全生產責任制:

(1)保證和監督有關上級部門關于勞動保護和安全生產方針、政策和法令的貫徹實施;

(2)建立健全工地宣傳思想工作網絡,領導并組織工地的政治思想工作;

(3)組織工程開工前的思想發動工作。動員全體施工人員全力以赴保質保量保安全,爭先創優創效益。支持并督促工地《安全保證計劃》的實施;

(4)組織開展“創文明工地”為主要內容的精神文明建設工作,組織班組政治學習,為業主提供優質服務,開展創信譽活動;

(5)協同各職能部門,組織以質量、安全、進度、效益、文明施工為主要內容的社會主義勞動競賽;

(6)發揮黨團員在生產中的遵章守紀作用,做好施工中的傾向性問題和各類矛盾的化解工作順利進行;

(7)組織開展工地環境輿論宣傳工作,負責施工工地的政治保衛工作;

(8)關心職工生活,落實后勤保障,做好防暑降溫、防寒保暖工作;

(9)做好項目竣工的總結工作,向黨組織報告。

(三)項目副經理安全生產責任制:

(1)在項目經理的領導下,組織建立、實施和保持符合施工現場實際的安全生產保證體系,針對施工現場實際情況,編制確實可行的《安全保證計劃》;

(2)協調安全管理體系運行中出現的重大問題,組織召開現場安全生產會議,統一思想保證運行;

(3)監督檢查各項安全交底的貫徹實施;

(4)組織制定現場各級安全管理、操作制度,并定期組織安全管理人員進行安全操作規程和上級部門有關安全文件的學習、貫徹、執行;

(5)組織安全設施的驗收,協調上級部門對工程項目進行安全檢查和組織落實整改;

(6)組織對事故的調查處理及“三不放過”,制定可行有效的預防措施和整改方案,防止重復事故的發生;

(7)組織制定安全考核獎懲制度,并監督落實、實施;

(8)組織現場兼職消防網絡,監督現場防火、防爆工作落實;

(9)對質安監控部負責的安全體系要素進行監控,落實改進措施;

(10)組織現場的定期安全檢查和季節性特殊作業的安全檢查及督促安全資料的及時整理歸檔工作。

(四)項目工程師安全生產責任制:

(1)編制施工組織設計的同時,制定相應的安全技術措施;

(2)確定施工過程中的危險部位,對風險性大的專業性強的工程項目施工方案進行安全論證,制定相應的安全技術措施;

(3)主持或組織有關技術人員編制安全組織設計,如現場施工用電,大型機械的裝拆等施工方案;

(4)對特殊工藝及新工藝、設備、設施、材料的使用,主持制定針對性的專項安全措施要求和操作規定;

(5)對施工技術部負責的安全體系要素進行監控,落實改進措施;

(6)發生事故積極參與調查分析,提出技術鑒定意見和技術改進措施。

(五)項目施工員安全生產責任制:

(1)在項目經理領導下,對負責施工的單位的工程及施工區域的安全生產全面負責;

(2)對施工現場重要安全措施方案進行核算,并組織會審鑒定,落實實施;

(3)熟悉掌握有關安全操作規程,了解施工場所特征,督促檢查作業人員認真執行施工方案中安全技術措施,嚴格遵守安全操作規程;

(4)在簽發任務單的同時一定要有針對性安全技術措施,在布置生產任務的同時必須作好詳細的安全技術交底,以書面形式逐條向班組交底,并履行簽字手續,確保施工安全;

(5)要經常檢查施工區域內有關措施、機具,發現事故隱患要積極認真消除,當發生傷亡事故要立即報告項目經理,積極組織人員進行搶救,保護好現場,并參加調查和研究。

(六)項目質量員安全生產責任制:

(1)在項目經理的直接領導下,嚴格貫徹執行國家、行業標準、規范和上級部門安全文件要求;

(2)做好部門項目工程質量的檢查驗收及相關資料的簽收,裝訂成冊并妥善保管;

(3)對項目安全設施進行技術鑒定,對項目安全技術措施積極參與。

(七)項目安全員安全生產責任制:

(1)在項目經理的直接領導下,對現場的勞動保護工作,安全生產工作負責監督檢查職責,并貫徹執行國家、政府部門關于安全生產和勞動保護的法規和企業的安全生產規章制度;

(2)貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收;

(3)協助項

目經理對施工現場進行定期安全檢查,消除事故隱患并協助項目經理定期召開安全例會;

(4)對施工現場的安全技術措施負責監督檢查。掌握安全動態,發現事故苗子并及時預防措施,當安全與生產發生沖突時,有權制止冒險作業;

(5)認真做好對新進作業人員的安全生產“三級”教育及特殊工種持證上崗的檢查工作;

(6)認真做好施工現場作業人員的勞動用品穿戴并檢查作業人員的執行情況;

(7)經常性地參加班組安全生產活動,宣傳教育各工種安全操作規程及公司、上級部門的有關法規、政策;

(8)做好分部分項工程安全技術交底,并正確履行簽字手續,按有關規定認真做好內部資料,按卷目裝訂成冊,并妥善保管;

(9)發生事故應立即向項目經理匯報,積極組織人員搶救傷員,保護現場,采取措施防止事故的重復發生。

(八)班組長(工段長)要模范遵守安全生產規章制度領導班組安全作業:

(1)貫徹執行企業和各工程項目對安全生產的規定和要求,全面負責本班組(工段)的安全生產;

(2)組織職工學習并貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;

(3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全,并相應做好書面記錄;

(4)負責對新工人(包括實習、培訓人員)進行崗位安全教育;

(5)落實施工組織設計中的各項安全技術要求,不違章作業;

(6)負責班組安全檢查,發現不安全因素及時組織力量消除事故隱患,并報告上級。

(九)工人安全生產職責:

(1)認真學習和嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動紀律,不違章作業,對本崗位的安全生產負直接責任;

(2)精心操作,嚴格執行工藝紀律,做好各項記錄。交接班必須交接安全情況;

(3)正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態,如發生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,并保護現場,作好詳細記錄;

(4)按時認真進行巡回檢查,發現異常情況及時處理和報告;

(5)正確操作,精心維護設備,保持作業環境整潔,搞好文明生產;

(6)上崗必須按規定著裝,妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材;

(7)積極參加各種安全活動,認真執行安全交底,服從安全人員的指導;

(8)發揚團結友愛精神,在安全生產上做到相互幫助、相互監督,對新工人要積極傳授安全生產知識,維護一切安全設施和防護用具,做到正確使用,不準拆改。

篇2:工程項目經理部安全生產責任制

一、要依據國家有關安全生產的法律、法規、標準及施工組織設計(包括專項安全施工組織設計)合理組織安全生產、文明施工。

二、加強施工現場平面管理,建立安全生產、文明施工秩序,監督檢查各級各部門安全生產責任制的執行情況。

三、定期組織施工現場安全生產、文明施工大檢查,并對檢查出的問題及隱患進行研究、分析,指定專人落實整改措施,限期整改。

四、每月召開安全生產大會,對安全達標文明施工遵章守紀突出的班組、個人表揚及獎勵,對違章作業、違章指揮人員進行批評教育及處罰。

五、督促檢查對職工安全教育計劃的執行情況,負責新工人入場的二級安全教育,并履行簽字手續及有關資料的積累。

六、對經濟承包合同(包括分包合同)中的安全管理目標和安全生產責任進行審核,工程分包時,同時辦理書面的安全防護部位、防護設施的移交。

七、配合有關部門進行工傷事故的調查處理,做好統計上報。

篇3:安全生產責任制－項目經理部人員

1、項目經理對本標段的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。分管生產的副經理和相關部門,按分管的范圍負直接領導責任。總工程師負安全生產的技術責任。在生產活動的各個環節,應把安全生產列入工作的重要議事日程,每月召開有關人員安全生產專題會議一次,分析情況,針對存在的問題,采取防范措施,確保安全生產和職工健康。

2、認真貫徹執行國家頒布的勞動保護法令、規章制度和上級有關安全生產的指示。制定、審核、發布本單位以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度和安全技術操作規程,做到各個崗位和工種都有章可循責任到人。

3、積極支持安全技術干部開展工作,教育和督促各級領導人員、職能部門和全體職工遵守各項規章制度,做好本職范圍內的安全生產。

4、在審查生產計劃時同時審查安全技術、消防措施,并列入生產計劃完成的考核指標。

5、審批先進生產工作者和先進隊、班組時,要同時審查安全工作。必須是做好勞動保護,堅持安全生產,模范地遵守規章制度而又未發生重大事故的(人身的或機具設備的)才能評為先進。

6、安排本單位改善勞動條件,安全生產的計劃,分期分批組織實施,搞好文明生產,定期或不定期向全體職工報告勞動保護和安全工作。

7、定期或不定期的對全體職工進行安全生產教育,及時總結推廣安全生產的先進經驗,對安全生產,勞動保護有突出貢獻者,進行表揚和獎勵,對安全生產,勞動保護不重視或造成事故責任者,進行批評教育、直至行政處分。情況嚴重者交由司法部門處理。

8、定期或不定期地組織安全生產,勞動保護大檢查,對不安全因素,設法及時消除或制定暫時控制措施,確保安全生產。

9、組織并主持對重大事故的調查,按"三不放過(事故原因分析不清不放過,責任者和群眾沒有受教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則,制定防范措施,對造成重大事故的直接或間接責任者,提出處理意見,報上級主管部門查定。

10、在與外單位,本單位內部簽訂承包合同、運銷合同時,應有安全生產的條款內容,明確造成事故的責任。

11、對于上級違反勞動安全法規和安全生產制度的生產指令,有權拒絕執行,并及時向有關部門報告。