安全上墻制度:技術負責人安全責任制

1、對施工生產(chǎn)的一切技術問題負安全責任。要認真貫徹執(zhí)行國家省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章和制度并檢查執(zhí)行情況。

2、組織編制、審批施工組織設計、施工方案、新的施工工藝,必須貫徹"安全第一"的思想。制訂安全技術措施,要具體、要有針對性,安全措施要滲透到施工組織設計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去,使施工組織設計、施工方案成為科學的全面指導施工的依據(jù)。并檢查執(zhí)行情況。

3、對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪聲,治理塵毒危害及加強防護等,從技術上負責。要組織技術人員,從技術革新,工藝改革方面提出解決方案,納入計劃并督促檢查實施。

4、負責領導安全技術方面的宣傳教育、培訓、考核工作、定期分析,總結和交流安全技術工作的經(jīng)驗。對分包單位及部門進行安全生產(chǎn)責任制的教育,并檢查執(zhí)行情況。

5、會同主管領導和安全生產(chǎn)部門人員組織、參加安全檢查,對查出的問題責成有關人員,提出有效的技術措施,限期解決,并令其制訂不使問題重復出現(xiàn)的措施。嚴格執(zhí)行開工前的安全技術交底制度。

6、參加重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對事故原因,從技術方面提出防范措施并貫徹實施。對違章指揮、違章操作的行為有權立即制止。

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篇2:車間負責人安全生產(chǎn)責任制

1、車間負責人對本車間安全生產(chǎn)全面負責;

2、保證國家有關安全生產(chǎn)法律、規(guī)定和企業(yè)有關規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”;

3、組織制定并實施車間安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和安全措施計劃;

4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器和急救具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用;

6、組織開展各項安全生產(chǎn)活動,總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰并獎勵安全生產(chǎn)先進班組和個人;

7、對本車間發(fā)生的事故堅持“四不放過”原則,及時報告和處理,并負責保護事故現(xiàn)場,查清原因,分清責任,采取防范措施;對事故的責任者提出處理意見,報公司批準后執(zhí)行;

8、建立本車間安全管理網(wǎng),充分發(fā)揮車間和班組安全員的作用;

9、建立健全車間干部管生產(chǎn)必須管安全的值班制度。

總經(jīng)理(簽字):車間負責人(簽字):

年月日

篇3:主要負責人安全生產(chǎn)責任制

1、總經(jīng)理是企業(yè)的安全第一負責人,對本企業(yè)安全工作負全部責任,必須認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。

2、重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況和勞動保護工作。

3、批準、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃。

4、深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。

5、建立健全安全組織和機構,提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定專業(yè)隊伍。

6、定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進技術(設備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術問題。

7、組織全廠性安全教育與考核工作。

8、堅持“五同時”原則,即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

9、如企業(yè)內(nèi)實行各級承包,以及與外單位的各項承包合同中,都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,并認真考核。

10、廠長(經(jīng)理)不在時,由代理者負責。