工程項(xiàng)目總分包的安全責(zé)任范本

1、總包單位的職責(zé)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)安全控制批量標(biāo)和實(shí)現(xiàn)文明安全工地達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

(2)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,根據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)和工程規(guī)模設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)械,配備安全檢查人員,并設(shè)置5-7人(含分包)的安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)會(huì)議每月不少于一次),負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng)及時(shí)做出決策,組織督促檢查實(shí)施并將分包的安全人員納入總包管理,統(tǒng)一活動(dòng)。

(3)在編制、審批施工組織設(shè)計(jì)或施工方案和冬雨期施工措施時(shí),必須同時(shí)編制、審批安全技術(shù)措施,如改變?cè)桨笗r(shí)必須重新報(bào)批,并經(jīng)常檢查措施,方案的執(zhí)行情況,對(duì)于無(wú)措施、無(wú)交底或針對(duì)性不強(qiáng)的不準(zhǔn)組織施工。

(4)工程項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)負(fù)責(zé)人、施工管理坐吃山空、特種作業(yè)人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)卣踩嘤?xùn),所審取得資格證書(shū),證件的才有資格上崗凡在培訓(xùn)、考核范圍內(nèi)取得安全資格的施工管理人員、特種作業(yè)人員不準(zhǔn)直接組織放開(kāi)醫(yī)務(wù)室昨從事特種作業(yè)。

(5)強(qiáng)化安全教育,除對(duì)全員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)和安全意識(shí)教育外,要強(qiáng)化分包新人場(chǎng)人員的"三級(jí)安全教育",教育面必須達(dá)到100%,經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格做到持證上崗,同時(shí)要堅(jiān)持轉(zhuǎn)場(chǎng)和調(diào)換湯不換藥荼的安全教育,并做好記錄,登記建檔工作。

(6)根據(jù)工程進(jìn)度情況除進(jìn)珩不定期、季節(jié)性的安全松果外,工程項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目執(zhí)行辦理組織一次松果,每周由安全部門(mén)組織分包進(jìn)行專(zhuān)業(yè)(或全面)檢查,對(duì)查到的隱患,責(zé)成分包和相關(guān)人員立即或限期進(jìn)行消項(xiàng)整改。

(7)工程項(xiàng)目部(總包方)與分包方應(yīng)在工程實(shí)施之前或進(jìn)場(chǎng)的賜教及時(shí)簽訂含有明確安全目標(biāo)職責(zé)條款劃分的經(jīng)營(yíng)(管理)合同或協(xié)議書(shū),當(dāng)不能按期簽訂時(shí),必須簽訂臨時(shí)安全協(xié)議。

(8)根據(jù)工程進(jìn)展情況和分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,應(yīng)分別簽訂年度或一次性的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)或責(zé)任狀,到總分包在安全管理工作上責(zé)任劃分明確,有獎(jiǎng)有罰。

(9)項(xiàng)目部實(shí)行"總我方統(tǒng)一管理,分包方各負(fù)其責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制,負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)包方、分包和上級(jí)各部門(mén)或政府部門(mén)的綜合墨盒調(diào)管理工作,工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(10)項(xiàng)目部有權(quán)限期責(zé)令分包將不能盡責(zé)的施工管理人員調(diào)離本工程,重新配備符合總包要求的管理工保同。

2、分包單位的職責(zé)

(1)分包的項(xiàng)目經(jīng)理、主管副經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)總包運(yùn)行的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和總包的有關(guān)決定和指示,按總包的要求組織施工。

(2)建立健全安全保證體系,根據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全機(jī)械,配備安全檢查人員,每50人配備一名專(zhuān)職安全人員,不足50人的要設(shè)妝職安全人員,并接受工程項(xiàng)目安全部門(mén)的業(yè)務(wù)管理。

(3)分包在編制分包項(xiàng)目或單項(xiàng)作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時(shí),必須同時(shí)編制安全消防措施,并經(jīng)總包審批后方可實(shí)施如改變?cè)桨笗r(shí)必須重新報(bào)批。

(4)分包必須執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度和班、組長(zhǎng)班前安全講話制度,并跟蹤檢查管理。

(5)分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度,并履行書(shū)面驗(yàn)收手續(xù),建檔存查。

(6)分包必須接受總包及其上級(jí)主管部門(mén)的各種安全檢查并接受獎(jiǎng)罰。在生產(chǎn)例會(huì)上應(yīng)先檢查報(bào)安全生產(chǎn)情況。在施工生產(chǎn)過(guò)程中切實(shí)把安全教育、檢查、措施、交底、防護(hù)、文明驗(yàn)收等做到預(yù)防為主。

(7)強(qiáng)化安全教育,除對(duì)全體施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育外,對(duì)新入場(chǎng)人員必須進(jìn)行三安全教育培訓(xùn),做到持證上崗,同時(shí)要堅(jiān)持轉(zhuǎn)場(chǎng)和調(diào)換工種的安全教育,特種作業(yè)保同必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核,持有效證件上崗。

(8)分包必須按總包的要求實(shí)行重點(diǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)廠家產(chǎn)品采購(gòu),使用制度,對(duì)個(gè)人勞動(dòng)用品實(shí)行定期、定量供應(yīng)制,并嚴(yán)格按規(guī)定要求配戴。

(9)凡因分包單位管理不嚴(yán)而發(fā)生的因工傷亡事故,所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及后果由分包單位。

(10)各分包方發(fā)生因工傷亡事故,要立即用書(shū)信捷的方式向總包方報(bào)告,并積極組織搶救傷員護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),如因搶救員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施者要做出記錄或拍照。

(11)對(duì)安全管理纟漏多,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混知己的分包單位除進(jìn)行罰款處理外,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重、屢禁不改,甚至不服的分包單位,予以解決經(jīng)濟(jì)合同。

3、業(yè)主指定分包單位

(1)必須具備與分包工程相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì),并具備《建筑施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證》。

(2)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全員;接受總包的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)總包的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(3)獨(dú)立完成安全技術(shù)措施方案的編制、審核和審批;對(duì)自行施工范圍內(nèi)的安全措施、設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。

(4)對(duì)分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)所轄職工的身體健康負(fù)責(zé),為職工提供安全的作業(yè)環(huán)境,自帶設(shè)備與手下持電動(dòng)工具的安全裝置齊全、靈敏可靠。

(5)履行與總包和業(yè)主簽訂的總爭(zhēng)包合同及《安全管理責(zé)任制》中的有關(guān)安全生產(chǎn)條款。

(6)自行完成所轄職工的合法用工手續(xù)。

(7)自行開(kāi)展總包規(guī)定的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

篇2:煤礦分包工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、要認(rèn)真執(zhí)行’“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)檢查制度”、“傷亡事故報(bào)告及處理制度”、“勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、配備專(zhuān)(兼)職安全人員滿足安全生產(chǎn)要求,并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權(quán),有停工和越級(jí)上報(bào)權(quán),有獎(jiǎng)罰權(quán),充分發(fā)揮專(zhuān)(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵章守紀(jì),做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。

四、要編制安全技術(shù)施工方案,制定分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施,按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不冒險(xiǎn)蠻干,做到不安全不施工。

五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施,貫徹落實(shí),確保安全生產(chǎn)。

六、必須參加總包單位的安全生產(chǎn)會(huì)議、安全活動(dòng)、安全檢查,結(jié)合分包單位的實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。

七、由于管理不善,造成安全事故的,由分包單位負(fù)責(zé),除及時(shí)向總包單位報(bào)告外,按“三不放過(guò)”原則查清原因,追究責(zé)任,采取防范措施,按上級(jí)和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

八、責(zé)任目標(biāo):年度無(wú)安全事故發(fā)生,三級(jí)安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100%,專(zhuān)(兼)職安全管理人員配備率100%,違章作業(yè)、違章指揮為0。

篇3:安全生產(chǎn)責(zé)任制:分包隊(duì)負(fù)責(zé)人

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定及安全操作規(guī)程;對(duì)本單位人員的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);認(rèn)真履行承包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任;

2.服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮,執(zhí)行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;

3.按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè);

4.必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門(mén)申報(bào),批準(zhǔn)后新來(lái)人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗;

5.根據(jù)上級(jí)的交底向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全交底,針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、解決;

6.定期和不定期組織、檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,重大隱患應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

7.發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好傷者搶救工作,并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。