工程項目安全施工保證措施

一、建立安全生產管理體系

成立以項目經理為首的工地安全生產領導小組,項目經理為第一安全負責人,副經理為安全直接負責人,安全生產管理體系由項目經理、副經理、技術負責人、工長、安全員和工種班組長組成,按照國家有關的安全規范執行。

二、制定安全生產管理措施

1.在工地安全生產領導小組的領導下設安全員2-3人從事下列工作:

(1)施工現場的巡查;

(2)督促施工人員使用"三寶";

(3)夜間施工的路燈照明管理;

(4)"四口五臨邊"的防護檢查;

(5)檢查特殊工種人員的持證上崗;

(6)設置和維護施工現場的安全牌、安全警示牌。

2.對工人經常進行安全教育,每個工人都必須進行安全教育考試。

3.經常進行安全技術交底,先由項目經理向安全員、隊長、工長進行交底,最后由工長向各個班組人員進行書面交底,交底資料應履行人人簽字。

4.每一個特殊工種人中都必須經過有關部門的培訓,并取得合格證方能上崗。

三、制定施工安全技術措施

1.進入施工現場必須戴好安全帽,高空作業必須拴好安全帶,在必要位置設置安全網。從事高空作業的人員施工前應進行體檢,凡不適應高空作業的人嚴禁登高作業。坑井及升降口、樓梯口、預留洞口、通道口和陽臺邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道(斜道)兩側邊、卸料平臺外側邊,必須設置防護攔桿和明顯標志。

2.框架外腳手架必須搭設牢固,并按規定設置相應的剪刀撐,在樓層以上搭設外腳手架,用專用尼龍安全網全封閉施工,通道口用φ48×3.5鋼管搭安全通道棚,頂棚上滿鋪一層木板及一層竹笆組成雙層防護。

3.所有的外腳手架,都必須經驗收合格方可使用。符合使用要求的腳手架,必須掛驗收合格牌。

4.對于塔吊、井字架,必須嚴格按照我公司制訂的《塔吊、快速提升井架、施工電梯安全細則》執行,操作人員必須持證上崗,機械設備運轉前必須檢查(運轉正常、安全可靠),并作好防風、防雷的預防措施,雷雨天停止作業。

5.不準穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現場,嚴禁酒后作業。

四、施工用電安全措施

1.統一管理現場施工用電,設置配電房。采用三相五線制供電,電源線走向必須合理,不準亂拉亂接電線。

2.所有電器設備金屬外殼必須接地,并裝好漏電保護器,配電箱必須加鎖,下班拉閘上鎖后方可離開現場。

3.電氣裝置應安有可靠的保護設施,工作零線和接地線要分開,禁止一閘多用。

4.帶電作業,必須穿絕緣膠鞋并采取有效的防范措施,有電禁止操作的電氣箱、柜,在下班前必須懸掛"嚴禁合閘,有電危險"等安全警示牌。

5.在預留洞口進行電氣焊作業,必須臨時擋好洞口,以防火花濺落下層傷人或引起火災。

篇2:某結構工程安全施工保證措施

結構工程安全施工保證措施

(一)安全施工管理目標

實行以項目經理為首的項目安全施工負責制,建立安全生產管理機構,制定施工現場各層管理人員的安全生產責任制,樹立"管生產必須管理安全","誰施工誰負責安全"的原則,把施工現場的安全與生產統一起來,達到本項目的安全管理目標,即死亡為零,重傷為零,輕傷率為3‰。

(二)組織保證措施

安全管理組織機構,如下圖:

(三)安全管理措施

1、在公司分管安全部門統一管理下,項目經理部建立安全生產管理保證體系和以項目經理為組長的安全生產領導小組,同時建立和完善各層管理人員的安全生產責任制,崗位責任制。

2、工人在進入施工現場時,必須進行安全教育及本工程安全操作規程的學習,使每個職工熟悉安全操作規程。

3、工人在操作前,施工員必須對工人進行專項的安全技術交底,交底要有針對性,并履行簽字手續,現場安全員針對交底內容,對工人實施作業過程中的監督檢查。

4、現場設置明顯的安全標志牌和警示牌,使職工增強安全意識,預防事故的發生。

(四)安全生產責任制

1、項目經理職責:認真貫徹執行國家,行業,本企業的安全法規、標準、制度,對本項目的安全負直接責任,組織本項目的安全、生產的檢查,接受上級的檢查監督。

2、技術負責人職責:協助項目經理搞好安全施工,把好本現場的安全技術關,編制現場的安全防護設施的設計,參加防護設施的驗收和安全施工檢查。

3、現場施工員職責:配合項目經理組織好現場的安全施工,針對各班組施工特點,組織好安全技術交底,并對實施過程進行跟蹤檢查,發現問題及時提出處理意見,對現場的安全、生產負責。

4、安全員職責:貫徹執行安全施工的法律,法規及標準,配合有關人員對工人進行安全知識的教育,協助項目經理對現場的安全施工進行檢查、督促,經常對照交底的內容進行查實,發現有違反法規、標準及制度的人員,應對他們進行教育和處理。

5、現場保衛職責:貫徹執行有關治安安全法律、法規、條例及公司的各項制度。對現場發生的案件,要組織人員保護好現場,并及時上報公司及有關部門和當地派出所,負責提供線索,組織相關人員協助。

6、班組安全員職責:對照安全技術交底隨時檢查施工中的安全問題,發現問題立即處理,不能處理的應及時向現場安全員或施工員匯報,把事故消滅在萌芽狀態。參與事故的調查處理。

(五)安全資料的管理

項目部資料員在現場應當收集和完善以下資料:

1、本現場的安全管理制度、安全學習,安全檢查和各層管理人員的職責;

2、分部分項的安全交底記錄,班組安全活動記錄,特種作業人員的持證上崗證件,大型設備的運行、檢查、維修、保養記錄;

3、安全防護搭設方案和驗收、外架搭設方案,驗收記錄,工人的教育培訓記錄;

4、現場的安全會議,開展的安全檢查活動記錄及相關的安全管理資料,由專人負責整理、專人管理。

(六)安全檢查制度

該項目除接受上級有關職能部門的安全檢查外,本項目部每周必須組織有關人員對現場的安全進行一次檢查,參加人員有項目經理、施工員、技術員、安全員及各班級組長參加,檢查內容,現場的安全管理資料、安全防護設施,施工用電,設備使用情況及現場的文明施工等,按有關規范和規程和安全評分、文明施工評分標準逐一進行對照檢查,發現問題應有處理結果,保證現場的安全生產。

篇3:智能工程項目安全施工保證措施

智能系統工程項目安全施工保證措施

安全生產是施工項目重要的控制目標之一,也是衡量施工管理水平的重要標志。施工現場安全管理的內容,大致可歸納為安全組織管理、場地與設施管理、行為控制管理、安全技術管理四個方面。概括地講即對施工中的人、機、物、環境因素狀態的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態,消除或避免事故,達到保護勞動者安全與健康的目的。安全管理涉及到生產活動的方方面面,涉及到從開工到竣工交付的全部施工過程,涉及到全部的生產時間,涉及到一切變化著的生產因素。因此,生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理。我們重點在以下幾個方面進行安全控制。

1落實安全責任

1)項目經理是施工項目安全管理第一負責人。

2)建立以項目經理為主、專職安全員為輔的安全施工領導小組,負責管理安全施工的責任。

3)建立各級人員安全施工責任制度,明確各級人員的安全責任,定期檢查,詳細記錄,及時報告。

4)公司質量安全部為常設的專職安全機構,負責對公司所有施工項目的安全管理。

2安全教育與培訓

1)現場的所有管理、操作人員都是經過安全教育與培訓的人員。

2)新的工序開工前由施工員進行安全技術交底,明確安全技術難點,消除隱患。

2)結合工程的變化,進行適時的安全知識教育。

3)受季節、自然變化影響時,針對由于這種變化而可能出現的施工環境、作業條件的變化進行教育,減少人為失誤。

4)采用新技術、新設備、新材料、新工藝前,對有關人員進行安全知識教育和操作技能培訓。

5)特殊工種作業人員,必須是按規定參加了安全操作考核,取得有關監察部門核發的《安全操作合格證》后才能上崗。

3安全檢查

成立以第一責任人為首,相關人員參加的安全檢查小組。

建立安全檢查制度,安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備?、有整改、有總結、有處理。

定期檢查與特殊檢查相結合,班前檢查與班后檢查相結合,專職人員檢查與操作人員自查相結合。

4施工現場防火規定

1)施工現場的平面布置和施工辦法,均應符合消防安全要求。

2)施工現場應明確劃分明火作業、易燃材料、倉庫、辦公等區域。

3)施工現場的道路應保持暢通,夜間應設照明,并配備值班巡邏人員。

4)焊、割作業區與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。

5)施工現場需掛警示牌,焊、割作業必須符合防火要求,嚴格執行"八不焊"規定。

6)施工現場的臨時用電,應嚴格按照用電的安全管理規定,加強電源管理,防止發生電氣火災和人身傷亡事故。

7)施工現場的可燃、易爆材料要堆放規整,保持良好的通風,懸掛滅火裝置和警示牌,由專人管理。

8)施工現場的鋸末、刨花、廢料要及時清理干凈。

在工程施工期間,配備專職安全員,配備一定數量的消防滅火器材,建立動用明火申請批準制度,并報送業主的相關部門,抄送監理單位備案。

在工程施工期間,建立安全用電制度,確保施工用電設備的完好,并設置漏電保護裝置。

正確使用勞保用品,如:進入施工現場必須按規定戴好安全帽,穿好工作服和鞋。電工應使用合格的絕緣手套和絕緣鞋;高空作業必須系安全帶,以確保施工安全;

創建無煙施工現場,可減少發生火災的機率,確保安全。

質量安全主管負責施工場地安全生產檢查和督促工作,并按安全施工措施對施工人員進行考核,公司員工按公司有關獎懲條例進行獎懲。