項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責任制范本5

1、工程項目建筑面積在8萬平方米以上設(shè)置安全總監(jiān)崗位;工程項目建筑面積在3-8萬平方米之間設(shè)置安全主管崗位。

2、宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,推動項目安全組織保證體系的運行。

3、督促實施施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施,對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導。

4、組織分承包商安全專(兼)職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。

5、查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員,對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可采取局部直至全部停工的措施。

6、組織有關(guān)人員對分包單位進行三及安全教育。

7、負責與上級有關(guān)部門溝通,辦理管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證,并做好培訓、年審、換證工作。

8、參加工程項目定期組織的安全生產(chǎn)大檢查,督促對檢查出的安全隱患和問題按期整改。

9、組織并參加每天進行現(xiàn)場安全巡視并做好記錄,每周召開安全例會。

10、每月底以前要以月報的形式對本月的安全生產(chǎn)動態(tài)、存在問題及解決辦法,上報公司安全管理部門。

11、參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。

**土木北京公司

篇2:安全生產(chǎn)責任制:項目安全總監(jiān)

1、工程項目建筑面積在8萬平方米以上設(shè)置安全總監(jiān)崗位;工程項目建筑面積在3-8萬平方米之間設(shè)置安全主管崗位。

2、宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,推動項目安全組織保證體系的運行。

3、督促實施施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施,對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導。

4、組織分承包商安全專(兼)職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。

5、查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員,對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可采取局部直至全部停工的措施。

6、組織有關(guān)人員對分包單位進行三及安全教育。

7、負責與上級有關(guān)部門溝通,辦理管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證,并做好培訓、年審、換證工作。

8、參加工程項目定期組織的安全生產(chǎn)大檢查,督促對檢查出的安全隱患和問題按期整改。

9、組織并參加每天進行現(xiàn)場安全巡視并做好記錄,每周召開安全例會。

10、每月底以前要以月報的形式對本月的安全生產(chǎn)動態(tài)、存在問題及解決辦法,上報公司安全管理部門。

11、參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。

篇3:安全生產(chǎn)責任制:項目安全總監(jiān)或安全負責人

1、對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責任。

2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。

3、組織制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案。

4、組織危險源的識別、分析和評價,對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。

5、參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案,合理布置現(xiàn)場安全警示標志。

6、參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。

7、組織定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全管理人員每天巡查,督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程,有權(quán)下達停工整改決定。

8、落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關(guān)規(guī)定,組織作業(yè)人員入場三級安全教育。

9、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動,督促主責部門及時上報有關(guān)活動資料。

10、發(fā)生事故應(yīng)立即報告,并迅速參與搶救。

11、歸口管理有關(guān)安全資料。