很多人都不了解企劃經(jīng)理的具體的工作內(nèi)容,下面讓我們一起來看看企劃經(jīng)理崗位職責(zé),你就會了解了。

1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關(guān)知識培訓(xùn)。

2、每月參加企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身企劃水平,重視個人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。

3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,及時傳達推廣部會議精神,幫他們找出問題,并拿出解決方案。

4、從客觀實際出發(fā),制定分配各分公司的每月銷售任務(wù)。

5、監(jiān)督、督促各分公司營銷計劃及各項工作落實情況,并隨時加以鼓勵,指正。

6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通,將公司最新營銷技巧及重要指示傳達于各分公司。

7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計劃。

8、每周日3:00以前將本周工作總結(jié)匯報于總經(jīng)理。

9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點問題、三點經(jīng)驗。

10、每次戰(zhàn)役修訂營銷工作計劃,并以書面形式上報總經(jīng)理。

11、配合各分公司做好人事管理。

12、配合企劃部,幫助分公司制定企劃活動,如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。

13、設(shè)立龍虎榜,倒計時牌等,積極貫徹落實分公司百分考核制。

14、每月參加促銷活動并寫出書面報告。

篇2:公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議,做好總經(jīng)理的參謀助手,參與公司營銷戰(zhàn)略制定,編制傳播規(guī)劃,承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶嵤┖蛷V告效果測評.負責(zé)網(wǎng)站管理工作,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作的開展及相關(guān)市場調(diào)研工作。

①在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

②參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實施,承擔(dān)企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施。

③組織實施市場、產(chǎn)品、消費者競爭狀況等調(diào)研活動,提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。

④與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算,制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。

⑤與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。

⑥合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項廣告運作,保持密切溝通,考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。

⑦與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,工商管理機關(guān),廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通,配合開展相關(guān)工作,接受管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估,及時給予調(diào)整、修正。對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。

⑧與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通,組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。

⑨負責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。

⑩其他相關(guān)工作。

篇3:公司企劃部經(jīng)理職責(zé)

公司企劃部經(jīng)理職位職責(zé)

1.職責(zé)摘要

負責(zé)公司戰(zhàn)略研究以及各項規(guī)章制度的推行。

2.職責(zé)說明

(1)參加定期召開的中層干部例會。

(2)主持公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制訂公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。

(3)定期向分管副總和總經(jīng)理提供有關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部管理等方面的書面研究報告,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及管理模式的適時調(diào)整向總經(jīng)理提出建議。

(4)負責(zé)起草公司總經(jīng)理授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告,為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。

(5)根據(jù)總經(jīng)理方針目標(biāo)展開的要求,進行目標(biāo)分解。組織制訂公司各部門方針、目標(biāo),并負責(zé)層層展開、控制和評價,并對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價,以保證總經(jīng)理任期目標(biāo)的實現(xiàn)。

(6)根據(jù)生產(chǎn)、市場的動態(tài)發(fā)展情況,就公司年度計劃向總經(jīng)理提出修改、調(diào)整的建議。

(7)監(jiān)督、檢查各部門各項制度實施落實情況,審核公司的管理規(guī)范,并上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(8)負責(zé)督促、檢查各部門對上級指示和總經(jīng)理辦公會、公司決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。

(9)重點信息的搜集、整理、跟蹤、篩選和上報。

(10)檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性研究。

(11)根據(jù)公司經(jīng)營需要,按計劃組織有關(guān)專家開展提高業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。

(12)負責(zé)公司對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

(13)負責(zé)組織開展經(jīng)濟技術(shù)情報工作,為公司制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓等方案提供依據(jù)。

(14)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。