篇一:績效專員崗位職責

1協助經理制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案,督導相關人員執行

2協助績效考核體系的建設和完善工作,規范績效管理各項流程

3搜集各部門崗位的業績考核指標,制作各崗位的績效考核表

4定期組織并協助各部門實施績效考核工作,做好工作計劃、總結及工作述職會的組織,及時向各部門經理匯報績效考核工作進展情況

5協助相關部門/單位做好試用期人員的考核

6匯總、統計、歸檔績效考核數據,建立員工績效考核檔案,為績效工資核算提供基礎資料及依據

7負責績效考核的過程跟蹤反饋等工作,協助各部門經理做好試用期員工及在職員工的考評

8負責績效考核結果的縱向傳遞及員工意見收集

9協助績效考核委員會的日常工作,協助委員會處理被考核者的投訴、復議申請及相關后續工作

10做好年度績效考評工作,結合日常績效考核結果,做好員工年度績效終評,組織年度先進評選活動,及榮譽稱號授予等相關工作

11完成上級交辦的其它臨時性工作

篇二:績效專員崗位職責

1、在總經理的領導下全面領導公司考核辦公室的日常工作,圍繞公司全年經營目標和工作任務制定計劃并認真組織實施;

2、負責對公司各項規章制度的執行情況進行監督和考核;

3、負責對公司安排給各部門的各項工作進展情況進行跟蹤和督促,并對結果進行考核;

4、負責公司安全文明生產的監督考核;

5、按照工作程序和流程做好與公司其他職能部門的溝通和協調;

6、負責組織人員落實公司環境衛生和生產現場管理巡回檢查;

7、負責公司部門和人員績效考核工作的組織與實施;

8、對考核辦公室考核結果的公正性和透明性負責;

9、負責定期組織考核辦成員召開工作例會,分析考核工作中存在的問題,并及時向公司領導匯報;

10、負責制定部門培訓計劃并認真組織落實;

11、參與公司的經營管理;

12、完成總經理交辦的其他工作。

篇三:績效專員崗位職責

職責一:組織實施績效考核工作進行過程管理不斷改進工作方法提升工作效果

任務1:針對公司不同類型崗位的人員制定相應的考核方案選擇考核方法完善考核體系

任務2:組織公司各部門進行績效考核并考核結果進行匯總統計

任務3:對公司員工考核效果進行評價與分析總結

任務4:負責定期對各崗位關鍵績效指標的提取與更新

職責二:負責公司的培訓計劃、組織和評估

任務1:進行培訓需求調查分析員工對培訓的需求情況

任務2:對各部門員工的職業生涯規劃進行評估

任務3:根據公司戰略需要和員工需求擬定培訓計劃

任務4:設計培訓項目并組織各部門或員工參與培訓

任務5:建立健全培訓檔案包括培訓師資檔案

任務6:對培訓工作進行評估并總結上報

職責三:起草公司的績效管理辦法、培訓管理辦法和員工職業生涯管理辦法并不斷修正和完善

篇2:油品調運分公司企業發展室績效管理專員職責說明書

油品調運分公司企業發展室績效管理專員職責說明書

7、績效管理專員

基本信息

崗位名稱:績效管理專員所在部門:企業發展室

匯報關系:

直接上級:企業發展室主任直接下級:所有員工

崗位目的:

負責組織公司的績效考核

崗位職責:

序號職能領域主要職責

1、績效體系建設

"負責分解目標責任書的內容

"制定績效考核指標體系

2、績效管理

"組織對所屬各機構、機關各部門及員工的績效目標責任完成情況進行考核

"組織進行各部門及員工的績效分析,總結成功經驗,分析落后原因,提出改進措施

3、績效申訴處理

"負責處理各部門對績效考核結果提出的申訴

4、其他"完成領導交辦的其他工作

任職資格:

學歷及專業:大專及以上學歷

經驗行業經驗:

"2年及以上人力資源或企業管理相關工作經驗

專業經驗

管理經驗

知識行業知識

"熟悉各種績效評價方法,熟悉績效管理流程

"人力資源管理理論基礎扎實

專業知識

公司知識

技能素質能力

"具有良好的職業操守,細致、耐心、謹慎、踏實、穩重

"具有強烈的敬業精神與責任感,工作原則性強

"具有較強的組織協調與溝通能力

"熟練掌握常用辦公軟件的應用

外語能力

IT能力

特殊工作環境

/

簽字確認

任職者日期

直接上級:日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責及對任職者的要求(對于條件優秀者,可適當放寬要求)。公司保留變更崗位工作內容或要求在職人員履行其他職責的權利。

篇3:工作績效測評標準:薪酬專員

薪酬專員工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握薪酬指定內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確掌握上級指示,并及時、正確傳達。

3.接到薪酬設計任務或工作后,及時地與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

4.迅速、恰當的處理工作中的失敗與失誤。

5.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的有效地運用各種方法。

6.當接到薪酬調整工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

7.能在薪酬設計工作之前擬定階段性進展報告,聯絡、協商重點。

8.薪酬設計前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.制定適合公司發展戰略的薪資制度及福利體系。

2.負責公司員工每月薪資計算、考勤及薪資福利的發放。

3.按時完成勞動費用分析報告并及時更新維護員工資料庫。

4.負責社會福利費繳納等相關工作。

5.在人力資源部經理的指導下負責公事C&B預算、統計及周期性數據分析。

6.協助人力資源部經理一起完善人力資源管理制度,并制定相關的改進方案。

*工作效率

1.正確確認薪酬管理工作目標,并踏實的執行完成。

2.檢查薪酬管理工作中的細節,并在工作中著重注意不重復出現小錯誤。

3.預測可能發生的過失,并努力防范。

4.注重薪酬管理工作改進,使工作效率不斷提高。

5.做好薪酬管理的準備,并有效地進行工作。

6.能積極與其他人員或上級交流思想,了解人員對薪酬的滿意度。

7.薪酬設計方法正確合理,時間和金錢使用十分有效。

*成果

1.薪酬管理成果、成效達到預期的目的或計劃要求。

2.薪酬管理總結報告及時、準確、真實。

3.通過工作,大大提高了薪酬管理熟練度和技能。

4.通過調查,制定薪酬的標準。

5.薪酬制度科學合理。