施工階段的監(jiān)理工作之工程質(zhì)量監(jiān)理

1工程質(zhì)量監(jiān)理

1.1質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)

1.1.1質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)

合同文件:各項(xiàng)工程質(zhì)量的保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。

合同圖紙:全部工程應(yīng)與合同圖紙符合,并符合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更與修改要求。

技術(shù)規(guī)范:所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝,應(yīng)符合合同文件所列技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師同意使用的其它的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程技術(shù)要求。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中所列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師同意使用的其它標(biāo)準(zhǔn)。

1.1.2質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)

監(jiān)理人員應(yīng)對施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素,使承包人提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

1.1.3質(zhì)量監(jiān)理的組織體系

本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理為兩級管理體制,全線設(shè)總監(jiān)辦公室和駐地監(jiān)理辦公室兩級。總監(jiān)辦設(shè)工程部、合同部、秘書部三個(gè)業(yè)務(wù)部門,以保證對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。

1.2質(zhì)量控制程序

1.2.1開工報(bào)告

全段開工令由總監(jiān)簽發(fā),分部工程與分項(xiàng)工程開工報(bào)告由駐地辦主任簽發(fā)。開工之前,駐地監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交工程開工報(bào)告并進(jìn)行審核。工程開工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案;依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法;說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員的準(zhǔn)備情況;提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。

1.2.2工序自檢報(bào)告

監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的自檢人員按照工藝流程和工序檢查程序在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢,自檢合格后再向監(jiān)理工程師申報(bào)進(jìn)行檢查認(rèn)可。

1.2.3工序檢查認(rèn)可

監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或同時(shí)對每道工序完工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn),對不合格的工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可后道工序不得進(jìn)行。

1.2.4中間交工報(bào)告

當(dāng)工程的單位、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總每道工序的檢查記錄和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。自檢資料不全的交工報(bào)告,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。

1.2.5中間交工證書

監(jiān)理工程師在按工程量清單的分項(xiàng)完工的單項(xiàng)工程完工時(shí)應(yīng)進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,秘要時(shí)應(yīng)做測量或抽樣試驗(yàn),檢查合格后,由駐地辦主任簽發(fā)中間交工證書,并報(bào)總監(jiān)辦。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程,不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。

1.2.6中間計(jì)量

對填發(fā)了《中間交工證書》的工程,方可進(jìn)行計(jì)量并由駐地辦簽發(fā)中間計(jì)量表。完工項(xiàng)目的竣工資料不全可暫不計(jì)量支付。

1.2.7工程質(zhì)量檢查程序

各專業(yè)(結(jié)構(gòu)、路基等項(xiàng)目)監(jiān)理工程師應(yīng)在組成工程的各個(gè)單位、分部或分項(xiàng)工程開工之前,提出工序檢查程序說明,以供現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。工序檢查程序應(yīng)按以下原則提出:

應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致;

應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào);

應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合。

工序檢查程序須上報(bào)總監(jiān)辦工程部審批。

1.3現(xiàn)場質(zhì)量控制

1.3.1測量

測量包括以下內(nèi)容:

向承包人提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程,并對承包人的定線控制測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。

在各項(xiàng)工程開工之前,對承包人的施工放線測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。

在各項(xiàng)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測量檢查,匯總并提出各項(xiàng)工程的測量成果資料。

1.3.2中心試驗(yàn)室

監(jiān)理中心試驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制并對下設(shè)的試驗(yàn)室進(jìn)行管理,除了完成監(jiān)理平行抽驗(yàn)的項(xiàng)目外,還應(yīng)對承包人的工地試驗(yàn)室的設(shè)備、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和管理

1.3.3現(xiàn)場監(jiān)理

現(xiàn)場監(jiān)理是對承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查,以達(dá)到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)主要包括以下工作內(nèi)容:

駐地辦主任應(yīng)在施工期間每天對施工現(xiàn)場至少巡視一次,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題。

對承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝,應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)理人員實(shí)行全過程的旁站監(jiān)督,及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素。

現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)全環(huán)節(jié)地對每道施工工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定,并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。

1.4質(zhì)量缺陷與事故處理

1.4.1質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場處理

在各項(xiàng)工程的施工過程中或完工以后,現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷,應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按如下方式處理:

當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí),應(yīng)及時(shí)制止,并要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員;或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。

當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí),應(yīng)立即向總監(jiān)辦報(bào)告,由總監(jiān)向承包人發(fā)出暫停施工的指令,(先口頭后書面)。待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施,并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后,再書面通知恢復(fù)施工。

當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工之后,而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或

分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判定并確定了補(bǔ)救方案后,得到總監(jiān)辦認(rèn)可后再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項(xiàng)的施工。

在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。

1.4.2質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固

對因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固,應(yīng)先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法,經(jīng)駐地辦審核后上報(bào)總監(jiān)辦批準(zhǔn)方可進(jìn)行;對因設(shè)計(jì)原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷,應(yīng)通過業(yè)主提出處理方案及方法,由承包人進(jìn)行修補(bǔ)。

修補(bǔ)措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)處理方案。

1.4.3質(zhì)量事故的處理

當(dāng)某項(xiàng)

工程在施工期間(包括缺陷責(zé)任期間)出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況時(shí),應(yīng)視為質(zhì)量事故。可按如下程序處理:

總監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工,并采取有效的安全措施。

駐地監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報(bào)告并由總監(jiān)辦報(bào)告業(yè)主。質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)詳實(shí)反映該項(xiàng)工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案以及損失的費(fèi)用等。

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進(jìn)行審查、分析、診斷、測試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上,對承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準(zhǔn),并指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工。

總監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提出的有爭議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判定。判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀、處理的費(fèi)用數(shù)額,承擔(dān)比例及支付方式。

篇2:監(jiān)理工程師監(jiān)理員質(zhì)量安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示,做好安全監(jiān)理工作。

2、參加安全檢查,對查出的問題,按“三定原則”督促整改。

3、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工、文明施工情況,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即通知整改。

4、制止施工現(xiàn)場的違章作業(yè)和違章指揮,對嚴(yán)重危及人身安全的情況,先行停止施工,并立即報(bào)告總監(jiān)批復(fù),發(fā)出“暫停施工令”,待整改完善后恢復(fù)施工。

5、參加施工單位的安全會(huì)議和生產(chǎn)調(diào)度會(huì),對安全工作計(jì)劃、措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核、總結(jié)。

6、督促施工承包商做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。

7、參加審查施工承包商各工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全、文明施工措施。開工前,檢查施工承包商安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)考試、特種作業(yè)人員持證上崗及現(xiàn)場開工安全施工條件情況,并監(jiān)督安全措施實(shí)施。

8、審查施工承包商選用的分包單位的安全施工資質(zhì),督促施工承包商對分包商的安全施工、文明施工做好監(jiān)督檢查與指導(dǎo),嚴(yán)禁以“包”代管。

9、做好監(jiān)理人員的安全思想宣傳教育工作,督促監(jiān)理人員做好自身的安全防范。

10、按“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒有處理不放過;廣大干部職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實(shí)的不放過)原則督促施工承包商做好各類事故的調(diào)查處理工作。

篇3:專責(zé)質(zhì)量監(jiān)理工程師安全職責(zé)

1、在總監(jiān)、副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)開展工程質(zhì)量監(jiān)理工作。

2、向總監(jiān)理工程師報(bào)告工程施工質(zhì)量情況。

3、編制工程年度質(zhì)量工作計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)。

5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作,收集質(zhì)量反饋信息。

6、參與工程一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故的處理。