工程項目監(jiān)理交底

為使本工程參建各方協(xié)調(diào)一致,實現(xiàn)既定的控制目標(biāo),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和工程合同,結(jié)合本工程的實際情況,現(xiàn)將監(jiān)理工作的主要程序、方法和要求告知如下:

一、工程承包人進(jìn)場施工前應(yīng)提供以下資料:

1、施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);

2、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證書(復(fù)印件);

3、質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書(復(fù)印件);

4、擬委托的實驗室資質(zhì)證書(復(fù)印件);

5、工程量報價清單或工程造價預(yù)算書(根據(jù)施工合同要求);

6、工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員等管理人員的資格證書、上崗證(復(fù)印件);

7、承包人工程項目部的技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系(包括組織機構(gòu)、管理制度、管理人員及特種作業(yè)人員資格證、上崗證);

8、特殊作業(yè)人員上崗證(復(fù)印件)如電工、起重工、電焊工等;

9、自審手續(xù)齊全完備的施工組織設(shè)計,其中包括冬、雨季施工措施和安全文明施工措施以及施工總進(jìn)度計劃和總材料計劃;

10、安全文明施工方案;

11、有分包單位的,提供分包單位的資質(zhì)和業(yè)績。

二、工程質(zhì)量控制

1、原則

1)以工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文等為依據(jù),嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,確保質(zhì)量目標(biāo)。

2)對施工全過程實施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點。

3)不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。

4)工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽認(rèn),下一道工序不得施工。

2、進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備驗收程序

1)凡使用在本工程上的材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備必須申報由施工、監(jiān)理、建設(shè)三方共同參加的進(jìn)場質(zhì)量驗收。

2)所有材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備運至施工現(xiàn)場時,施工方應(yīng)在自檢合格后填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》(A9表)申報材料進(jìn)場驗收。報驗表中應(yīng)注明材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、型號、數(shù)量,并附有與報驗內(nèi)容相應(yīng)的資料,如合格證、檢測報告、質(zhì)量證明書等。經(jīng)三方驗收合格,監(jiān)理方簽認(rèn)后方可投入使用。對質(zhì)量保證資料不齊全者建設(shè)、監(jiān)理方將不予驗收。

3)按規(guī)定須抽樣送檢的材料,施工方取樣員應(yīng)在監(jiān)理方見證下按有關(guān)規(guī)定抽取樣品送實驗室檢驗,取得合格結(jié)論后方可用于工程。

4)經(jīng)驗收不合格的材料將予以退場。對未報驗或?qū)⒉缓细衿吠度胧褂玫?將予以返工處理,工程量不予計量,損失由責(zé)任方承擔(dān)。

3、分部分項工程驗收程序

1)施工方在每一分部分項工程完工,并自檢合格的基礎(chǔ)上填報《___報驗申請表》(A4表)報監(jiān)理方驗收。申請表須附有與報驗內(nèi)容相應(yīng)的資料,如隱蔽驗收、分部分項評定、試驗或復(fù)試報告等及其他質(zhì)量保證資料。

2)監(jiān)理工程師在收到報驗表后進(jìn)行驗收。對報驗附件不全的將不予驗收。對確有原因資料不全的,在驗收后施工方應(yīng)盡快將質(zhì)保資料補齊,監(jiān)理方可簽認(rèn)。

3)對于在檢查和驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理方將以《監(jiān)理工程師通知單》(B1表)書面通知施工方整改。施工方整改完畢24小時內(nèi)將整改情況填寫《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》(A6表)書面申請復(fù)驗。經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)入下道工序。無書面整改報告者監(jiān)理將不予復(fù)驗。

4)對未報驗或報驗不合格者不得進(jìn)入下道工序施工。對擅自進(jìn)入下道工序的,監(jiān)理方將向施工方下達(dá)《停工令》并勒令整改。階段工程款結(jié)算時,對不合格分項工程其工程量將予以扣除。

4、對直接影響工程質(zhì)量的施工機械,如砼攪拌機、震搗器、塔吊、人貨梯、鋼筋對焊機等施工方應(yīng)提供其合格證等質(zhì)量證明文件。

三、工程進(jìn)度控制

1、總施工進(jìn)度計劃

承包單位應(yīng)根據(jù)合同工期目標(biāo)在正式開工之前編制施工總進(jìn)度計劃,報項目監(jiān)理部(總進(jìn)度計劃也可包含在施工組織設(shè)計內(nèi))。經(jīng)監(jiān)理方和建設(shè)方審批合格后實施。

2、月度、每周施工計劃

承包單位應(yīng)根據(jù)審批后的總進(jìn)度計劃編制月、周施工進(jìn)度計劃。報審時間為月度施工計劃為每月25日報下月的施工計劃,周施工進(jìn)度計劃為每周五報下周施工計劃。一式三份(一份報建設(shè)單位,一份報監(jiān)理部,施工方留存一份)。

3、編制及實施要求

施工總進(jìn)度計劃宜采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖的形式,標(biāo)明關(guān)鍵線路,并有相應(yīng)的文字說明。

月、周計劃的編制宜采用文字說明加圖表的形式。主要內(nèi)容應(yīng)包括上月(周)計劃完成情況對比分析、下月(周)計劃、需協(xié)調(diào)解決的問題。在計劃中應(yīng)詳細(xì)說明與施工進(jìn)度計劃相適應(yīng)的勞力、工時及施工機械。

承包單位應(yīng)根據(jù)審批后的進(jìn)度計劃組織實施。當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)時,承包單位應(yīng)及時分析原因,采取調(diào)整措施,以周計劃確保月計劃,月計劃保證實現(xiàn)總計劃進(jìn)度。

四、工程投資控制

1、原則

1)工程投資控制嚴(yán)格執(zhí)行合同文件所約定的合同價、單價、工程量計算規(guī)則和工程款支付方法。

2)對報驗資料不全、與合同文件約定不符,未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格或違約的工程量,不予計量和審核。

2、主要程序、方法

1)施工單位在圖紙會審后十日內(nèi)將材料總計劃、材料進(jìn)場計劃、施工總預(yù)算書報監(jiān)理項目部(一式三份,建設(shè)、監(jiān)理、審計各一份)

2)工程量每月計量一次,計量周期為上月26日至本月25日。

3)承包單位每月26日前將上月實際完成的形象工程量報項目監(jiān)理部(一式四份,建設(shè)、監(jiān)理、審計各一份,施工方留存一份)

4)監(jiān)理工程師與跟蹤審計師、建設(shè)方工程師三方共同對承包單位申報的工程量進(jìn)行現(xiàn)場核實并簽認(rèn),作為撥付工程款的依據(jù)。

5)對圖紙以外增加的工程量簽證,屬建設(shè)方承擔(dān)支付責(zé)任的,由建設(shè)、監(jiān)理、審計三方共同進(jìn)行現(xiàn)場核實并簽認(rèn),作為結(jié)算依據(jù)。

6)承包單位填報《工程款支付申請》,監(jiān)理造價工程師與跟蹤審計師依據(jù)施工合同和有關(guān)規(guī)定共同確認(rèn)應(yīng)支付的工程款,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報建設(shè)單位審批。

五、安全文明控制工作要求

1、施工單位應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對基坑支護(hù)、土石方爆破挖運工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等危險性較大的分部分項

工程編制專項施工方案,報建設(shè)、監(jiān)理方審批后實施。

2、施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度,確定安全消防責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等安全制度,配備相應(yīng)的消防設(shè)施和器材。

3、施工單位在施工前應(yīng)當(dāng)對安全施工的技術(shù)要求向班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。

4、塔吊、人貨梯等起重設(shè)備進(jìn)場時應(yīng)將設(shè)備合格證、生產(chǎn)制造許可證等質(zhì)量保證資料報監(jiān)理,其質(zhì)保資料及構(gòu)配件經(jīng)審核合格后方可進(jìn)場。設(shè)備基礎(chǔ)及予埋件須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格。塔吊的安裝、拆除隊伍應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)并報監(jiān)理項目部審批。塔吊、人貨梯等起重設(shè)備安裝、拆除必須有專項施工方案,經(jīng)總包單位安全部門審批簽章后報監(jiān)理項目部審批。相關(guān)人員應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)并持證上崗。塔吊等起重設(shè)備安裝調(diào)試完畢后應(yīng)報建設(shè)行政安全監(jiān)督管理部門審驗。經(jīng)審驗合格手續(xù)完備并報監(jiān)理工程師后方可投入使用。起重設(shè)備操作人員必須具有相應(yīng)資格,不得無證上崗。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《山東省消防條例》《建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等法律、法規(guī)。

六、其他

參建各方信息往來應(yīng)以書面形式。

4保存與發(fā)送

4.1《監(jiān)理內(nèi)部交底會議記錄》(見3-1)與會方各保存一份。

4.2《項目監(jiān)理交底》項目監(jiān)理部做為第一次工地會議附件,發(fā)放建設(shè)單位、承建單位各一份,項目監(jiān)理機構(gòu)存檔一份,并做好發(fā)文記錄。

篇2:監(jiān)理安全技術(shù)交底制度

工程開工前,監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同和國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程要求,編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則,并在工程監(jiān)理實施前,由總監(jiān)理工程師對監(jiān)理部各專業(yè)人員以及與工程有關(guān)的施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底。

1總監(jiān)理工程師對各專業(yè)監(jiān)理人員的交底

1.1總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理合同、業(yè)主與其他施工單位簽訂的合同,使全體監(jiān)理人員熟悉合同要求,明確工程的建設(shè)目標(biāo)及監(jiān)理部與工程各參建單位的關(guān)系;

1.2總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》,使全體監(jiān)理人員明確監(jiān)理的內(nèi)容及要求;

1.3總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理部的工作制度,要求監(jiān)理人員在監(jiān)理實施過程中,嚴(yán)格遵守監(jiān)理部的工作制度;

2向業(yè)主/項目管理單位匯報工程的總體監(jiān)理策劃

2.1總監(jiān)理工程師將項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理規(guī)劃,報送業(yè)主/項目管理單位審批;

2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)對整個工程監(jiān)理的策劃,特別是業(yè)主委托范圍內(nèi)的監(jiān)理工作的實施及特點,向業(yè)主/項目管理單位進(jìn)行詳細(xì)的說明;

2.3說明各專業(yè)監(jiān)理師與業(yè)主/項目管理單位的接口關(guān)系;

2.4總監(jiān)理工程師向業(yè)主/項目管理單位提出結(jié)合工程監(jiān)理實施過程中的具體建議;

3對施工單位的交底

3.1詳細(xì)介紹工程監(jiān)理中監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)及各專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施辦法;

3.2向承包商介紹監(jiān)理的權(quán)力、義務(wù)、職責(zé);

3.3明確工程監(jiān)理實施過程中的配合關(guān)系;

3.4統(tǒng)一相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

3.5根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則向承包商提出工程監(jiān)理實施過程中的具體要求。

4對施工單位交底內(nèi)容及實施要求

4.1工程項目的一切施工活動必須要有書面的作業(yè)指導(dǎo)書(輸電工程的一切施工作業(yè)必須要有安全施工作業(yè)票),作業(yè)指導(dǎo)書中必須要有專題安全施工措施,并在施工前對參加施工的所有人魚進(jìn)行交底、簽字確認(rèn)。無措施和為交底,嚴(yán)禁施工。

4.2一般項目的安全施工措施須經(jīng)工地專責(zé)工程師批準(zhǔn),由班組技術(shù)員交底后實施。

4.3重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)。季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目安全措施須經(jīng)施工技術(shù)、安全等部門審查,總工程師批準(zhǔn),由班組技術(shù)員或?qū)Ｘ?zé)工程師交底后執(zhí)行。

4.4重大的起重、運輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目的安全施工措施及方案,須經(jīng)施工技術(shù)、機械管理部門和安監(jiān)部門審查,經(jīng)總工程師批準(zhǔn),由工地專責(zé)工程師交底并辦理安全施工作業(yè)票。

4.5輸電線路工程安全施工作業(yè)票,由施工負(fù)責(zé)人填寫,經(jīng)施工隊(班組)技術(shù)員和安全員審查,由施工隊長(班組長)簽發(fā)后執(zhí)行。

4.6施工技術(shù)部門和安監(jiān)部門應(yīng)對編制的各種措施(作業(yè)指導(dǎo)書),應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行編、審,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實施。

4.7施工技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施,應(yīng)符合以下要求:

4.7.1針對項目施工的特點指出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策。

4.7.2明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。

4.7.3根據(jù)人員和機械(機具)配備,提出保證安全的要求。

4.7.4針對職業(yè)健康、環(huán)境條件,提出安全防護(hù)和文明施工要求。

4.7.5提出出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。

4.8安全、技術(shù)交底過程中,編制人員、施工人員、安監(jiān)人員均應(yīng)參加,并按程序交底、記錄、簽證、認(rèn)可。

4.9對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的做法或行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),應(yīng)對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

4.10對于相同施工項目的重復(fù)施工,技術(shù)人員應(yīng)重新根據(jù)人員、機械(機具)、環(huán)境等條件,完善措施,重新報批,重新交底后施工。

篇3:監(jiān)理人員安全交底安全培訓(xùn)制度

根據(jù)工程的特點,對每位上崗的監(jiān)理人員及新入職員工進(jìn)行安全交底及安全培訓(xùn),其內(nèi)容為:

一、安全監(jiān)理的任務(wù)

為使工程施工按照合同規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)順利進(jìn)行,盡量減少工程事故的發(fā)生,按時間向施工單位提供合理的安全費用,安全監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行以下監(jiān)督:

1、機械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施的審查

為保證施工順利進(jìn)行,工程使用的機械設(shè)備必須安全可靠;在施工過程中應(yīng)搭設(shè)必要的安全設(shè)施,采取必要的警戒措施。

2、進(jìn)度控制

施工單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行工期安排,當(dāng)出現(xiàn)需增加施工機械或人力而加快施工時,須提交安全監(jiān)理工程師審批因加班加點所應(yīng)采取的特殊安全措施。

3、費用監(jiān)督

安全監(jiān)理應(yīng)按合同要求對需用的安全費用的使用進(jìn)行監(jiān)督。

二、安全監(jiān)理的依據(jù)與范圍

1、監(jiān)理的依據(jù)

1)監(jiān)理委托合同

2)《中華人民共和國建筑法》

3)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

4)《安全生產(chǎn)許可證條例》

5)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》

6)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59--99

2、安全監(jiān)理的范圍

根據(jù)國務(wù)院院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定:

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

三、安全管理原則

1、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院令(第393號)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定。

2、按照建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求實施監(jiān)理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行(中建字【2004】20號文件)《中山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》。

四、安全管理的方法及措施

1、審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全損傷規(guī)程的制定情況。

2、審查施工單位安全管理體系,特種作業(yè)人員持證上崗情況。

3、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附安全難處結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實施:

1)(深基坑)支護(hù)與降水工程;

2)土方開挖工程;

3)模板(高支模)工程;起重吊裝工程;

4)腳手架工程;

5)拆除、爆破期工程;

6)國務(wù)字建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門的其他危險性較大的工程。

4、審查施工單位建立事故應(yīng)急預(yù)案的情況。

5、協(xié)助施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計分析與報告制度等各項安全生產(chǎn)制度;審查對施工現(xiàn)場一線工人的安全知識教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和考核情況。

6、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,督促施工單位限期整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)及時要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

7、對聲音指揮和聲音作業(yè)的現(xiàn)象及時制止。

8、以人的不安全行為為控制核心,重點控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。針對施工中的不安全因素,研究采取有效的技術(shù)措施;做好安全控制監(jiān)督檢查工作,及時參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理。

9、采用檢查評分表對安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護(hù)、施工用電、龍門架與井字架施工機具等項目進(jìn)行檢查評分。

10、嚴(yán)格施行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》組成安全施工檢查小組,定期對各個檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

11、監(jiān)理人員進(jìn)入工地必須按有關(guān)安全規(guī)范做好各種防護(hù)措施,按公司規(guī)定配戴安全帽、衣著整齊、佩戴工牌、穿著硬底鞋等。