總監(jiān)理工程師施工安全監(jiān)理工作的主要職責(zé)

1.確定項目監(jiān)理機構(gòu)施工安全監(jiān)理人員的分工和相應(yīng)工作職責(zé),督促檢查施工安全監(jiān)理責(zé)任的履行。

2.組織分析識別和評價工程項目的危險源,策劃項目施工安全監(jiān)理方案,組織編制項目施工安全監(jiān)理規(guī)劃。

3.審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包的企業(yè)資質(zhì)。

4.審定施工承包單位提交的專項施工方案和施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施,并簽署意見。

5.審批施工安全監(jiān)理細(xì)則。

6.主持施工安全監(jiān)理會議。

7.協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場重大施工安全事項,協(xié)助調(diào)查重大生產(chǎn)安全事故。

8.審核簽發(fā)施工安全監(jiān)理通知單、暫停施工令和各類施工安全監(jiān)理核驗表,組織編制并簽發(fā)上報施工安全監(jiān)理月報、專題報告。

9.組織施工安全監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全監(jiān)理政策文件和技術(shù)業(yè)務(wù)。

篇2:工程監(jiān)理公司經(jīng)營部工作職責(zé)

工程監(jiān)理公司經(jīng)營部崗位職責(zé)

一、根據(jù)公司工作計劃,負(fù)責(zé)編制公司對外經(jīng)營策略和經(jīng)營目標(biāo)方面的階段性實施方案;

二、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的拓展,主動積極收集、分析市場信息,并制定可行性經(jīng)營政策,代表公司洽談業(yè)務(wù)的合同條款;

三、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開展過程中與合同方發(fā)生的一切爭議或糾紛的洽談和協(xié)調(diào)工作;

四、代表公司、承擔(dān)對外一切財務(wù)行為的任務(wù);

五、協(xié)助公司其他部門的業(yè)務(wù)工作;

六、承辦上級交辦的其他工作。

篇3:監(jiān)理公司財務(wù)部職責(zé)

工程監(jiān)理公司財務(wù)部職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)及財務(wù)會計制度。擬定、修訂公司財務(wù)管理制度和會計核算制度,并監(jiān)督子公司、項目部執(zhí)行,組織會計核算和檢查財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況。

(2)負(fù)責(zé)擬定公司年度財務(wù)預(yù)算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案、增加或減少注冊資本方案、重大的融資和借貸方案,經(jīng)公司審定后,負(fù)責(zé)組織實施。負(fù)責(zé)編制財務(wù)決算報告并對經(jīng)營情況進(jìn)行財務(wù)分析。

(3)根據(jù)公司經(jīng)營、投資計劃,編制財務(wù)收支計劃,按公司現(xiàn)金流量計劃,對獎金實行集中管理,統(tǒng)一負(fù)責(zé)資金的綜合平衡。審定項目的資金定額,并對其資金占用進(jìn)行控制、審查和考核,完善“財務(wù)結(jié)算中心”管理制度,規(guī)范內(nèi)部往來結(jié)算。

(4)負(fù)責(zé)公司投資收益管理。

(5)負(fù)責(zé)公司稅費管理。

(6)負(fù)責(zé)公司有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的價值管理及資本金的保值增值管理工作。

(7)負(fù)責(zé)審核子公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案,重大資本結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,重大融資方案。

(8)負(fù)責(zé)編制上報高速公路總公司財務(wù)會計報告,提供財會信息。

(9)負(fù)責(zé)對公司所屬子公司、項目部的財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,對派往子公司的財務(wù)人員提出人選建議。

(10)負(fù)責(zé)公司及子公司工程財務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)項目的資金籌措與投資控制工作。

(11)負(fù)責(zé)公司機關(guān)的財務(wù)管理工作。

(12)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。