一醫(yī)院物資驗收制度
醫(yī)院物資驗收制度
一、凡購進一切公用物資,必須經(jīng)庫房辦理驗收入庫手續(xù),方可記賬、領用。
二、庫房驗收時,對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等應認真檢查,并做到發(fā)票與實物相符,否則,不予入庫。
三、各科室未辦請購、審批手續(xù)而擅自采購的物品,一律不得驗收入庫。
四、驗收新購物品不得與私人物品調(diào)換,或以領物單作驗收、入庫。
檔案管理制度
篇2:投資分公司工程物資及工程進度驗收流程
某投資分公司工程物資及工程進度驗收流程
為了規(guī)范工程物資及工程進度驗收環(huán)節(jié),加強對工程物資質(zhì)量和數(shù)量以及工程進度的監(jiān)管,特制定驗收流程如下:
一、工程物資驗收
1、自用物資驗收流程
采購部提交供貨清單→驗貨責任人驗貨→庫管員填寫《入庫單》→參與驗收人簽字
2、甲供物資驗收流程
采購部提交供貨清單→驗貨責任人和乙方授權驗收人員驗收→庫管員填寫《入庫單》→參與驗收人簽字→乙方填寫《領用單》
3、驗收流程說明
(1)驗貨責任人:工程部經(jīng)辦人、經(jīng)理、監(jiān)理,庫管員;
(2)乙供物資須經(jīng)我司工程部監(jiān)理驗收合格并簽字確認方可使用。
二、工程進度驗收
1、施工單位工程進度驗收流程
施工單位提交《工程進度(竣工)驗收單》→工程部3日內(nèi)組織驗收→驗收責任人10日內(nèi)提出驗收審核意見→分公司總經(jīng)理簽字→驗收責任人簽署《工程進度(竣工)驗收單》
2、工程臨時用工驗收流程
工程部經(jīng)理、監(jiān)理共同編制《工程施工任務單》→分公司總經(jīng)理批準→工程部組織監(jiān)督施工→驗收責任人簽署《工程進度(竣工)驗收單》
3、驗收流程說明
(1)驗收責任人:工程部經(jīng)辦人、經(jīng)理、監(jiān)理;
(2)驗收項目:合同約定工程量、質(zhì)量、金額、是否逾期等;
(3)工程臨時用工采取定額包干價。
三、本流程自20**年12月*日起執(zhí)行。
篇3:安全物資進場驗收程序
1目的
為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標的實現(xiàn),加強對源頭控制,使施工現(xiàn)場采購的各類安全防護用品,安全設施符合要求。
2職責
2.1項目副經(jīng)理是本要素的主要責任人,負責采購要料計劃的審批;
2.2材料員負責編制安全防護用品的要料計劃(分包單位)報項目部;
2.3安全員配合驗收。
3程序
3.1項目部或項目部上一級采購的安全防護設施及用品必須按公司頒布的合格供應商名錄優(yōu)先采購,離開名錄的要對供應商進行評價,報公司主管部門批準。
4供應商評價條件
4.1生產(chǎn)技術、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力
4.2營業(yè)執(zhí)照,生產(chǎn)許可證
4.3進省、市許可證
4.4市場信譽和履約能力