醫(yī)院采供中心采購員職責(zé)

1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對全院小型醫(yī)療儀器設(shè)備、器材及衛(wèi)生材料等物資的采購工作;

2.熟悉國家相關(guān)醫(yī)療儀器、設(shè)備和耗材的法規(guī)、法令;

3.根據(jù)倉庫存量及各科室需要,制訂各類物品的月度和臨時采購計劃,報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時按計劃采購,做好交庫驗收手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題及時與倉庫密切聯(lián)系溝通;同時,也應(yīng)與臨床經(jīng)常溝通、了解臨床需要,在職責(zé)范圍內(nèi)及時解決一些問題;

4.嚴(yán)把價格關(guān),及時與財務(wù)物價員保持價格動態(tài)一致,會同財務(wù)、管理等相關(guān)人員組成價格審核小組,共同做好引進(jìn)新品的審定及價格洽談、供應(yīng)商的篩選、調(diào)價物品的價格定位等工作,并書面報主任審批后存檔;

5.嚴(yán)格執(zhí)行國家對醫(yī)療器械實行分類管理的規(guī)定,建立資歷質(zhì)臺賬,對三類物品要嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核各有關(guān)證件,堵截?zé)o證物品流入庫房;

6.對醫(yī)療、教學(xué)、科研急需的物品、器械等應(yīng)全力以赴,并按照相關(guān)規(guī)定操作,盡可能滿足臨床一線的需要;

7.對突發(fā)事件急需物資,應(yīng)迅速辦理,做好登記,如倉庫沒有應(yīng)努力聯(lián)系供應(yīng)廠商,妥善解決,并第一時間匯報科主任及院領(lǐng)導(dǎo);

8.貴重精密儀器應(yīng)會同有關(guān)科室看樣后采購;

9.建立供應(yīng)商資質(zhì)檔案以及各類在院使用耗材物品的檔案,以便隨時核查;

10.對各類耗材、物品在臨床使用中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時了解,及時上報以便妥善解決。

篇2:天然氣裝置采購員工作職責(zé)

對采購的物資做到,品種對路,規(guī)格齊全,數(shù)量準(zhǔn)確、價格低廉,質(zhì)量優(yōu)良,包裝完整,運輸合理,費用節(jié)省,爭取用最小的消耗,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

(1)采購員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)物資管理的有關(guān)規(guī)定和法令,以及財經(jīng)制度,認(rèn)真執(zhí)行,總公司下發(fā)的有關(guān)物資管理制度。總公司定點供貨的廠商,所供應(yīng)的品種,不得任意在別處采購。

(2)采購員在采購工作中,三無產(chǎn)品嚴(yán)禁購買(無廠名、無規(guī)格、無包裝)價格過高不買、質(zhì)量、規(guī)格于所標(biāo)不符不買,不經(jīng)供應(yīng)主管同意的不買,無計劃單據(jù)不買。

(3)天然氣裝置,液化氣裝置其關(guān)鍵件,必須具有法定部門出具的許可證,質(zhì)量體系認(rèn)證書,檢驗報告,檢驗合格證。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行和遵守本公司財經(jīng)制度,做到票據(jù)齊全帳目清楚。

(5)采購員在采購工作中嚴(yán)禁和供貨方協(xié)商操縱物資價格,采購員應(yīng)熟悉供應(yīng)物資渠道,積極掌握物資價格動態(tài),及時匯報,加強采購計劃管理和保管員及時聯(lián)系,掌握庫存余缺和生產(chǎn)所需物資的輕、重、緩、急的情況,積極主動,有計劃的購買進(jìn)貨保證生產(chǎn)所需材料。

(6)采購員在采購工作中因工作不慎,進(jìn)貨質(zhì)量規(guī)格不符未能及時更換,對本公司造成經(jīng)濟(jì)損失,由采購員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,積極完成計劃物資采購工作和廠長臨時安排的各項工作,主動向廠長匯報采購工作情況和下步采購工作安排,嚴(yán)禁在采購工作中加代私人采購物資入庫。

(7)遵守勞動紀(jì)律,在不影響本職工作的情況下,積極參加庫區(qū)勞動,利用時間修好車輛,以備急用,搞好本室衛(wèi)生。

篇3:安全部質(zhì)量安全科采購員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)材料、勞動防護(hù)用品、辦公用品、設(shè)備設(shè)施、低值易耗品、設(shè)備的采購工作。

2.根據(jù)采購計劃按時、按數(shù)、按量的將物品采購到位。

3.購置材料必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,工程材料要嚴(yán)格把關(guān),達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

4.對物品價格做到:詢價,議價,比價,定價。確保為公司采購到物美價廉的物品。

5.制定供應(yīng)商考察表,對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行考察,選擇合格供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案。

6.維護(hù)老供應(yīng)商關(guān)系的同時開辟新的供應(yīng)商,確保公司有良好的供貨資源。

7.根據(jù)庫存數(shù)量,提前做好物資采購計劃,保障物資供應(yīng)。

8.根據(jù)公司各部門的采購申請,按時、按數(shù)、按質(zhì)及時采購,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)與廠商聯(lián)系維修或更換。

9.負(fù)責(zé)本部門文件資料的歸檔工作及供應(yīng)商的資料管理工作。

10.負(fù)責(zé)所購商品的開票工作。

11.積極參加安全大檢查工作,做好相關(guān)記錄。