公司供應部工作職責(二)

⑴根據營銷中心年度銷售計劃,制定各種原輔材料的庫存、采購計劃。

⑵組織對供應商的生產能力、質量、交貨信譽的評審;選擇足量的供應商;加強與供應商的聯系溝通,建立雙盈的合作伙伴關系。

⑶根據經營部、出口部的排產單,編制原輔材料庫存、訂購及到貨情況明細表,保證按期向生產部提供合格的原輔材料。

⑷負責成品倉、原輔材料倉的管理,做好各種物資進、出、存的組織監督、控制和核算工作。

⑸負責物資運輸

⑹定期調查原輔材料行情,控制采購價格,做到用最低的價格采購最合適的原輔材料。

⑺協助人事部做好員工管理、績效考核工作。

篇2:供應部門安全責任制

1、對所屬范圍內的安全生產負責,建立健全安全生產規章制度和操作規程,定期進行檢查。

2、負責按計劃要求及時供應安全技術措施項目所需材料。

3、負責各類勞動防護用品的采購、保管和按標準發放。

4、貫徹執行國家頒布的危險化學品法規和標準,加強危化品的采購和貯存運輸管理,按規定對相關人員進行專業知識培訓,并進行檢查和考核。

5、加強對所屬倉庫、危化品倉庫、貯罐的防火、防爆、防雷、防靜電管理,并定期進行事故應急救援預案的演練。

6、對購入的原材料、設備、配件等質量負責,必須符合國家標準要求,有特殊安全性能要求的應按規定要求采購。

幼兒園食品安全應急預案

篇3:供應部業務主管安全生產崗位責任制

1、認真學習和執行有關物資工作的方針政策,牢固樹立一切為生產需要服務的思想,嚴格遵守各項規章制度。

2、努力學習物資管理知識,不斷提高管理水平,科學編制供應計劃,制定合理使用的物資儲備定額和物資消耗定額。

3、要做到編制物資供應計劃有依據,物資供應要及時齊備,杜絕物資發生長期積壓現象。建立健全物資消耗業務臺帳,掌握物資消耗動態,每月要和保管核對物資庫存情況。同時每月將采購貨物資金、使用、入庫、發放各項數據統計清楚,分別報給總經理、財務部、經營部,以備核查檢驗。做到月、年報表及時準確。

4、要時常掌握生產動態和物資消耗規律,每月到各隊四至五次了解各隊庫存等方面的情況。

5、要廣泛開展市場調查,為企業及時采購回所需各種材料。

6、認真核定各項物品入庫的數額,做到帳物相符。