一、目的

為了進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化各級安全生產責任制,確保安全生產,特制定本制度。

二、適用范圍

公司所有部門及班組。

三、機構與職責

3.1主要負責人

負責定期組織召開安全領導小組會議(或安全生產委員會會議)。

3.2安全管理部門門

負責本公司的安全生產會議管理,監督本制度的執行。

3.3相關部門

公司各部門、車間在日常工作中貫徹執行本制度。

四、管理內容與要求

4.1會議分類

4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議,包括安全生產委員會會議,安全生產例會、政府安監部門等有關部門在公司的安全工作會議。

4.1.2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業組織召開的安全會議,包括部門安全例會,事故報告會等。

4.1.3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議,包括例會,事故分析會等。

4.1.4、現場會議。在生產現場召開的安全會議,包括調度會議,交接班會、現場事故分析會等

4.2會議內容

4.2.1、公司級會議:集中學習新的安全生產法規、條例及有關文件精神,總結前期安全工作,安排下期安全工作任務,上級指示傳達,各部門的安全生產情況匯報。重大事故安全分析,分析安全生產形勢、提出應對措施及其他重要事項等。

4.2.2、部門級安全會議:集中學習新的安全生產法規、條例及有關文件精神,總結部門前期安全工作,安排下期部門安全工作任務,傳達公司最新指示,事故案例分析等。

4.2.3、車間級安全會議:集中學習安全生產法規、條例、公司規章制度、部門規定,公司、部門最新指示,事故案例分析等。

4.2.4、現場安全工作會議內容根據安全生產情況,可自行安排。

4.3會議要求

4.3.1、會議要求講究實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。

4.3.2、發言和交換意見要內容具體,語言簡明扼要。

4.3.3、會議內容要有記錄,安全生產委員會會議要形成會議紀要。形成決議的問題要由相關部門迅速賦予實施。

4.3.4、參會人員應準時到會,因事不能到會(或不能準時到會)應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點,與會人員應在開會前3-5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫,由會議組織部門進行考勤。

4.3.5、公司安全生產委員會、部門定期組織召開安全生產例會。

1)安全生產委員會每季度至少召開一次安全生產例會,正常情況下公司每月下旬召開安全生產工作例會。

2)車間每月至少召開一次安全生產會議,可與其他會議合并召開。

3)班組采用班前會、班后會形式召開班組會議,也可與班組安全活動結合進行。

4.3.6、會議主持人由主管生產安全的人員擔任。公司級安全會議由總經理、分管安全副總經理擔任,部門級安全會議由部門負責人擔任,車間級安全會議由車間主任擔任。其他現場會議根據實際情況確定。

4.4會議記錄及跟蹤

4.4.1、各級安全生產會議的組織者負責完成會議記錄或紀要,并妥善保管;

4.4.2、會議組織者或會議指定部門(或人員)負責對會議決議的跟催,并負責向會議主持人或相關領導匯報。

五相關記錄

安全生產會議記錄

會議紀要

篇2:安全生產交通安全例會制度

為及時貫徹上級精神,落實安全生產工作中的各項政策,制訂安全生產、交通安全工作例會制度:

1、每季度召開一次例會。

2、例會由鎮安監站負責組織,會議必須由鎮長或鎮長委托其他黨政領導主持。

3、參加例會人員必須是鎮安全生產領導小組、道路安全領導小組成員,各村(社區)治調主任、部門負責人。

4、例會內容聽取村(社區)、部門安全工作情況匯報,傳達貫徹上級精神,安排部署安全工作。

篇3:交通工程安全生產例會制度

1、召開安全月度例會,安全會議是做好安全管理工作的一種措施和辦法。每月由監理組組織召開安全生產例會,項目辦派相關人員參與,通常情況下每月召開一次,視情況可增加會議次數。安全會議目的是對本工程安全生產情況及存在的問題進行分析,商討解決的辦法,對重要的安全生產、文明施工的重要事項作出決定。并對下月安全生產工作重點提出要求,進行檢查、督促。

2、專題會議,針對危險性較大專項施工方案、重大危險源、安全生產、文明施工的重要事項等,共同研究、決定、解決存在的問題,和所需采取的措施。

3、每次會議都應有記錄,進行綜合整理,監理工程師、施工單位負責人和項目負責人認可。會議中達成的一致意見和要求作為今后安全工作的依據之一,并加以貫徹執行。