建筑安裝公司班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、帶領(lǐng)全班組工人,模范地遵定安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度,執(zhí)行公司、工程處和工程隊(duì)的有關(guān)決定和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和違章指令,確保安全生產(chǎn)。

2、班前開好安全生產(chǎn)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,對(duì)本班組的作業(yè)環(huán)境、機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即處理。

3、組織本班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查,互檢互查,遇有問(wèn)題及時(shí)采取措施,個(gè)人解決不了的,應(yīng)立即報(bào)告,不得隱瞞。

4、掌握本班組成員的思想動(dòng)態(tài)和身體反常狀況,及時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)對(duì)策,包括調(diào)離危險(xiǎn)作業(yè)部位。

5、主持每周進(jìn)行的班組安全活動(dòng),進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育,查找不安全因素,增添防范措施,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn)。

6、充分發(fā)揮班組安全員的積極作用,支持他們履行職素;抓好安全網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng),鼓勵(lì)人人進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督。

7、如發(fā)生工傷事故,立即向工長(zhǎng)和工程隊(duì)安全員報(bào)告,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

篇2:車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對(duì)本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神或決定,并接受上級(jí)的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動(dòng)日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識(shí)能力,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級(jí)和廠部的要求,組織職工參與“特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

6、經(jīng)常檢查職工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

篇3:修理廠班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)汽車運(yùn)輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求,依照修理廠班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),制定本責(zé)任制。

(一)班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的管理責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和公司上級(jí)安全管理部門、廠的安全生產(chǎn)指示。

(三)負(fù)責(zé)在管理權(quán)限內(nèi)及時(shí)消除安全隱患,并按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關(guān)規(guī)定,向廠長(zhǎng)匯報(bào)本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時(shí)組織召開班前會(huì),通報(bào)上一工作日的安全工作情況,對(duì)當(dāng)天安全工作進(jìn)行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度。做好班組安全教育培訓(xùn)工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練活動(dòng)。

(七)負(fù)責(zé)督促本班組員工完成設(shè)備例行保養(yǎng),及時(shí)搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開展安全技術(shù)科技創(chuàng)新活動(dòng)。

(八)按規(guī)定參加并組織職工參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導(dǎo)本班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患,嚴(yán)格按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進(jìn)行治理。

(十一)發(fā)生安全事故后,及時(shí)按規(guī)定上報(bào),并按照事故處理預(yù)案及時(shí)進(jìn)行事故處置。

(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過(guò)”的原則,進(jìn)行事故的處理工作。