項目經理職責(十二)

(1)項目經理是本工程項目的負責人,經公司本部授權負責執行項目合同,負責項目實施的計劃、組織、領導和控制,對項目的質量、安全、費用和進度全面負責。

(2)主持編制項目管理方案,確定項目管理的目標與方針。

(3)確定項目管理組織機構,制定規章制度,明確有關人員的職責,組織項目部開展工作。

(4)作出項目管理決策,其主要內容包括重大技術方案決策、資源調配決策、工期進度決策。

(5)審批各分包管理方案,并監督協調其實施行為。對本項目的各分包單位進行總協調工作。

(6)認真貫徹國家與上級有關文件、政策法規以及企業制定的各項規章制度,維護企業和職工的利益,確保企業下達的各項經濟技術指標的全面完成,保障企業經濟效益的實現。

(7)負責制定項目總體規劃,確定整個工程的進度、質量、成本和安全目標,并對上述目標的全面實現負責。

(8)合理組織和調度生產資料,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、激勵的具體職責,確保項目實施的質量、工期和效益要求。

(9)按工程實際需要,組織管理部各部門制定經濟合理的材料采購供應方案,洽談簽署各類供應和加工合同。

(10)嚴格財經制度,加強財務、預算管理,推行項目內部目標責任制。

篇2:房屋租賃物業經理崗位職責

房屋租賃平臺物業經理崗位職責

崗位職責:

1)負責監督、管理物業的運營工作,抓好全局工作的計劃性和協調性,定期召開例會,總結前期與布置后期工作

2)負責制定物業服務的制度、服務流程等規范性文件

3)根據公司的發展及市場出現的新情況,對現行物業流程、制度作出適應市場的調整

4)指導、監督各項目工作執行情況,保證服務質量達標

5)根據部門作業需求進行相關物品采購申請,上交副總經理審批

6)根據不同的項目有效的控制成本產生與費用支出,做好月度費用總結及費用預算

7)參與重大物業投訴的處理,與重要客戶保持良好的關系

8)管理好本部門員工,定期進行相關技能知識培訓,不斷提高員工的綜合素質

9)協調本部門與其它職能部門關系

10)在規定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至行政專員處

篇3:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。