項目總承包部與下設各分包項目部職責劃分
項目總承包部與下設各分包項目部職責劃分
為了加強項目總包協調管理能力,項目經理部進行兩級管理,項目總承包部代表公司履行總包合同,直接對業主、監理負責。下設項目部負責我公司承包范圍內工程的技術、質量、進度、成本管理,對項目總承包部負責。
項目總承包管理協調小組共有26名同志組成,其中專業管理人員均有高級職稱,施工管理經驗非常豐富。管理協調小組的主要職責就是急業主所急,想業主所想,協調好各專業的關系,將業主指定分包商納入項目的管理體系,在工程管理中視同項目的自有分包商,對各分包單位的進度、質量、現場安全文明施工進行總體規劃和統一管理,并積極主動地為各分包單位的施工創造必要條件,以確保工程工期、質量目標的實現。
各分包項目部另設技術室、工程室、材料室和預算室,負責我公司總承包范圍內土建、水暖、電氣、精裝等所有工程的技術、質量、進度、成本控制,確保承包范圍內工程滿足工程的總體要求。
篇2:A公司項目部崗位職責
某公司項目部崗位職責
一、項目總監崗位職責
1、組織制定和完善部門規章制度和業務流程規范,并嚴格執行。
2、完成公司下達的項目開發任務。
3、組織人員進行項目立項申請的技術可行性評審。
4、組織有關人員成立項目組,并對項目實施計劃進行審核。
5、完成領導交辦的其他任務。
二、項目經理崗位職責
1、負責與項目立項評審的人員進行相關信息資料的交接。
2、負責制定詳細的項目實施計劃(包括所需的人力、物力、財力,各階段成果等)。
3、負責與其他各部門的協調,以利于項目計劃的順利實施。
4、負責分配任務,合理調配項目組成員,并對項目組成員進行管理。
5、監督項目的實施進度,并定期向項目總監匯報項目的進展情況。
6、定期召開項目階段性總結會議,針對具體問題提出解決方案。
7、負責與客戶溝通交流,及時將客戶的建議和意見反饋到項目組,并作出反應。
8、與客戶經理、客戶一起協商項目驗收事宜。
9、負責項目合同款項的回收。
10、完成領導交辦的其他任務。
三、技術支持崗位職責
1、進行客戶需求分析,并對項目立項申請的技術可行性進行評審。
2、負責技術方案的編寫與講解。
3、負責與項目組的技術方案等信息資料的交接。
4、完成領導交辦的其他任務。
四、項目助理崗位職責
1、協助項目總監進行部門內部日常管理工作。
2、負責各項目組上報資料的歸集、整理與管理。
3、負責本部門與其他部門間的信息及時傳遞。
4、完成領導交辦的其他任務。
篇3:項目部施工員崗位職責
1、在項目經理領導下,對施工現場負責指揮,管理工作。
2、指揮檢查工地按計劃進度進行施工,幫助工地解決施工中出現的問題。
3、主持工班長交班會,總結當日工作,布置次日工作。
4、掌握工地在施工中正確執行操作規程,技術標準質量標準,檢查安全措施,搞好工地文明施工。
5、組織工地技術員、安質員、工班長,對分項工程進行質量評定,填寫分項工程質量檢驗評定表。
6、參加項目經理主持的分部工程質量評定。
7、參加公司領導主持的單位工程質量評定。
8、在項目經理主持下會同技術、勞資、材料下達班組,月旬計劃并對情況進行考核。
9、對施工現場的安全、質量、進度負責。
10、有權制止現場違章作業。
11、有權對不合格產品,提出返工處理要求。