某項目部施工現場管理制度(試行)

一、編制目的

為保證項目施工有效運轉,加強質量、進度和安全管理,做到文明施工,全面落實公司的項目開發周期要求,確保完成"安全","優質","高效","快速"的總任務,特制定本管理制度。

二、職責管理部門

此制度歸**公司**zz項目部管理。

三、管理規定:

第一章施工現場管理制度

一、質量管理制度

1、嚴控資料原始性、真實性、正確性、完整性,工程部聯合監理單位對施工資料定期檢查或不定期抽查,若發現資料虛假、不正確,不完整將給予施工單位100元/次的罰款。

2、出現質量問題,在限期內沒有整改完畢者罰款300元-2000元,出現重大質量問題者,例如:混凝土出現大量孔洞、軸線位移嚴重、標高出現重大誤差等,除按規定進行整改外,直接罰款10000元。對已出現的重大質量問題,擅自處理者根據實際情況罰款2000元-5000元。

3、裝飾裝修及安裝做法必須按照公司要求做出樣板,經驗收合格后方可進行大面積施工。對不按要求施工者,除無條件返修外根據實際情況罰款500元-3000元。

4、抹灰工程應分層進行,當抹灰總厚度大于或等于35mm時應采取加強措施,不同材料基體交接處表面的抹灰應采取防止開裂的加強措施。若施工單位未按要求施工,將對施工單位處以500元的經濟處罰。

5、在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、陽臺壓頂和凸出墻面的部位上面應做流水坡度,下面應做滴水線,應保證其坡向正確。若施工單位大面積未按照圖紙及規范施工的,施工單位必須按要求整改外,并對施工單位處以1000元的經濟處罰。

6、有防水要求的廚房、屋面、衛生間,結構層處理完畢后必須進行閉水,確保結構層不滲漏后做防水,然后再次進行閉水試驗。每次閉水必須經監理人員驗收并有詳細的記錄,對未按要求施工的單位,除無條件返修外,并對施工單位處以1000元/次的經濟處罰、

7、各樓號±0、000標高必須引致各樓號相鄰固定位置,并經監理單位復核,并嚴格控制各樓層標高,對出現重大偏差的單位處以1000元/次的罰款。

8、基礎施工必須注意軸線位移,軸線位移不得超過驗收規范規定,對軸線偏差超標嚴重的單位處以1000元/次的經濟處罰。

9、水電預埋時,500

篇2:施工現場交通安全管理制度

第一條施工車輛必須服從指揮、聽從調度,在指定地點作業,在指定路段行駛,未經許可不得將車輛駛出施工區域。

第二條施工車輛不得亂停亂放,盡量避免妨礙施工現場通行。

第三條超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現場時應瞻前顧后、兼顧左右、謹慎行駛,最好指揮車在前開道。

第四條未經指揮長批準,施工現場的交通道路不得隔斷或挖斷。

第五條起重車起吊、挖土車作業時周圍應設安全距離并有防護圍欄和警告標志。

第六條施工車輛脫離施工現場行駛時,應注意文明整潔,必須將車輛清洗干凈。

第七條違章作業或違章行駛造成交通事故或經濟損失由車方負責。

第八條工程施工,要求各施工單位盡量使用自己的車輛運送土石方、建筑垃圾等。在確有困難情況下需雇請社會車輛時,應嚴格查看車方的牌照、執照、行駛證、年審年檢、車輛保險等各種證件及相關手續,確認齊全合格后方可雇用。

第九條凡違反道路行駛規定的,每車次處罰用車單位500-1000元。

篇3:院施工現場用電安全管理制度

醫院施工現場用電安全管理制度

一、施工現場臨時用電管理,嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-2005)和《建設工程施工現場供用電安全規范》(GB50194-93)及省、市有關用電安全的相關規定。

二、項目負責人督促施工現場專業技術人員負責編制本工地《施工臨時用電組織設計》方案。

三、施工現場嚴格按《施工臨時用電組織設計》的要求實施安裝。安裝完成后,進行驗收,驗收合格經專業監理工程師審批后可供電。

四、施工現場電工必須持證上崗。

五、進入現場電氣設備在使用前必須進行驗收,按有關要求進行絕緣等方面的檢測,驗收合格后才能投入使用,并做好驗收記錄。

六、施工現場負責現場臨時用電設備的日常檢查、維護工作及安全技術資料歸檔管理。