地產集團開發建設項目工程例會規定

工程例會是項目監理工作的重要內容之一。為了及時協調好建設單位、施工單位及有關單位之間的關系,保證信息的及時性、暢通性,從而使工程進度、質量、投資和安全文明施工等問題及時得到解決,特制定本規定。

1.工程例會分為定期例會和專題例會。例會由項目總監理工程師主持,建設單位、施工單位和監理部參加。

2.定期例會每周召開一次。

3.專題例會由建設單位、施工單位項目經理、總監理工程師提議或發生突發事件時召開,由總監理工程師召集。

4.對參加例會人員的要求及例會紀律。參加會議的人員要求是項目負責人及主要管理人員,能夠代表所屬單位,對工程的進度、質量做出承諾,并能調配資源。

5.首次工程例會必須在下達開工令之前舉行。

6.首次工程例會內容:

6.1.介紹建設單位、施工單位和監理站組織架構和員工分工。

6.2.檢查施工單位開工前準備各項事宜(現場臨建、臨時施工用水電、施工組織設計及施工方案和安全、衛生、紀律等)。

6.3.檢查建設單位對合同履行情況(工地移交、圖紙提供等)。

6.4.檢查監理部動員情況。

6.5.監理工作程序交底,包括進度計劃申報、審批流程、專項方案審批流程、工程驗收流程(隱蔽驗收、檢驗批驗收、分部分項驗收、中間驗收等)、材料進場檢驗流程、工程延期審批流程、工程簽證和零星工程委托流程、工程進度款申報審批流程、工程進度款支付流程、監理工作表格的使用方法、往來文件格式要求、公司的相關制度等。

6.6.明確各方使用表樣,明確統計時間和公文、驗收、簽證、支付手續。

6.7.明確工程例會地點、時間、議程、簽發名單。

6.8.明確施工單位向建設單位和監理提交書面有關報表的時間和內容。

6.9.明確本項目所采取的監理手段。

7.工程例會紀要視同合同文件,施工單位必須嚴格執行。

7.1.定期工程例會紀要基本程序:

7.1.1.總監理工程師主持例會。

7.1.2.施工單位匯報上周進度、質量、投資和安全文明施工情況。匯報上次例會落實情況及本次例會需解決問題。

7.1.3.監理工程師針對本周現場存在的問題提出要求和糾正措施。

7.1.4.與會各方就存在問題討論、落實解決問題措施和解決時間,明確各方責任。

7.1.5.建設單位對施工單位上周完成工作進行詳評并提出要求。

7.1.6.總監理工程師總結本次例會。

7.2.定期工程例會紀要主要內容:

7.2.1.上次例會解決問題落實情況。

7.2.2.本周有關工程進度、質量、投資、安全與文明施工、合同管理情況及存在問題。

7.2.3.明確本次例會解決問題的措施、時間和責任。

8.月質量交流會

工程例會一般每周召開一次,其中每月召開一次擴大工程例會,我們稱之為質量交流會,要求施工單位施工員及班組長以上管理人員參加。

9.工程例會紀要的要求

工程例會紀要所記錄和解決的問題應具有真實性、準確性,記錄的格式應符合要求。

篇2:安全例會管理規定

第一條運營應每月召開一次例會,臨時出現特殊原因需要延期召開的,應提前通知,遇重大問題臨時召開緊急會議。

第二條會議應有專門記錄,每次會議的相關資料、記錄列入檔案保存。

第二條對工作中出現及存在的問題,討論安排有關工作。

第三條參加例會人員因出差等特殊原因不能參加例會的,應提前向主任請假。

第四條所有參加例會人員應提前到達會議室并做好準備。

第五條由會議主持人負責會議的進程,力求合理分配時間,有效形成決議。防止在某一提案耗費時間過長。

第六條會議主持人確定會議的內容,保證會議能夠圍繞主題,突出重點。

第七條參會人員應嚴格遵守會議紀律(詳見《例會制度》)。

第八條本制度由運營部負責解釋。

第九條本制度自下發之日起實施。

篇3:安全工地例會管理規定

1.總則

1.1、目的:為貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,強化監理人員的自我保護意識,并增強現場施工安全監理的工作能力,特制定安全監理工作例會規定。

1.2、本規定規范了監理項目部內部安全監理工作例會和工程項目安全工作例會的組織、召開時間、會議主要議題與議程。

2.編制依據

2.1《國家電網項目部基建安全管理規定》國網(基建2)173-2015

2.2《國家電網項目部輸變電工程建設監理管理辦法》國網(基建3)190-2015

3.安全工地例會的組織及召開時間

3.1、監理項目部內部安全監理工作例會

3.1.1、例會由總監理工程師組織并主持,安全監理工程師、專業監理工程師及監理項目部其他所有人員都必須按時參加。

3.1.2、監理項目部組建后,在開工前應召開一次例會,總監理工程師組織學習監理項目部的安全監理規定等有關內容。

3.1.3、安全監理工作月例會,每月定期召開一次。

3.2、工程項目安全工地例會

3.2.1、由總監理工程師組織并主持,安全監理工程師、專業監理工程師及渝1施工項目部和渝2施工項目部項目部經理、項目總工、專職安全員都必須按時參加。

3.2.2、工程項目安全工作月度例會,每月定期召開一次,可與工程月度協調會同時召開。

4.監理安全工作會議主要議題與議程

4.1主要議題

4.1.1自查當月安全工作計劃、任務、安全目標等措施落實情況及存在的具體安全工作問題。

4.1.2總結當月安全例會精神的落實,執行情況。

4.1.3傳達上級有關安全工作的文件及安全工作要求,通報安全工作情況,學習事故通報,并接受教訓。

4.1.4研究、協調解決現場安全工作中存在的問題及安全計劃、安全技術措施的落實。布署下月或下一個階段的安全工作重點計劃和措施。

4.1.5根據季節變化,布置和檢查季節性的安全工作,督促渝1施工項目部和渝2施工項目部認真抓好安全生產工作。

4.2會議議程

4.2.1總監理工程師負責主持會議。

4.2.2渝1施工項目部和渝2施工項目部項目部經理(或項目總工)、各相關專業監理工程師匯報當月安全工作情況及下月安全工作安排。

4.2.3安全監理工程師匯報當月安全監理目標、安全計劃、安全技術措施及現場具體解決的安全生產問題,以及存在的不足和問題,提出下月的計劃安排。

4.2.4總監理工程師傳達上級有關安全文明施工管理的最新文件,分析工程的安全文明施工狀況,檢查安全監理目標、工作計劃、監理措施的落實情況,研究協調解決現場存在的安全問題,確定下一階段安全監理的工作重點和主要工作內容。

4.2.5總監理工程師進行會議總結。

4.3會議結束后,由安全監理工程師負責組織編寫《安全監理工地例會紀要》,并上報項目部本部及建設管理部門備查。

4.4《安全監理工作例會紀要》應注明召開的時間、地點及會議主持人和參會人員,并需有參會人員的親筆簽名。

5.附則

5.1本規定所編制的內容與上級規定相抵觸時,應按上級規定執行。