某幕墻工程技術(shù)管理制度
幕墻工程技術(shù)管理制度
1、技術(shù)交底制度
項目部在每一道工序施工前,采取向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底制度。"技術(shù)交底"是在本單位工程或分部(分項)工程正式施工前,對參與施工過程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待,交待內(nèi)容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設(shè)計情況、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個詳細(xì)的了解,以便科學(xué)的組織施工,合理的安排工序,避免發(fā)生技術(shù)錯誤或操作失誤。技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括:
1)技術(shù)交底:有技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,邀請設(shè)計人員主講,施工專業(yè)負(fù)責(zé)人參加,詳細(xì)介紹設(shè)計圖紙的要求,工程特點,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2)施工組織設(shè)計交底:由項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向?qū)I(yè)工種的班組長進(jìn)行技術(shù)交底。
3)技術(shù)交底制度:使用圖表和書面材料,將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進(jìn)行書面交底,寫清楚施工班組按圖表和書面材料內(nèi)容施工,避免發(fā)生差錯。在施工中,施工工人在一時之間忘記怎么做時,交底資料就能及時有效地幫助解決問題,做到防患于未然。
2、圖紙的設(shè)計、立面分格、后置錨板設(shè)計和幕墻構(gòu)件強(qiáng)度計算,經(jīng)設(shè)計院認(rèn)可,甲方最終簽準(zhǔn)后,方可作為設(shè)計、備料、加工制作的依據(jù),設(shè)計更改程序嚴(yán)格執(zhí)行"質(zhì)量管理手冊"中有關(guān)條款。
3、同技術(shù)要求與設(shè)計是否相符,校對施工大樣圖,在主材下料之前,對已經(jīng)完工的建筑結(jié)構(gòu)尺寸復(fù)核,按實測尺寸相應(yīng)調(diào)整好施工圖尺寸。
4、安裝之前,校對幕墻構(gòu)件加工圖尺寸。
5、埋板是否齊全,位置是否正確,必要時采取補(bǔ)救措施;采用后植錨栓時應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行抗拉拔試驗,經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可后方能使用。
6、管理辦法,施工中實行施工人員的自檢與專業(yè)質(zhì)檢人員的首檢與抽檢相結(jié)合;施工前由技術(shù)主管向現(xiàn)場技術(shù)員做技術(shù)交底,使全體施工人員明確本工程施工和安裝的技術(shù)質(zhì)量要求,按照施工作業(yè)劃分的內(nèi)容在施工中實施自檢,并由班組長進(jìn)行復(fù)查。
7、為了施工順利進(jìn)行,現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)及時與甲方及設(shè)計院駐現(xiàn)場技術(shù)代表協(xié)調(diào)施工中的技術(shù)問題,并參加定期的工程例會;所有協(xié)調(diào)記錄、會議紀(jì)要均應(yīng)由四方代表(甲方、監(jiān)理方、設(shè)計院方、我方)簽準(zhǔn)和留查。對于現(xiàn)場不能解決的問題,及時與設(shè)計室人員聯(lián)系,及時解決問題并記錄歸檔。
篇2:天然氣工程技術(shù)部安全管理制度
一、認(rèn)真執(zhí)行國家和政府頒發(fā)的勞動保護(hù)法規(guī)、規(guī)定,落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。
二、組織制訂、修改、完善部門安全生產(chǎn)、消防工作、勞動保護(hù)的規(guī)章制度和安全規(guī)程,并經(jīng)常檢查督促部門員工及施工單位切實履行。
三、負(fù)責(zé)在技術(shù)改造和采用新工藝、新技術(shù)、新材料時,制定相應(yīng)的安全管理制度。
四、檢查督促施工單位做好勞動保護(hù)設(shè)施的檢查和維修保養(yǎng)工作。
五、負(fù)責(zé)組織工程在建項目安全生產(chǎn)大檢查,聯(lián)合相關(guān)部門對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行監(jiān)督檢查并落實整改;對堅持安全生產(chǎn)者表彰和獎勵,對造成事故的責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
六、負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、改建等項目符合勞動保護(hù)、安全技術(shù)、防火和環(huán)保的要求,在施工過程中認(rèn)真檢查工程質(zhì)量,在工程竣工驗收時,同時驗收勞動保護(hù)、安全技術(shù)等項目。
七、負(fù)責(zé)檢查、督促經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施項目的設(shè)計、施工和完成情況。
八、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場用電、設(shè)備、材料的管理工作,并加強(qiáng)對使用保管人員的思想教育和按規(guī)定進(jìn)行檢查考核,做好動火報告審批工作。
九、負(fù)責(zé)工傷事故的管理和各類事故的綜合上報工作,參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷簽證工作,并積極配合公司的應(yīng)急搶險工作。
十、負(fù)責(zé)部門新員工的上崗安全教育培訓(xùn),配合相關(guān)部門,做好特殊工種的培訓(xùn)考核、發(fā)證等工作。
篇3:工程技術(shù)安全股管理制度
一、考勤管理:
1.1.工程施工時按人員分配到工地上班,無工程施工時全部回單位上班。實行上班簽到制度,不得無故遲到、早退。
2.2.遲到30分鐘以內(nèi),每次罰款10元;遲到30分鐘以上60分中以內(nèi)者,每次罰款50元;遲到60分鐘以上按曠工處理;月累計遲到4次者除罰款外在全體人員大會上檢討;屢教不改的,予以待崗處理并停發(fā)績效工資。
二、請假制度:
2.1.凡有事請假一天以內(nèi)由科室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),2天以內(nèi)由科室負(fù)責(zé)人簽字,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),2天以上由經(jīng)理審批;科室負(fù)責(zé)人請假由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2.2.事假全年累計超出法定公休假以外,扣除月平均工資,病假需持縣級以上指定醫(yī)院證明及病歷證明,報公司會議研究審批。
三、工作紀(jì)律管理:
3.1.上班期間擅離職守、無故脫崗者按曠工論處,有事必須提前書面請假,如要超過原請假天數(shù)必須提前按要求履行續(xù)假手續(xù),未辦理請假手續(xù)不來上班者均視為曠工。曠工一天,扣除當(dāng)日工資,連續(xù)曠工5天者不發(fā)當(dāng)月工資年度考核按不合格處理,20天視為自動離崗。曠工超過國家規(guī)定的,按照規(guī)定上報材料辭退或開除公職;
3.2.接到通知未經(jīng)允許不參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不參加單位集體活動者,按曠工處理,扣當(dāng)天工資;
3.3.保持良好的辦公秩序,不得在崗做私活,借故離崗辦私事、上班帶小孩、在辦公場所高聲喧嘩,嚴(yán)禁在上班時打撲克、下象棋、賭博、嚴(yán)禁在辦公場所酗酒滋事、打架斗毆。如發(fā)現(xiàn)有此類情況,每發(fā)生一次扣100元。
四、工作職責(zé):
4.1.積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)承攬建設(shè)工程。
4.2.對公司所承建的工程進(jìn)行現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量管理。
4.3.做好工程前期、工程施工中和工程完工后的造價管理控制,在工程施工中厲行節(jié)約,增加工程利潤。
4.4.加強(qiáng)與施工隊伍的配合管理,檢查督促施工隊按相關(guān)的工程質(zhì)量、安全施工規(guī)定施工。
4.5.做好工程資料的收集整理及匯編工作。
4.6.加強(qiáng)工程技術(shù)安全股人員的技術(shù)安全培訓(xùn)教育工作。
4.7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
五、獎罰辦法:
5.1.工程技術(shù)安全股人員實行定員定崗管理,并相互協(xié)作共同完成工作任務(wù)。
5.2.在工作范圍內(nèi),個人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。屬于客觀原因造成的,根據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失的大小該責(zé)任人每次罰款100元-500元。屬于主觀原因造成的,扣發(fā)3個月的績效工資。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的,扣發(fā)6個月的績效工資。
5.3.對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不認(rèn)真對待、敷衍了事、互相推諉、延誤工作的按5.2條執(zhí)行。
5.4.若對單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,除按5.2、5.3條執(zhí)行外,并不得參與單位年終評優(yōu)活動,同時年終考核不得評為“優(yōu)秀”、“合格”等次。
六、考勤及考核辦法:
考勤由股長負(fù)責(zé)考勤,月底由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核并對該月股室各工作人員的工作情況提出書面考核意見,公司依據(jù)考核意見計發(fā)當(dāng)月工資。
本辦法從二0一一年七月一日起執(zhí)行。
附:各崗位職責(zé)。
工程技術(shù)安全股
二0一一年六月三十日