園林綠化工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量

2、參與投標(biāo),參與編制技術(shù)標(biāo)--施工組織設(shè)計(jì):參加投標(biāo)評(píng)審會(huì),對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。

3、施工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的深化,編制勞動(dòng)力計(jì)劃、主要施工機(jī)械計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行中的日常管理工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并組織評(píng)審。負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和檢查。

5、組織圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙及相關(guān)文件,提出圖紙中存在的問(wèn)題或施工問(wèn)題,對(duì)整理的圖紙會(huì)審紀(jì)要疑問(wèn)進(jìn)行審核。組織有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審,作好詳細(xì)記錄,會(huì)后整理成(圖紙會(huì)審記錄》,及時(shí)找會(huì)審各方簽字蓋章。

6、參加對(duì)分包隊(duì)伍的主要裝飾材料的定樣交底工作。

7、技術(shù)經(jīng)理對(duì)承包商提出的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解答:對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題由承包商提出對(duì)《技術(shù)核定單》或《工程聯(lián)系單》,由技術(shù)經(jīng)理審核后報(bào)業(yè)主或監(jiān)理等單位解決。

8、收到甲方發(fā)放的設(shè)計(jì)變更,由技術(shù)經(jīng)理先行分析可行性后再發(fā)至有關(guān)人員。

9、當(dāng)原施工組織設(shè)計(jì)不能滿足要求時(shí),由技術(shù)經(jīng)理及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放有關(guān)人員。

10、負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。

11、負(fù)責(zé)對(duì)承包商編制的施工方案進(jìn)行審核。

12、負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查。

13、分部、分項(xiàng)工程施工完后,承包班組先自檢,合格后填寫(xiě)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單及隱蔽、質(zhì)評(píng)等資料報(bào)給技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理組織成本經(jīng)理、承包班組共同驗(yàn)收后,在資料上審核簽字,再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。

14、承包商材料進(jìn)場(chǎng)后,需復(fù)試的先通知技術(shù)經(jīng)理,由技術(shù)經(jīng)理聯(lián)系監(jiān)理共同取樣送檢。承包商填寫(xiě)材料報(bào)檢單并附上有關(guān)材質(zhì)證明,復(fù)試報(bào)告報(bào)技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理審核后報(bào)監(jiān)理。監(jiān)理批復(fù)意見(jiàn)后,合格材料才能用于工程。

15、負(fù)責(zé)編制總進(jìn)度計(jì)劃或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,報(bào)監(jiān)理,同意后進(jìn)行發(fā)放。承包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)技術(shù)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。技術(shù)經(jīng)理對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況及時(shí)分析總結(jié),對(duì)未完成的原因進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,督促整改落實(shí)。

16、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的每周生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況,布置下周生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)要求。

17、發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故時(shí)按規(guī)定報(bào)告處理,參加重大質(zhì)量、安全事故的處理,提出技術(shù)處理方案及質(zhì)量要求,并跟蹤檢查,編制事故處理報(bào)告。

18、工程完工后,承包商自檢合格后填寫(xiě)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單、竣工報(bào)告報(bào)技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理、成本經(jīng)理先進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后通知公司驗(yàn)收,公司驗(yàn)收合格后再報(bào)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收。

篇2:活動(dòng)策劃執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

活動(dòng)策劃執(zhí)行經(jīng)理康美健康管理服務(wù)(深圳)有限公司康美健康管理服務(wù)(深圳)有限公司,康美健康,康美職責(zé)描述:

1.針對(duì)中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目及其他合作渠道的特征及需求,撰寫(xiě)活動(dòng)方案;

2.撰寫(xiě)項(xiàng)目活動(dòng)所需的各類(lèi)文案;

3.與銷(xiāo)售人員合作進(jìn)行提案工作;

4.活動(dòng)執(zhí)行。

任職要求:

1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,廣告、傳媒、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、大型營(yíng)銷(xiāo)策劃或廣告公司2年以上專(zhuān)職經(jīng)驗(yàn),有全案撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn),有強(qiáng)烈的的學(xué)習(xí)欲望和職業(yè)主動(dòng)性;

3、對(duì)商業(yè)行銷(xiāo)策劃和品牌推廣有系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)能力,具備以下實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):招商管理和策劃、品牌建設(shè)與管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售、渠道促銷(xiāo)、終端促銷(xiāo)與活動(dòng)策劃等;

4、策劃方案獨(dú)自撰寫(xiě)能力出色,與客戶品牌層、行銷(xiāo)層的溝能力優(yōu)秀,提案能力突出,親和力強(qiáng),機(jī)敏;

5、市場(chǎng)洞察力強(qiáng)并擅長(zhǎng)有效溝通,尋找、整合與利用各種資訊的能力出色;

6、熟練使用相關(guān)軟件。

篇3:物業(yè)公司企劃部職責(zé)及人員崗位職責(zé)

物業(yè)公司企劃部職責(zé)及人員崗位職責(zé)

1、企劃部職責(zé)

對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析及預(yù)測(cè)、項(xiàng)目洽談、公關(guān)。

編制前期介入方案、物業(yè)管理方案和物業(yè)管理委托合同。

負(fù)責(zé)各物業(yè)服務(wù)中心重大創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的策劃。

2、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析及預(yù)測(cè)。

擬定物業(yè)管理方案。

擬定物業(yè)管理委托合同。

負(fù)責(zé)物業(yè)管理前期介入方案的制定。

對(duì)房屋租賃銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析、檢測(cè)。

負(fù)責(zé)各服務(wù)中心重大創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的策劃。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目洽談、公關(guān)。

負(fù)責(zé)新接項(xiàng)目的組建工作的協(xié)調(diào),并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。