工程設計圖紙會審制度(七)

圖紙會審分預審和正式會審二步進行。預審由承包單位自拿到設計圖紙起至正式圖紙會審會議前,自行負責組織進行圖紙預審。正式會審應在承包單位圖紙預審完成后至項目正式開工前舉行,具體時間由建設單位根據施工合同所規定的工程時限和準備工作情況,與項目監理機構協商確定。

1.圖紙會審要求

(1)對項目監理機構的要求:

①督促承包單位認真投入圖紙預審及會審工作。

②全面掌握設計意圖、設計條件、設計技術要求、施工質量要求和規定。

③澄清施工圖中存在及承包單位提出的技術問題。

④進行圖紙會審的記錄整理,寫出會議紀要。記錄應有與會各方簽章確認,會議紀要由總監理工程師或總監代表簽字。

(2)對承包單位的要求(預審要求):

①組織有關人員分專業、分工種細讀設計文件,熟悉圖紙,確定會審重點。

②了解設計意圖及相應的工程施工技術要求和質量標準。

③對設計文件和圖紙不明確或不完整的部分,提出澄清或補充的要求。

④對設計文件和圖紙中的疑問(或差錯、遺漏、含糊不清、技術難點等)寫出圖紙預審記錄,研究整理,并在會審會議上提出詢問。

⑤對各專業圖紙進行綜合分析研究,核對土建圖紙與各專業圖紙間的一致性,包括尺寸、管線、結構等的配合是否正確和一致。

⑥分析圖紙技術要求和結構方案等與承包單位的施工技術水平、技術裝備有無矛盾,力求科學、合理、文明地安排施工

⑦準備工作完成后提出圖紙會審的要求。

2.圖紙會審參加人員

(1)建設單位負責人和有關技術人員。

(2)承包單位技術負責人、質量監督員和施工員。

(3)設計單位項目負責人或代表。

(4)項目監理機構技術負責人及有關人員。

3.圖紙會審程序

(1)圖紙會審會議由建設單位主持。

(2)設計單位介紹設計意圖、結構特點、質量要求和有關注意事項。

(3)承包單位提出預審意見、圖紙中存在的問題和需要解決的問題。

(4)設計單位解答有關單位所提出的問題,共同協商解決預審中發現的問題。

(5)監理工程師提出監理措施及工程控制要求。

(6)認真研究并協商解決各有關單位、各項目之間配合問題及其它有關問題。

(7)形成會議紀要,各方代表簽字存檔備查。

4.圖紙會審內容

(1)設計圖是否完整齊全,如有欠缺是否有分期供圖時間表。

(2)設計圖中所列的其它各種標準(通用)圖冊,承包單位是否具備。

(3)設計圖與其設計說明的內容是否一致。

(4)設計圖各組成部分之間、平剖面之間有無矛盾和差錯,標注有無遺漏。

(5)建筑圖與其相關的結構圖在尺寸、位置、標高和說明是否一致。

(6)地質勘探資料是否齊全,深度是否滿足施工開挖要求。

(7)基礎設計是否與工程地質條件相一致,地基處理方法是否合理

(8)預埋件、預留孔及二次澆灌是否表示清楚。

(9)鋼筋及相應構造是否表示清楚。

(10)樓梯上人是否碰頭。

(11)是否存在不能施工、不便施工或難于施工的技術問題。

(12)是否存在容易導致質量和安全問題,以及增加費用問題。

(13)是否存在結構物與電氣、設備等專業的矛盾之處。

(14)對圖紙上所要求的材料來源能否保證或代換,有無難以提供的材料或設備。

(15)承包單位對圖紙所要求的施工條件能否滿足。

(16)關鍵部位有無特殊措施、特殊要求,施工能否保證。

(17)施工質量有無特殊要求和施工保證。

(18)測量、定位、放線有無數據資料,是否已經審核。

(19)建筑物坐標關系是否清楚準確。

(20)施工安全有無保障。

(21)設計布置是否經濟合理、便于安裝操作、維修。

(22)設備圖紙及技術說明是否完備。

(23)機電設備選型及性能是否符合技術先進安全可靠的原則。

(24)建筑、結構與公用管線、電氣設備安裝有無矛盾。

(25)各種管道的走向是否合理、與地上、地下建筑物(或結構物)交叉有無矛盾。

(26)各專業之間、各子項之間的配合是否協調。

(27)其它。

篇2:施工圖設計交底圖紙會審制度

1總則

為了使建設單位、監理部、施工單位了解工程設計特點和設計意圖,掌握工程關鍵部位的質量要求,工程開工前,設計單位應對自己提交的施工圖紙,進行系統的技術交底。

為了減少施工圖紙的差錯,將圖紙中的問題消除在施工之前,在施工圖設計技術交底的同時,各有關單位應對設計圖紙進行會審。

2紀要

主持人負責寫出會議紀要,并經各方簽字,經各方簽字后的紀要,被視為設計文件的一部分。或設計單位另出補充,替代設計圖紙技術文件。經過會審,對設計沒有提出任何問題的工程項目,也應寫出紀要,以示對該部分設計的認可。

3設計圖紙交底和會審的重點內容

設計圖紙是否經過設計單位各級人員正式簽署。

設計圖紙與說明書是否齊全,圖紙內容、表達深度是否滿足施工需要,圖中所列種類標準圖冊是否已經具備。

設計圖紙是否有錯誤。

施工圖與設備,特殊材料的技術要求是否一致,主要材料來源有無保證,能否代換,新技術、新材料的應用是否落實。

各專業之間,平立剖面之間,是否有矛盾,預埋件、預留孔洞是否協調,各類管溝、支架等專業間是否協調、統一。

施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否與總平面一致。

設計是否滿足生產和檢修要求,新老廠系統銜接是否吻合,施工過渡是否可行。

設計是否滿足安消防、環保的要求。

篇3:施工圖設計交底圖紙會審管理制度

1.目的

本制度規定了華電青島發電有限公司三期2×300MW級供熱機組擴建工程建設施工前的施工圖設計交底和圖紙會審的條件、職責、要求及實施過程。旨在使施工人員充分了解工程特點,熟悉設計內容,領會設計意圖,明確設計要求的質量標準,正確地按圖施工,將設計差錯等問題消除在施工前,確保工程質量,避免返工浪費。

2.適用范圍

本制度適用于華電青島發電有限公司三期2×300MW級供熱機組擴建工程施工圖的設計交底和圖紙會審。設備制造廠家的施工圖設計技術交底和圖紙會審,參照本制度執行。

3.責任

3.1設計單位

3.1.1按華電青島發電有限公司要求的時間向三期辦提供規定數量的完整的正式施工圖。

3.1.2向監理公司、三期辦和施工承包商進行施工圖設計技術交底。

3.1.3參加圖紙會審,進行會審答疑。

3.1.4按設計變更程序提出設計修改通知單。

3.2華電青島發電有限公司

3.2.1華電青島發電有限公司安排電廠本專業及相關專業人員熟悉設計和施工圖紙、參加圖紙會審。

3.2.2華電青島發電有限公司跟蹤監督、檢查落實會審紀要的執行情況。

3.3監理公司

3.3.1組織施工圖設計交底和圖紙會審,發出會審通知。

3.3.2主持施工圖設計技術交底和圖紙會審。

3.3.3匯總會審情況和各單位提出的問題及審定意見。

3.3.4整理形成會審紀要并組織參加會審各單位會簽。

3.3.5跟蹤監督和檢查落實會審紀要的實施情況。

3.4.1組織本單位各有關專業人員熟悉設計和審閱圖紙,參加施工圖設計技術交底和圖紙會審。

3.4.2收集、整理各專業提出的問題,會審時提出質疑、咨詢。

4.規定

4.1對于一個單項工程,設計單位必須提交包括各有關專業的完整的正式圖紙;整套圖紙應統一進行設計技術交底和圖紙會審。

4.2設計技術交底的重點包括工程特點和設計意圖、專業配合要求、主要質量標準、新技術應用及限額設計情況、設計深度及與運行組織的銜接,對設備材料的要求等。

4.3對施工急需的單位工程和重要的分部、分項工程的專業施工圖,必要時經監理公司和華電青島發電有限公司審批后,可提前單獨進行設計、技術交底和圖紙會審。

4.4監理公司在施工圖設計交底和圖紙會審前兩天發出會議通知,明確會審時間、地點、圖冊及參加單位。

4.5設計單位接到通知后必須派卷冊負責人(或主設人)和工代參加交底和會審,必要時相關專業的主設人和工代參加交底和會審。

4.6各有關單位提出圖紙中的疑問,由設計單位進行答疑;對存在的問題和需要解決的問題,先由設計單位提出解決方案,與會單位共同進行研究與協商,擬定解決方法,提出審定意見。

4.7監理公司及時整理出會審紀要并組織各單位會簽。

4.8監理公司將會審紀要發華電青島發電有限公司、設計單位、施工承包商各一份,原件存三期辦。

4.9設計單位根據會審紀要規定的內容進行設計修改,提出設計更改通知單。

4.10華電青島發電有限公司、監理公司對會審紀要中審定意見的執行情況,進行跟蹤、檢查、落實。

4.11會審紀要見附表

5參考文件

5.1編寫參考文件

《電力勘測設計技術管理制度》

《電力建設工程施工技術管理制度》

5.2執行參考文件

無。