建筑公司項目部經(jīng)營管理規(guī)定(第3版)

項目部為加強“成本管理責(zé)任制”作出如下安排:

一、結(jié)合公司安字(20**)014號文件,項目部在各人員崗位職責(zé)中建立項目成本管理責(zé)任制,由主任經(jīng)濟師編制,經(jīng)項目經(jīng)理審批后20**年1月1日起全面執(zhí)行。

二、項目部投標(biāo)工作及新接工程安排:

1、核算工程量:項目經(jīng)理或主任經(jīng)濟師安排相關(guān)專業(yè)造價員提量,并形成投標(biāo)預(yù)算;

投標(biāo)預(yù)算書制作費用:‰,不能整套(算量、套定額子目、上機、出報表)完成的按‰支付。出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的按同比例扣還預(yù)算費。

造價員----項目部所有持造價員資格的人員。不能按時完成或接受任務(wù)都后續(xù)造價員繼續(xù)教育等費用不再予以報銷。

2、投標(biāo)預(yù)算的匯總和遞送由主任經(jīng)濟師(經(jīng)營管理員)完成。

3、項目經(jīng)理、主任經(jīng)濟師參與調(diào)標(biāo),主任經(jīng)濟師做好相關(guān)記錄。

4、新工程:項目經(jīng)理、副經(jīng)理,主任工程師、經(jīng)濟師安排應(yīng)該工程現(xiàn)場管理人員及班組,主任工程師向分公司相關(guān)部門報送人員體系審批表。

5、項目負(fù)責(zé)人填寫“開工報告”、“施工進(jìn)度總計劃”,主任工程師審核后交分公司審批后返主任經(jīng)濟師一份,工地留存一份。

6、主任經(jīng)濟師依據(jù)司字[2005]131號文件配合分公司經(jīng)營科做“土建安裝配合合同”、“承包合同”的簽訂工作,并交總公司經(jīng)營管理處、土建項目部、分公司經(jīng)營科、安裝項目部存檔。

三、施工預(yù)算的編制:

1、工程中標(biāo)后一個月內(nèi)(且必須在產(chǎn)生人工工資前)由主任經(jīng)濟師安排專業(yè)人員結(jié)合投標(biāo)清單、預(yù)算交底、調(diào)標(biāo)記錄、上繳管理費、土建安裝配合費等因素編制施工預(yù)算(按20**年陜西價目表及配套費用表進(jìn)行編制,人工單價一般不得超過陜建[2007]323號文件36元/工日。

2、由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟師一起確定施工預(yù)算總費用并報經(jīng)營科審核。審批后的施工預(yù)算一份返項目部,一份留經(jīng)營科,做為經(jīng)營科對單位工程總費用進(jìn)行控制的依據(jù)。

3、由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟師一起確定單位工程目標(biāo)完成成本分析、盈虧統(tǒng)計表、單位工程費用構(gòu)成表。由主任經(jīng)濟師報經(jīng)營科進(jìn)行審核,總經(jīng)濟師審批。

4、項目經(jīng)理簽訂安裝承包合同,簽審后留主任經(jīng)濟師存放。

5、主任經(jīng)濟師組織成本策劃,由分司經(jīng)營科、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟師一起確定各項人、材、機目標(biāo)值。經(jīng)營管理員將各目標(biāo)值傳遞到各部門、人員及班組。

四、人工費、機械費的控制:

1、主任經(jīng)濟師、項目負(fù)責(zé)人安排該工程的相關(guān)專業(yè)工長簽訂“分部分項工程承包合同”。項目經(jīng)理(有特殊要求的按實際分包約定內(nèi)容簽訂)審簽。

2、分司經(jīng)營科將投標(biāo)狀態(tài)下的目標(biāo)值提供給勞資科,勞資科每月依據(jù)項目部所報人工工資遞減。

3、勞資(記賬)員進(jìn)行人工、材料、機械的實時消耗量統(tǒng)計,每月10日交主任經(jīng)濟師處。主任經(jīng)濟師作成本統(tǒng)計及分析。

勞資員結(jié)合項目部實際人工工資,區(qū)分工程、班組、職工工資等,每月5日前將上月工資發(fā)放匯總情況交主任經(jīng)濟師一份(樣表1附后)。

記賬員結(jié)合實際項目部機械的實時消耗,區(qū)分采購費、維修保養(yǎng)費等,每月10日前將上月機械費消耗匯總數(shù)據(jù)交主任經(jīng)濟師一份(樣表記賬員自制)。

(記帳員各類憑證等應(yīng)區(qū)別各工地記錄;以備結(jié)算及成本核算。)

4、工長(施工班組長)每月16日報實際完成工程量(樣表2附后),經(jīng)質(zhì)檢員、安全員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)質(zhì)量、安全、是否為合格產(chǎn)品后,項目負(fù)責(zé)人將審核過的工程量報經(jīng)營員,填寫“月工資額”表(樣表3附后)。

5、經(jīng)營管理員依據(jù)進(jìn)度計劃,核算月完成工程量。于每月19日前交分司。

6、勞資員應(yīng)嚴(yán)格以經(jīng)營管理員提供的人工費為依據(jù),編制工資發(fā)放憑單,項目經(jīng)理審簽后,將每月工資發(fā)放匯總情況交主任經(jīng)濟師一份,即本項第3條。

五、材料費的控制:

1、物資需用總計劃是現(xiàn)場工程實體消耗的預(yù)測成本,是工程物資控制的總目標(biāo)。物資需用總計劃由項目部自主編制、審核及控制。項目部在報銷發(fā)票時,經(jīng)營科依據(jù)物資需用總計劃中的數(shù)量依次遞減,并在材料總費用中遞減。

2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開工前組織各工長編制物資需用總計劃,由主任經(jīng)濟師審核,項目經(jīng)理審批后一式兩份,一份返現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,一份交主任經(jīng)濟師備案作為材料費控制的依據(jù)。

3、在月材料采購過程中,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人依據(jù)物資需用總計劃,審核專項工長提出的月材料計劃,并核對庫房材料節(jié)余量后,分階段、分系統(tǒng)編制月采購計劃一式三分。經(jīng)主任經(jīng)濟師審核后,交項目經(jīng)理審批簽字后,工地、材料員、主任經(jīng)濟師各留一份。材料員負(fù)責(zé)采購。

4、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人建立物資采購計劃臺賬(樣表4附后)交主任經(jīng)濟師,主任經(jīng)濟師在物資需用總計劃中逐次遞減。分析原因,及時糾偏催促變更。

5、物資供貨合同的評審,經(jīng)材料員確認(rèn)、簽字,主任經(jīng)濟師審核,項目部經(jīng)理審批后,報經(jīng)營科。經(jīng)營科組織評審后,與供貨商簽訂物資供貨合同。記賬員、主任經(jīng)濟師、經(jīng)營科各留一份。

6、材料到達(dá)現(xiàn)場驗證后,庫管員應(yīng)嚴(yán)格按照物資管理辦法,檢查物資的數(shù)量是否與購料合同及物資采購計劃相符,規(guī)格、型號是否一致,核對無誤后填寫《物資驗收單》、《物資進(jìn)場驗收記錄》;

對于甲供的材料,庫管員視同采購填寫《物資驗收單》、《顧客提供物資清單》。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(技校員)及時將甲供材清單遞送主任經(jīng)濟師留存。

7、庫管員應(yīng)將材料賬按十大類分開,依據(jù)材料驗收單登記明細(xì)賬、將分步工序?qū)嶋H工程量作為各項材料用量的控制目標(biāo),嚴(yán)格按照限額領(lǐng)料進(jìn)行控制,每月現(xiàn)場負(fù)責(zé)人核對庫房材料節(jié)余量前,對庫存材料進(jìn)行盤點,對下次物資入庫量進(jìn)行登記分類。庫管員負(fù)責(zé)建立日、月入庫、出庫臺賬每日進(jìn)行盤點,并將月入庫、出庫臺賬(樣表5附后)于當(dāng)月16日前交主任經(jīng)濟師一份。

8、經(jīng)營管理員每月將物資月計劃與實際消耗進(jìn)行對比分析(樣表6附后)報主任經(jīng)濟師,現(xiàn)場管理人員要對操作人員使用的材料量進(jìn)行監(jiān)督,主任經(jīng)濟師組織相關(guān)人員制定措施避免材料浪費。

9、工程收尾期間,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對材料進(jìn)行清查,對于剩余材料及多次使用性材料進(jìn)行回收入庫,并編制回收入庫單(樣表7附后)交材料員、主任經(jīng)濟師各一份。

10、工程項目物資報銷單據(jù)由材料員(樣表8附后)、項目負(fù)責(zé)人簽字,主任經(jīng)濟師審核,項目經(jīng)理審批。主任經(jīng)濟師將物資報銷費

用計入成本。記賬員(樣表8附后)到經(jīng)營科輸發(fā)票報銷手續(xù),報銷憑證必須是正式發(fā)票。發(fā)票后附的入庫單、驗收單、材料清單,物資名稱、規(guī)格型號、單位、單價、數(shù)量必須填寫清楚,與發(fā)票一致。材料員及記賬員協(xié)同進(jìn)行材料的實時消耗量統(tǒng)計,每月10日前將上月統(tǒng)計數(shù)據(jù)交主任經(jīng)濟師一份作成本統(tǒng)計及分析。

六、成本管理:

1、項目部經(jīng)營人員:

主任經(jīng)濟師:---

經(jīng)營員:---,兼電氣專業(yè)造價員

暖通專業(yè)造價員:---

專業(yè)造價員優(yōu)先執(zhí)行項目部經(jīng)營工作,配合主任經(jīng)濟師每月完成成本數(shù)據(jù)的收集、整理、核算、分析統(tǒng)計工作。

七、變更簽證:

1、變更時間要求:隨時變更,隨時簽證。各工地出現(xiàn)變更時,應(yīng)及時通知主任經(jīng)濟師安排簽證,超過一個星期的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人自負(fù)。并在一個星期內(nèi)將變更通知單、簽證單等交主任經(jīng)濟師一份留存。每個工地現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專用變更簽證檔案盒。

2、工作安排:

①、凡是投標(biāo)中沒有認(rèn)價的材料,項目負(fù)責(zé)人必須與項目副經(jīng)理、主任經(jīng)濟師協(xié)商后制定出需再次認(rèn)價的材料明細(xì),報甲方認(rèn)價。甲方供材需做好簽收記錄,及時報主任經(jīng)濟師。

②、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人協(xié)同主任經(jīng)濟師分析對比投標(biāo)預(yù)算和施工預(yù)算在項目上的出入情況,核對投標(biāo)量是否有漏項、少量等情況并編制出量差、價差分析表,必要的填寫簽證單。

③、工程新增變更類:項目負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)根據(jù)變更單情況,及時計算出工程量。做好無法描繪于竣工圖的簽證單工作,不得出現(xiàn)口頭變更情況,且力求每份變更都能完整超額地反映在竣工圖上。工作中要堅持先做變更簽證再施工的原則,避免出現(xiàn)工作干完了沒人簽字的情況。

④、現(xiàn)場簽證要注意區(qū)分清單工程和20**定額工程的簽證方式。

⑤、所以變更項目負(fù)責(zé)人需及時找甲方、監(jiān)理簽字蓋章,盡量在一星期內(nèi)完成。完備后原件交經(jīng)主任經(jīng)濟師,復(fù)印件存放于工地專用變更簽證盒內(nèi)以備結(jié)算。

3、培訓(xùn)工作:結(jié)合工程實際,不定期召開經(jīng)營培訓(xùn)。

八、竣工結(jié)算書:

工程竣工后,經(jīng)營員應(yīng)在收到審計報告后三日內(nèi)編制完成工程竣工成本分析對比表(樣表9附后)交主任經(jīng)濟師審核,項目經(jīng)理審批后報經(jīng)營科備案。

工程結(jié)算是工程造價控制的最后階段。工程項目經(jīng)濟效益的好壞與最后階段的工程結(jié)算編制完整、正確與否息息相關(guān),特別是完整性。

1、工程初驗前一個月經(jīng)營員將所有結(jié)算資料(招標(biāo)文件、合同、答疑記要、變更簽證、實際出庫統(tǒng)計量等)整理匯總交主任經(jīng)濟師,項目經(jīng)理與主任經(jīng)濟師安排各專業(yè)人員編制預(yù)結(jié)算書。竣工驗收合格23天內(nèi),將首次報送甲方的結(jié)算書(附各種依據(jù)資料)送交分公司經(jīng)營管理科審核。

2、項目負(fù)責(zé)人安排完成竣工圖的制作,資料員及時整編裝訂(有時變更簽證合理反映到竣工圖上才會被確認(rèn),注意無法措繪于竣工圖上的簽證單)。

3、主任工程師填寫“安裝工程竣工報告”。項目副經(jīng)理配合、指導(dǎo)主任工程師填寫“安裝工程竣工檔案”,其中需指明區(qū)別于其它工地的一些特點、難點。附工程整體外觀效果彩圖,文明工地證書彩頁,獲獎證書、獎杯類,體顯該工程工藝特點的圖片3~4張及顧客滿意度調(diào)查表等。

九、年終盤點:

經(jīng)營員年終做“工程人工費用消耗百元產(chǎn)值含量統(tǒng)計分析表”、“經(jīng)營收入?yún)R總表”、“清產(chǎn)報表”、“單位工程預(yù)算造價構(gòu)成分析表”、“年度工作量完成情況盤點表”等。

篇2:異地經(jīng)營車輛安全管理規(guī)定

一、車隊必須將異地經(jīng)營車輛安全管理納入安全工作重點加以管理,其安全管理方式按分隊建制進(jìn)行,其分隊負(fù)責(zé)人必須是思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好、安全意識強的人員,并主要負(fù)責(zé)對異地經(jīng)營車輛的安全管理。

二、嚴(yán)把異地經(jīng)營車輛技術(shù)狀況關(guān)。通過異地運管部門與當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的修理廠達(dá)成協(xié)議,簽訂委托書委托修理廠按期強制異地車輛二級維護(hù)保養(yǎng)和協(xié)管工作,以提高車況,保證行車安全。

三、搞好異地經(jīng)營車輛駕駛員和經(jīng)營者的安全學(xué)習(xí),安全、經(jīng)營部門每月必須至少一次前往異地實地了解車輛安全情況,做到見車見人,及時傳達(dá)上級有關(guān)安全文件會議精神,以及各項安全法規(guī)、規(guī)定,根據(jù)不同季度和安全工作?的需要,做好有針對性的安全談話和囑托工作,并做好記錄。

四、異地經(jīng)營車輛安全監(jiān)控,安全、經(jīng)營部門必須按時前往異地深入了解異地車輛道路運行安全情況,尤其是危險路段車輛運行安全,安全部門必須掌握各路段行車安全特點,有針對性地告誡異地車輛駕駛員,做好汛期防洪、山體滑坡、塌方、漫水路橋以及冬季霧天、雨天的行車安全,并做好安全檢查記錄。

篇3:電力系統(tǒng)多種經(jīng)營企業(yè)安全管理規(guī)定

第一章總則

第一條為加強電力系統(tǒng)多種經(jīng)營的安全管理工作,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進(jìn)電力系統(tǒng)多種經(jīng)營健康快速發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及電力部有關(guān)規(guī)程規(guī)定,特制定本規(guī)定。

第二條電力系統(tǒng)多種經(jīng)營安全管理工作必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

第三條電力系統(tǒng)多種經(jīng)營企業(yè)(以下簡稱多經(jīng)企業(yè))的安全生產(chǎn)目標(biāo)是實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大火災(zāi)、無重大設(shè)備事故、無重大交通事故。

第四條多經(jīng)企業(yè)的安全管理工作在部及各網(wǎng)、省公司(局)的領(lǐng)導(dǎo)下,由其主管部門負(fù)責(zé),同時接受主業(yè)安全監(jiān)察部門的監(jiān)察和歸口管理。

第五條多經(jīng)企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),黨、工、團組織應(yīng)起到保證和監(jiān)督作用,互相配合搞好職工的安全思想教育,開展群眾安全監(jiān)督活動。

第六條本規(guī)定適用于全國電力行業(yè)。解釋權(quán)屬電力工業(yè)部。

第二章責(zé)任制

第七條多經(jīng)企業(yè)必須建立、健全以企業(yè)法定代表人、行政正職在內(nèi)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各專業(yè)工種、各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第八條多經(jīng)企業(yè)的行政正職是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其主要職責(zé)是:

1.熟悉并負(fù)責(zé)貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、政策和規(guī)定,熟悉并執(zhí)行與本企業(yè)有關(guān)的安全規(guī)程、制度,保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.負(fù)責(zé)本企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和貫徹落實。

3.建立健全本企業(yè)的安全管理機構(gòu)及安全網(wǎng)組織,并保證安全網(wǎng)絡(luò)的正常運轉(zhuǎn)。

4.親自主持本單位每月一次安全例會、定期開展安全大檢查,組織制訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃、反事故技術(shù)措施計劃及安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計劃(以下簡稱反措、安措)并督促落實。

5.至少每周一次深入班組和工作現(xiàn)場,了解本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,及時解決存在的問題。

第九條企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作,是分管范圍的第一責(zé)任者;各職能部門,各專業(yè)崗位都要制訂明確的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),密切配合,共同做好安全工作。

第十條企業(yè)的安全管理人員應(yīng)由作風(fēng)正派、責(zé)任心強、堅持原則、身體健康、有一定的生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。

全管理人員的主要職責(zé):

1.宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)章制度的貫徹。

2.監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。

3.組織安全教育培訓(xùn)及安規(guī)學(xué)習(xí)、考試。組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全簡報、事故快報、事故通報、安全錄相等。

4.定期組織安全生產(chǎn)檢查,組織并檢查安全日活動及效果,深入班組和工作現(xiàn)場檢查事故隱患,糾正違章行為等。

5.參加事故調(diào)查分析,做好事故統(tǒng)計、報告工作。

6.監(jiān)督勞動保護(hù)用品的發(fā)放及安全工器具的使用和定期檢查工作。

安全管理人員的主要職權(quán):

1.有權(quán)制止危及人身和設(shè)備安全的違章指揮和違章作業(yè)。

2.在事故調(diào)查中對事故分析與事實不符或?qū)ω?zé)任者處理不當(dāng)時,有權(quán)提出否決性意見,報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);對隱瞞事故、阻礙事故調(diào)查的行為以及對事故的分析、認(rèn)定與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時,有權(quán)向上級反映。

3.有權(quán)對在安全生產(chǎn)上做出貢獻(xiàn)者提出表彰獎勵的建議,對事故過失人員及違章指揮、違章作業(yè)者,提出處理意見。

安全管理人員屬企業(yè)的生產(chǎn)人員,享受同級生技人員的待遇,各級行政領(lǐng)導(dǎo)要給予積極支持,使其真正有職有權(quán)搞好安全管理工作。

第十一條職工是企業(yè)的主人,要對國家和企業(yè)的財產(chǎn)以及人民的生命安全負(fù)責(zé)。

每個職工在安全生產(chǎn)方面必須作到:

1.自覺遵守國家、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、規(guī)程及各項規(guī)章制度,自覺遵守勞動紀(jì)律。

2.有權(quán)制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮。

3.認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。

4.及時反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身及設(shè)備安全的情況。

5.按要求參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)、檢查及各項安全活動,為不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平提出合理化建議。

6.尊重和支持安全管理人員的工作,服從安全生產(chǎn)管理人員的管理。

第三章管理機構(gòu)

第十二條電力企(事)業(yè)單位主辦的多種經(jīng)營集團公司或總公司均應(yīng)成立以行政正職為主任(組長)的安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)所屬企業(yè)的安全工作。

第十三條多經(jīng)企業(yè)要根據(jù)電力工業(yè)部《關(guān)于安全工作的決定》,結(jié)合各自的規(guī)模及行業(yè)特點,設(shè)置相應(yīng)的安全管理機構(gòu),派任資質(zhì)合格的安全管理人員。安全管理隊伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定。

第十四條從事工業(yè)生產(chǎn)、建筑安裝的多經(jīng)企業(yè),其規(guī)模在500人以上的應(yīng)成立安全管理機構(gòu),100人以上的應(yīng)有專職安全員,不足100人的可設(shè)兼職安全員。

第十五條企業(yè)的車間(隊)、班組、店堂、倉庫、攤點均應(yīng)有專職或兼職的安全員。企業(yè)自上而下健全安全網(wǎng)絡(luò),形成強有力的安全管理體系。

第四章規(guī)章制度

第十六條多經(jīng)企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、電力工業(yè)部及地方政府頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)安全與衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例、制度,并根據(jù)實際情況制定實施細(xì)則,但不得與上級規(guī)定相抵觸,不得降低安全標(biāo)準(zhǔn)。

第十七條從事與電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的多經(jīng)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行電力工業(yè)部頒發(fā)的與電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的各種規(guī)程、制度,并對工作票、操作票、安全措施等制度執(zhí)行情況定期進(jìn)行統(tǒng)計、檢查和考核。

第十八條從事非電力行業(yè)工作的多經(jīng)企業(yè)應(yīng)針對有關(guān)的行業(yè)特點,執(zhí)行其行業(yè)主管部門頒布或本企業(yè)制定的各種安全規(guī)程、制度及安全注意事項,做到凡事有章可循。

第五章日常管理工作

第十九條網(wǎng)、省公司(局)多種經(jīng)營主管部門應(yīng)每年召開多種經(jīng)營安全工作會議,總結(jié)、交流安全工作,布置年度安全工作;定期組織多經(jīng)企業(yè)安全自查、互查、聯(lián)查,不斷提高多種經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理水平。

第二十條各多經(jīng)企業(yè)對定期召開的安全工作會、月度例會、事故分析會和安全日活動(三會一活動)要有明確規(guī)定和要求,切不可流于形式。

第二十一條多經(jīng)企業(yè)每年要制定以“五無”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)目標(biāo),并做好目標(biāo)的層層分解。針對年度安全生產(chǎn)目標(biāo),生產(chǎn)部門和安全部門應(yīng)分別制訂出反事故措施計劃和安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計劃,公布實施。對安全生產(chǎn)目標(biāo)和“反措、安措”計劃應(yīng)有定期檢查和考評辦法。

第二十二條多經(jīng)企業(yè)應(yīng)在每年上半年集中一段時間開展全員安全活動,要通過學(xué)安規(guī)、憶事故案例、查不安全因素和事故隱患、考安規(guī)、訂安全目標(biāo)責(zé)任合同等,強化安全管理。

第二十三條多經(jīng)企業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點、季節(jié)因素,任務(wù)忙閑做好日常安全檢查。

第二十四條多經(jīng)企業(yè)年末要發(fā)動職工搞好自下而上的安全總結(jié)、評比活動,不斷提高安全生產(chǎn)水平。

第六章教育和培訓(xùn)

第二十五條對多經(jīng)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理負(fù)責(zé)人須經(jīng)安全教育和培訓(xùn)部門考試合格取得任職上崗資格,任職期間應(yīng)每兩年組織一次有關(guān)安全規(guī)程制度的考試。從事電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)工作的上述人員的培訓(xùn)、考試由主辦單位負(fù)責(zé)。

第二十六條多經(jīng)企業(yè)的專兼職安全人員、技術(shù)干部、管理干部及全體職工每年應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的安全工作規(guī)程的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)并考試合格。該工作由本企業(yè)負(fù)責(zé)。

第二十七條新招收錄用的工人必須經(jīng)過三級(廠、車間、班組)安全教育、緊急救護(hù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場工作。

新轉(zhuǎn)換崗位的人員上崗前也必須經(jīng)過安全教育、崗位培訓(xùn)和考試合格。

以上培訓(xùn)、考試由本企業(yè)負(fù)責(zé)

第二十八條按國家規(guī)定屬于特種作業(yè)、危險作業(yè)的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持有主管部門頒發(fā)的操作證,方可上崗。

第二十九條多經(jīng)企業(yè)應(yīng)建立特種作業(yè)人員的安全檔案,其中包括入廠前體檢的健康情況、定期體檢記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、歷次安全規(guī)程考試成績、安全獎懲記錄等。

第三十條多經(jīng)企業(yè)雇傭的臨時工、農(nóng)民工、非本企業(yè)的實習(xí)人員及其他人員必須經(jīng)過有關(guān)的安全知識培訓(xùn),考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場工作。

2.查管理---查各項安全管理制度和帳表

第七章現(xiàn)場安全與衛(wèi)生

第三十一條生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)環(huán)境整潔,道路暢通。采光充分,通風(fēng)良好,電氣、機械裝置等的安全防護(hù)設(shè)施完備,安全警示標(biāo)志齊全。

第三十二條針對生產(chǎn)的不同情況,做到防火、防水、防爆、防毒、防漏、防粉塵、防觸電、防窒息、防塌方、防高空墜落等,安全措施完善。

第三十三條進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的所有人員(工作人員、安全人員、領(lǐng)導(dǎo)人員及其他人員)著裝必須符合安全規(guī)程,遵守現(xiàn)場紀(jì)律。

第三十四條多經(jīng)企業(yè)應(yīng)依據(jù)勞動安全與衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定,制定本企業(yè)的勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),為職工配備符合本工種安全衛(wèi)生要求的個人勞保用品;應(yīng)根據(jù)不同崗位的生產(chǎn)特點配備安全防護(hù)用品和安全用具,并指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查使用情況。

第三十五條安全用具、安全防護(hù)設(shè)施、起重設(shè)備設(shè)施、手持電動工器具、電氣設(shè)備等的使用管理必須執(zhí)行國家、部的有關(guān)規(guī)定,必須有出廠合格證明,經(jīng)試驗合格后方可使用,并應(yīng)建立發(fā)放、使用、管理制度。

第八章電力設(shè)備的安全管理

第三十六條多經(jīng)系統(tǒng)管理和經(jīng)營的小火電、小水電等及電力設(shè)備的安全管理工作應(yīng)同主業(yè)一樣。其運行、檢修、試驗等各項工作要嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、制度。

第三十七條多經(jīng)企業(yè)利用各種形式自建的發(fā)電機組的設(shè)計、制造、施工、安裝、檢驗、調(diào)試和生產(chǎn)運行必須符合國家及電力工業(yè)部有關(guān)安全及工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的要求,安全防護(hù)設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施必須同設(shè)備一起投產(chǎn)使用。

第三十八條多經(jīng)企業(yè)管理的小火電、小水電等設(shè)備應(yīng)堅持“應(yīng)修必修、修必修好”的方針,使其具備安全穩(wěn)定運行的水平。

第三十九條多經(jīng)企業(yè)的電力設(shè)備的日常安全管理工作可參照主業(yè)“雙達(dá)標(biāo)”的要求搞好文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),加強設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),保持和提高其完好水平。

第九章承包工作的安全管理

第四十條多經(jīng)企業(yè)作為承包方時不論采取哪一種承包形式,都應(yīng)簽訂承包合同。在合同中要有明確的安全要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及雙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。在承包主業(yè)的電力生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)時,不允許任何形式的轉(zhuǎn)包。

第四十一條作為發(fā)包方,多經(jīng)企業(yè)在發(fā)包工程前必須審查承包單位的資格、資質(zhì),承包單位必須具有法人資格和與所承包工作相符的資質(zhì)、相應(yīng)的實際能力及安全保障體系。

第四十二條多經(jīng)企業(yè)在與承包方簽訂承包合同時必須同時簽訂安全協(xié)議書,明確雙方的安全責(zé)任。

第四十三條多經(jīng)企業(yè)對承包方的安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任,嚴(yán)禁以“包”代“管”。

第十章事故調(diào)查、分析、統(tǒng)計、報告

第四十四條多經(jīng)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,搞好事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告;按時向多經(jīng)主管部門和主辦單位安監(jiān)部門上報統(tǒng)計報表,做到及時、準(zhǔn)確、完整。

第四十五條多經(jīng)企業(yè)發(fā)生特大、重大、人身死亡、兩人以上重傷事故,重大火災(zāi)及重大交通事故應(yīng)立即報告主辦單位,同時以最快方式報告網(wǎng)、省公司(局)多種經(jīng)營主管部門,并按規(guī)定日期報出書面調(diào)查報告。

第四十六條調(diào)查事故要堅持“三不放過”(事故原因不清不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過)的原則;應(yīng)做好企業(yè)事故的綜合統(tǒng)計分析,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報和向職工公布事故發(fā)生的類別、原因、責(zé)任和防范措施。

第四十七條多經(jīng)企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)事故,構(gòu)成電力生產(chǎn)事故的按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行,其他事故按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十八條安全工作要實行重獎重罰。多種經(jīng)營的主管部門、各多經(jīng)企業(yè)都應(yīng)有明確的安全獎懲制度,做到獎懲分明、明令公布;多經(jīng)企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全獎勵基金,專項使用。

第四十九條對為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),為消除重大隱患,防止、避免生產(chǎn)事故做出貢獻(xiàn)的集體和個人,應(yīng)給予表彰和獎勵,貢獻(xiàn)顯著者給予重獎。

第五十條對發(fā)生責(zé)任事故的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任者應(yīng)根據(jù)情況給予經(jīng)濟處罰和行政處分,情節(jié)惡劣的應(yīng)給予重罰。