工程部管理職責(五)
工程部管理職責(5)
(1)負責現場生產協調與管理,對現場施工用水、用電進行統一設置和調配。結合施工條件,按照施工方案和施工進度計劃的要求,進行施工平面圖的設計、規劃和實施。
(2)負責項目施工總進度計劃的實施管理,負責項目月進度計劃、周進度計劃的編制。負責檢查、審核各分包單位及業主直接發包單位的進度計劃安排,統一協調各單位的進度計劃實施并監督檢查進度計劃的落實。
(3)負責施工統計報表的編制和上報工作,核定各分包單位的施工形象部位。
(4)協助生產副經理組織召開月、周生產調度會和日碰頭會,并組織落實有關會議決議,統一協調各施工單位(包括各分包單位和業主直接發包的單位)間的施工銜接和施工進度。
(5)負責現場自供材料需用計劃的編制,督促材料按時進場。檢查核實各分包單位勞動力、機械設備、主材、輔助材料的進場情況,及時發現資源供應存在的問題,督促分包單位進行資源供應調整。
(6)負責現場工期延誤和施工簽證的辦理。
(7)參與圖紙會審,全面掌握圖紙內容,檢查督促分包單位按圖施工,組織工序自檢、互檢、交接檢,嚴格控制施工質量。
(8)具體實施項目質量、環境、職業健康安全、文明施工、CI管理計劃,負責施工、技術、質量、安全、環保交底,嚴格按方案組織施工。
(9)參與現場環境因素和危險源辨識和風險評價工作,抓好過程控制和運行管理,有效控制噪聲、粉塵、污水、施工垃圾及其他有毒有害物質的排放,組織落實質量、安全、環境污染問題和不合格品的具體整改處置工作,做到安全、文明、有序施工。參與機械設備的進場驗收和安裝驗收工作,參與現場各類安全防護設施的驗收工作。
(10)負責與業主、監理就有關施工問題的日常業務聯系。
(11)參加現場應急救援和事故、事件的調查處理,并負責糾正預預防措施的具體落實工作。
(12)配合土建的預留、預埋,負責水、電、暖、消防、設備安裝的施工管理工作。
(13)負責編制專業施工方案和專業施工質量、安全保證計劃,審核各專業分包單位編制的專項施工作業方案,并檢查、督促其貫徹實施。
(14)保持與業主、設計、監理的密切聯系,掌握專業設計、施工動態,及時進行協調與溝通,確保專業施工要求。
(15)細化專業施工進度計劃,做好各專業施工穿插的相互協調。
(16)及時了解各專業分包單位勞動力、技術能力、原材料供應的具體情況,督促落產專業分包單位進行資源供應調整。
(17)及時組織對專業分包單位的施工、技術、安全、質量、環保交底,指導專業分包單位對其作業班組的交底及時辦理工期延誤、技術變更、施工增量等簽證及索賠手續;編制增量預算,及時取得業主確認。
(18)負責月度專業工作量統計,配合做好月度專業工程報量。審核各專業分包單位的統計報量,為工程結算和分包結算積累資料。
(19)負責收集、整理預、結算資料,配合完工結算。參與專業工程驗收,負責專業交工資料的搜集、整理工作。
(20)負責現場物資的協調管理及日常綜合事務的辦理工作。
(21)對分包商的業務管理由工程部牽頭,各業務部門具體負責本部門業務范圍內的事務。
篇2:工程部創綠活動小組職責
酒店工程部創綠活動小組職責
為積積響應酒店創建綠色飯店活動,部門特組建創綠活動小組:
組長:z
副組長:z
成員:z
目的:結合酒店的實際情況,加強設施設備的維護保養,提倡技改創新,開展節能降耗活動。
責任:
1、制定有關節能的管理文件;
2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費;
3、加強設施設備的維護保養工作,杜絕跑、冒、滴、漏現象;
4、依據酒店設施設備的特點,制定節能項目計劃并付儲實施;
5、根據各自的專業特長,多提合理化建議,并提出技改計劃;
6、執行酒店有關節能政策;
7、每月召開小組會議,對酒店用能設備運行及節能進行分析總結。
篇3:工程部工作職責范本
1、認真貫徹執行國家關于安全生產的方針、政策、法律、法規和技術標準。落實安全生產責任制,嚴格執行“三同時”規定和國家及行業安全技術規范。
2、對部門安全工作負全面責任,負責組織制訂安全消防年度工作計劃。
3、建立和完善安全生產責任制,將安全責任層層分解,逐級簽訂安全目標責任狀。
4、組織安全檢查,重點做好安全隱患排查工作,檢查及會議記錄詳實,保證生產設備、消防器材等處于完好狀態。
5、工程施工時做好現場安全質量管理工作,使新建項目不留隱患。認真組織對燃氣工程的驗收,并對驗收質量負責。
6、負責組織安全技術方面的檢查,及時組織相關部門解決生產運行過程中存在的技術和安全問題;并組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全設備。
7、負責公司的特種設備、安全保護裝置及儀器儀表的安全管理,并且按時校檢。
8、發生安全事故按要求及時上報,堅持“四不放過”的原則,嚴格按照公司事故管理制度進行處理。