工程項(xiàng)目技術(shù)部職責(zé)(三)

1.具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢查工作。

2.在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。

3.對(duì)分包商的施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各分包商施工方案上的矛盾沖突。

4.對(duì)各專業(yè)分包商的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。

5.負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

6.協(xié)助項(xiàng)目總工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)開發(fā)研究。

7.按建筑工程資料管理規(guī)程DBJO1-51-2003標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。

篇2:技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、編制或修訂技術(shù)作業(yè)規(guī)程或工藝技術(shù)規(guī)程時(shí)必須符合安全生產(chǎn)的要求,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行;

2、制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,編制公司技術(shù)措施計(jì)劃;

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的原則;

4、組織并督促各企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練,編制安全操作規(guī)程;

5、負(fù)責(zé)組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝和新材料,提高本質(zhì)安全;

6、制定車輛維修檢測(cè)計(jì)劃,并監(jiān)督有關(guān)部門落實(shí);

7、建立車輛技術(shù)檔案,記錄車輛維護(hù)、檢測(cè)、部件更換情況。

篇3:專業(yè)合作社技術(shù)部工作職責(zé)

農(nóng)民專業(yè)合作社技術(shù)部工作職責(zé)

技術(shù)部按照章程規(guī)定和理事長(zhǎng)或者理事會(huì)授權(quán),實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,其主要工作職責(zé)為:

一、負(fù)責(zé)按年度生產(chǎn)計(jì)劃組織本社產(chǎn)品生產(chǎn)。

二、負(fù)責(zé)組織推廣優(yōu)良品種。

三、負(fù)責(zé)組織種子(種苗、樹苗、仔豬、雞苗、鴨苗、魚苗魚種)及生產(chǎn)資料的供應(yīng),擬定并執(zhí)行本社產(chǎn)品的生產(chǎn)或原材料采購(gòu)成本定額標(biāo)準(zhǔn)。

四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和技術(shù)咨詢,開發(fā)和建設(shè)本社產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

五、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本部門工作人員的工作崗位責(zé)任制。

六、未經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)超過(guò)規(guī)定成本標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)產(chǎn)品造成的損失,由技術(shù)服務(wù)部主任及其責(zé)任人承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任;對(duì)因管理不善造成的財(cái)產(chǎn)物資損失和發(fā)生的安全事故等,負(fù)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。