架線作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標準

架線作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)不分等級。

1.企業(yè)注冊資本金50萬元以上。

2.企業(yè)具有本關(guān)專業(yè)工程師以上職稱的技術(shù)負責人。

3.企業(yè)具有初級以上架線技術(shù)工人不少于60人,其中,中、高級工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。

4.企業(yè)近3年承擔過2項以上架線作業(yè)分包,工程質(zhì)量合格。

5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應的機具。

作業(yè)分包范圍:

可承擔各類工程的架線作業(yè)分包業(yè)務,但單項業(yè)務合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。

篇2:分包單位資質(zhì)人員資格管理制度

為確保選擇合適的分包單位,保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力,并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M行有效控制,確保工程質(zhì)量,特制定本制度。凡公司采用分包方式管理的工程分包單位及業(yè)主指定的分包單位均適用于本制度。

第一節(jié)分包單位管理

第一條對工程分包單位資質(zhì)驗證:

1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。

2、審核企業(yè)性質(zhì)。

3、審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工程量。

4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍進滬許可證及有效期限、施工人員核定數(shù)量。

5、審核安全資質(zhì)證書,對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。

第二條對勞務分包單位核驗:

1、審核勞務分包單位的務工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、資格證)。

2、審核證件有效性,是否符合當?shù)卣袠I(yè)主管部門對勞務人員的持證要求。

第三條分包合同簽訂要求:

1、必須嚴格執(zhí)行先簽合同,后組織進場施工的原則。

2、審核分包方施工組織設計和施工方案、安全技術(shù)措施,驗證分包方的工具、設施、設備的安全、完好。

3、簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“外勞力施工隊伍治安、消防管理協(xié)議書”、“文明施工協(xié)議書”等。

4、合同應明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務,分包單位應對總包單位負責,分包單位必須服從總包單位安全管理。

第四條分包隊伍進場:

l、主管部門負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。

2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。

3、交底應以書面形式,一式兩份,雙方負責人和有關(guān)人員簽字并保留交底記錄。

4、合同規(guī)定施工過程中應由總包向分包提供的機械設備、安全設施和防護用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。

第五條分包隊伍施工過程安全控制:

1、分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。

2、分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包各項規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。

3、分包隊伍自帶各類機電設備,必須向總包提供有效的驗收合格證

明。

分包隊伍各施工班組必須實行班前、班后安全會議和周安全總結(jié)會議,并設立臺帳記錄。

第六條建立分包方評價檔案:

1、主管部門對分包

方施工過程進行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。

2、公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行項目竣工后或年度安全業(yè)績評定。

3、分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,或作清退處理。

第二節(jié)分包單位人員資格管理

第一條分包單位人員資格要求:

1、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。

1.1分包單位項目經(jīng)理、安全員須接受建設主管部門的安全培訓、復訓,考試合格取得安全生產(chǎn)考核合格證后,辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工。

1.2分包單位的項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、機管員、材料員等管理人員須接受安全技術(shù)培訓、參加總包方組織的安全年審考核。

1.3分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工,如果分包單位的人員需要變動,必須提出計劃報告總包方,按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗。

1.4分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒發(fā))和當?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗。

1.5分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時,要進行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育。

第二條現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理:

1、分包單位必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定,在設施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行,在施工過程中,對其全體員工的服飾、安全帽等進行統(tǒng)一管理。

2、分包單位應采取一切合理的措施,防止其勞務人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責。

3、分包單位應按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度,同時必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施。

4、分包單位必須嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事。

5、分包單位在施工現(xiàn)場應按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)

規(guī)定,配置相應數(shù)量的專職安全管理人員,專門負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包單位應賦予安全管理人員相應的權(quán)利,堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

6、分包單位應嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī),采取適當?shù)念A防措施,以保證其勞務人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個合同期間,自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所,配有醫(yī)務人員、緊急搶救人員和設備,并且采取適當?shù)拇胧┮灶A防傳染病,并提供應有的福利以及衛(wèi)生條件。

篇3:分包商資質(zhì)審查程序

1目的

為了規(guī)范對施工單位的分包商的資質(zhì)審定,特制定本程序。

2適用范圍

適用于工程合同范圍內(nèi)所屬工程。

3內(nèi)容

審查營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、安全等方面的證明和本項目人員配備是否滿足要求。

4依據(jù)

工程施工合同。

5審查程序

5.1承包單位在確定分包單位后7個工作日內(nèi),將分包單位需確定的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、安全方面的證明及本項目人員配備情況等資料通過《外協(xié)單位資質(zhì)報審表》的形式報送監(jiān)理部審查。

5.2監(jiān)理部組織審查,簽署意見,于3個工作日內(nèi)答復承包單位。

6.1審查結(jié)果分三種:

一是審查合格,同意在本工程上使用。

二是審查基本合格,部分問題需整改。

三是審查不合格,不得在本工程上使用。

6.2對于需整改的部分問題,承包單位應按監(jiān)理意見盡快整改完善,于5個工作日內(nèi)重新報送監(jiān)理處審查。